Belajar Papi Kostick

Sebenernya kalau menurut Hough et al. (2016), PAPI yang terbaru itu yang hasil revisi tahun 2014.
Terdiri dari 7 faktor dengan 22 trait/needs scales. Sedangkan kalau yang dipakai di Indonesia itu
kebanyakan yang versi 7 faktor dengan 20 scales (10 role scales dan 10 needs scales). Tulisan ini bakal
ngebahas berdasarkan yang dipakai di Indonesia.

Ada 2 jenis PAPI, PAPI N dan PAPI I.

A. Role Scale – yang atas

- Mengukur perilaku dalam situasi kerja; faktor penentu perilaku eksternal
- Kecenderungan untuk bertindak dalam situasi tertentu (didasari sama persepsi dirinya
terhadap dunia); karakteristik situasional
- Tidak mengukur psychological state

10 Role Scales

No. Role Symbol Penjelasan

1 Leadership Role
2 Organized Type
3 Interest in Working with
Details
4 Theoretical Type
5 Social Extension
6 Ease in Decision Making
7 Pace
8 Emotional Restraint
9 Role of Intense Worker
10 Vigorous Type
L Seberapa jauh keyakinan diri seseorang
untuk memproyeksikan dirinya dalam posisi
pemimpin
C Seberapa jauh seseorang menempatkan
keteraturan, sistem, dan prosedur pada diri
sendiri dan lingkungan kerjanya
D Seberapa jauh seseorang
mengidentifikasikan dirinya dengan kerja
keras
R Kesukaan seseorang terhadap pemikiran-
pemikiran analitis dan konseptual
S Menunjukkan kemampuan seseorang dalam
melakukan hubungan/interaksi dengan
orang lain secara hangat atau
menyenangkan
I Seberapa besar kemampuan seseorang
dalam kaitannya dengan pengambilan
keputusan
T Menunjukkan kecepatan atau kesigapan
mentalnya untuk bekerja; kepekaan
terhadap urgensi
E Seberapa jauh kemampuan seseorang
menahan atau melakukan kontrol terhadap
terekspresikannya emosi
G Seberapa jauh seseorang
mengidentifikasikan dirinya dengan kerja
keras
V Energi fisik yang dimiliki seseorang dan
kemauannya untuk menunjukkan hal
tersebut dalam kegiatannya

B. Need Scale – yang bawah

- Mengukur kecenderungan dari dalam diri
 - Faktor penentu perilaku internal
- Lebih mengarah ke psychological state

10 Need Scales

No. Need Symbol Penjelasan

1 Need to control others
2 Need for rules and
supervision
3 Need for change
4 Need to finish a task
5 Need to be noticed
6 Need to belong to groups
7 Need to relate closely to
individuals
8 Need to be forceful
9 Need to achieve
10 Need to support authority
P Seberapa besar keinginan seseorang untuk
memegang kendali/kontrol
W Sejauh apa seseorang membutuhkan
dukungan, arahan, dan lingkungan di
lingkungan kerja
Z Seberapa jauh keinginan seseorang
terhadap adanya variasi dan inovasi dalam
pekerjaannya
N Seberapa jauh dorongan diri seseorang
untuk menangani sendiri suatu tugas
sampai benar-benar selesai.
X Seberapa jauh keinginan seseorang untuk
dikenali
B Seberapa jauh kebutuhan seseorang untuk
berada dalam kaitan dengan kelompok
O Kebutuhan seseorang untuk akrab dan
membangun hubungan interpersonal yang
hangat dengan orang lain
K Seberapa jauh seseorang memiliki kekuatan
emosi dan sikap asertif
A Seberapa besar ambisinya, seberapa jauh
dorongannya untuk mencapai kesuksesan.
F Sejauh apa seseorang supporting authority
and follows the rule

Tinggi rendahnya role atau need tertentu punya arti yang spesifik, tetapi semata-mata dalam
kaitannya dengan situasi kerja aja.

C. Hasil PAPI
Skor 0-4 mengindikasikan trait cenderung rendah dan skor 5-9 mengindikasikan cenderung
tinggi.

Kepribadian seseorang dilihat dari beberapa faktor yang terbentuk dari kumpulan roles dan
needs yang didapatkan dari pengerjaan tes:

No Faktor
Simbol
1 Temperament
2 Followership
3 Work Direction
Trait
Penjelasan
Z Need for change
E Emotional restrain
K Need to be forcefull
F Need to support authority
W Need for rules and
supervision
N Need to finisih a task
G Role of intense worker
 A Need to achieve
L Leadership role
4 Leadership P Need to control others
I Ease in decision making
T Pace
5 Activity
V Vigorous Style
O Need for closeness and
affection
6 Social Nature B Need to belong to group
S Social extension
X Need to be noticed
C Organized type
D Interest in working with
7 Work Style
details
R Theoretical type

Beberapa hasil penelitian evidence based di Indonesia:

1. Faktor activity dengan trait Pace (T) dan Vigorous Style (V) dapat memprediksi pengendalian
emosi di tempat kerja. Semakin rendah skor T dan V, maka seseorang cenderung semakin
baik dalam pengendalian emosi (Savira & Hidayat, 2017)
2. Aspek Role of Intense Worker (G) dan Need to control others (P) memprediksi perilaku
adaptabilitas pada pekerja sebesar 16%. Semakin tinggi nilai G dan P akan semakin tinggi
pula adaptabilitasnya (Ulya & Hidayat, 2022)

Referensi:

Hough, L., Group, T. D., & Personality, T. (2016). Encyclopedia of Personality and Individual
Differences. Encyclopedia of Personality and Individual Differences, 3.
https://doi.org/10.1007/978-3-319-28099-8
Savira, A. W., & Hidayat, R. (2017). Validitas Prediktif Papi-Kostick dan Baum terhadap Pengendalian
Emosi Karyawan. Jurnal Psikologi, 44(3), 223. https://doi.org/10.22146/jpsi.28243
Ulya, L. L., & Hidayat, R. (2022). Kemampuan PAPI Kostick dalam Memprediksi Adaptabilitas
Karyawan. Al-Qalb : Jurnal Psikologi Islam, 13(2), 136–152.
https://doi.org/10.15548/alqalb.v13i2.4394