PEMERINTAH KABUPATEN ACEH TIMUR PERIODE PENILAIAN: 01 Januari s.d. 31 Desember 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SYAFAR KHAN, S.Pd., M.Ed 1 NAMA ROSLINA, S.Pd
2 NIP 197402192003121003 2 NIP 196912051993032003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK. I/IV/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK. I/IV/b
4 JABATAN GURU AHLI MADYA 4 JABATAN GURU AHLI MADYA/KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SMP NEGERI 1 RANTAU SELAMAT 5 UNIT KERJA SMP NEGERI 1 RANTAU SELAMAT
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Dokumen program kerja kepala Dokumen program perencanaan pembelajaran/pembimbingan guru Kuantitas Jumlah dokumen program perencanaan 1 Dokumen
sekolah (manajerial, (kurikulum pembelajaran, silabus pembelajaran, RPP/modul ajar, alat pembelajaran/pembimbingan.
pengembangan kewirausahaan, ukur/soal sesuai mata pelajaran, dan administrasi guru lainnya) pada tahap
dan supervisi pendidik dan perencanaan pembelajaran/pembimbingan. Kualitas Persentase dokumen program perencanaan 85%
tenaga kependidikan) pembelajaran/pembimbingan.
2 Dokumen program kerja kepala Dokumen program perencanaan tugas tambahan dan/atau tugas lain yang Kuantitas Jumlah dokumen program perencanaan tugas 1 Dokumen
sekolah (manajerial, relevan dengan fungsi sekolah sebagai wakil kepala sekolah/kepala tambahan.
pengembangan kewirausahaan, laboratorium/kepala perpustakaan/wali kelas/dll (program perencanaan
dan supervisi pendidik dan dan administrasi guru dengan tugas tambahan lainnya). Kualitas Persentase dokumen program perencanaan 85%
tenaga kependidikan) tugas tambahan.
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru memberikan pelayanan maksimal, terbuka terhadap masukan maupun kritikan dari masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan. - Guru selalu memberikan pelayanan prima serta dapat diandalkan.
- Melakukan perbaikan tiada henti. - Guru selalu belajar dari kesalahan dalam perbaikan kinerjanya untuk masa yang akan datang.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru melaksanakan tugasnya secara jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan memiliki integritas
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien. yang tinggi.
- Guru memanfaatkan barang yang ada di sekolah secara bertanggung jawab.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan. - Guru bertanggung jawab dengan jabatannya sesuai dengan TUPOKSI yang melekat pada dirinya.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru meningkatkan kompetensi dirinya dalam menghadapi perkembangan jaman.
- Membantu orang lain belajar. - Guru membantu teman sejawatnya dalam peningkatan kompetensi sesuai kemampuan dirinya.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. - Guru selalu melaksanakan tugasnya dengan menghasilkan pekerjaan yang terbaik.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru dapat menghargai setiap orang yang ada di lingkungan sekolah.
- Suka menolong orang lain. - Guru selalu membantu warga sekolah menjadi lebih baik.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif. - Guru selalu membuat rasa nyaman bagi warga sekolah ketika berada di sekolah.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah.
- Guru konsisten dalam memegang teguh ideologi Pancasila, UUD RI tahun 1945, dan setia kepada Negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara. Kesatuan Republik Indonesia, serta pemerintahan yang sah.
- Guru selalu menjaga nama baik semua warga sekolah, pimpinan, instansi, dan negara.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara. - Guru selalu menjaga rahasia jabatan dan negara.
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru mudah beradaptasi dalam menghadapi perubahan yang ada.
- Guru terus melakukan inovasi dan mengembangkan kreatifitasnya dalam meningkatkan kualitas
pembelajarannya.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas.
6
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN ACEH TIMUR 01 Januari s.d. 31 Desember 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dukungan sarana pembelajaran yang memadai
1 Surat Keputusan Pembagian Tugas
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
2 Jadwal Pemanfaatan Proyektor Sekolah
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Dilaporkan perhari/perminggu/perbulan/persemester/pertahun melalui laporan kinerja guru
Kurikulum pembelajaran, silabus pembelajaran, RPP/modul ajar, alat ukur/soal sesuai mata pelajaran, dan
1
administrasi guru lainnya
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
2 Program perencanaan dan administrasi guru dengan tugas tambahan lainnya
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
3 Jurnal dan laporan kegiatan pembelajaran lainnya
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
Penilaian dan evaluasi proses dan hasil belajar, analisis hasil penilaian pembelajaran, dan laporan penilaian
4
lainnya
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
5 Laporan kegiatan tugas tambahan
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
6 Laporan kegiatan pengembangan profesi dalam pengembangan kompetensi guru
https://drive.google.com/drive/folders/1TwtOudksl-7aAqR7JPduqMJemLBccjOM?usp=share_link
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan, maka penghargaan akan diberikan kepada guru yang bersangkutan
diprioritaskan untuk mendapatkan reward atau pengembangan pola karir sesuai dengan kewenangan.
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan, maka guru akan diberikan teguran lisan dan tertulis. Serta,
guru harus memenuhi kewajibannya untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target
yang sudah direncanakan baik dalam bentuk lisan maupun tertulis berupa dokumen dan lainnya sesuai
dengan aturan yang berlaku.
10
FREKUENSI PEGAWAI
6
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Dokumen program kerja Dokumen program perencanaan Kuantitas Jumlah dokumen program 1 Dokumen 1 (Satu) dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
kepala sekolah (manajerial, pembelajaran/pembimbingan perencanaan perencanaan pembelajaran
pengembangan guru (kurikulum pembelajaran, pembelajaran/pembimbingan. (sesuai mata pelajaran yang
kewirausahaan, dan silabus pembelajaran, RPP/modul diampu).
supervisi pendidik dan ajar, alat ukur/soal sesuai mata Kualitas Persentase dokumen program 85% Dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
tenaga kependidikan) pelajaran, dan administrasi guru perencanaan perencanaan pembelajaran
lainnya) pada tahap perencanaan Waktu pembelajaran/pembimbingan. sudah terpenuhi dengan
Ketepatan waktu penyusunan 3 bulan Dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pembelajaran/pembimbingan. baik.
program perencanaan perencanaan pembelajaran
pembelajaran/pembimbingan. diselesaikan tepat waktu.
2 Dokumen program kerja Dokumen program perencanaan Kuantitas Jumlah dokumen program 1 Dokumen 1 (Satu) dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
kepala sekolah (manajerial, tugas tambahan dan/atau tugas perencanaan tugas tambahan. perencanaan tugas tambahan
pengembangan lain yang relevan dengan fungsi sudah terpenuhi.
kewirausahaan, dan sekolah sebagai wakil kepala
supervisi pendidik dan sekolah/kepala
tenaga kependidikan) laboratorium/kepala Kualitas Persentase dokumen program 85% Dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
perpustakaan/wali kelas/dll perencanaan tugas tambahan. perencanaan tugas tambahan
(program perencanaan dan terpenuhi dengan baik.
administrasi guru dengan tugas
tambahan lainnya).
pengembangan lain yang relevan dengan fungsi
kewirausahaan, dan sekolah sebagai wakil kepala
supervisi pendidik dan sekolah/kepala
tenaga kependidikan) laboratorium/kepala
perpustakaan/wali kelas/dll
(program perencanaan dan
administrasi guru dengan tugas
tambahan lainnya). Waktu Ketepatan waktu penyusunan 3 bulan Dokumen program Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
program perencanaan tugas perencanaan tugas tambahan
tambahan. diselesaikan tepat waktu.
3 Laporan hasil pelaksanaan Laporan kegiatan pelaksanaan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 1 Laporan 1 (Satu) laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pengawasan dan evaluasi pembelajaran/pembimbingan pelaksanaan pelaksanaan pembelajaran
(manajerial, pengembangan sesuai dengan rencana yang telah pembelajaran/pembimbingan. sudah terpenuhi.
kewirausahaan, dan ditetapkan sebelumnya sesuai
supervisi pendidik dan dengan kondisi terkini dengan
tenaga kependidikan) memanfaatkan fasilitas yang ada Kualitas Persentase laporan kegiatan 85% Laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
di sekolah (jurnal dan laporan pelaksanaan pelaksanaan pembelajaran
kegiatan pembelajaran lainnya). pembelajaran/pembimbingan. sudah terpenuhi dengan
baik.
Waktu Ketepatan waktu penyusunan 12 bulan Laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
laporan pelaksanaan pelaksanaan pembelajaran
pembelajaran/pembimbingan. diselesaikan tepat waktu.
4 Laporan hasil pelaksanaan Laporan kegiatan penilaian Kuantitas Jumlah laporan kegiatan penilaian 1 Laporan 1 (satu) laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pengawasan dan evaluasi pembelajaran/pembimbingan pembelajaran/pembimbingan. penilaian pembelajaran
(manajerial, pengembangan sesuai dengan rencana yang telah sudah terpenuhi.
kewirausahaan, dan ditetapkan sebelumnya sesuai
supervisi pendidik dan dengan kondisi terkini dengan Kualitas Persentase laporan kegiatan 85% Laporan kegiatan penilaian Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
tenaga kependidikan) memanfaatkan fasilitas yang ada penilaian pembelajaran sudah
di sekolah (penilaian dan evaluasi pembelajaran/pembimbingan. terpenuhi.
proses dan hasil belajar, analisis
hasil penilaian pembelajaran, dan Waktu Ketepatan waktu penyusunan 12 bulan Laporan kegiatan penilaian Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
laporan penilaian lainnya). laporan penilaian pembelajaran diselesaikan
pembelajaran/pembimbingan. tepat waktu.
5 Laporan hasil pelaksanaan Laporan kegiatan pelaksanaan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 1 Laporan 1 (Satu) laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pengawasan dan evaluasi tugas tambahan sesuai dengan pelaksanaan tugas tambahan. pelaksanaan tugas tambahan
(manajerial, pengembangan rencana yang telah ditetapkan sudah terpenuhi.
kewirausahaan, dan sebelumnya sesuai dengan
supervisi pendidik dan kondisi terkini dengan Kualitas Persentase laporan kegiatan 85% Laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
tenaga kependidikan) memanfaatkan fasilitas yang ada pelaksanaan tugas tambahan. pelaksanaan tugas tambahan
di sekolah (laporan kegiatan tugas sudah terpenuhi dengan
tambahan dan lainnya). baik.
Waktu Ketepatan waktu penyusunan 12 bulan Laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
laporan pelaksanaan tugas pelaksanaan tugas tambahan
tambahan. diselesaikan tepat waktu.
6 Laporan pelaksanaan Laporan kegiatan pengembangan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 1 Laporan 1 (satu) laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pengembangan profesi profesi dalam pengembangan pengembangan profesi dalam pengembangan profesi
(publikasi ilmiah dan kompetensi guru (pengembangan pengembangan kompetensi guru. sudah terpenuhi.
Kualitas Persentase laporan kegiatan 85% laporan kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
pengembangan profesi) diri/publikasi ilmiah/karya
pengembangan profesi dalam pengembangan profesi
inovatif).
pengembangan kompetensi guru. sudah diselesaikan dengan
Waktu Ketepatan waktu penyusunan 12 bulan Laporan
baik. kegiatan Baik. Guru harus meningkatkan kinerjanya.
laporan kegiatan sesuai yang pengembangan profesi
direncanakan. sudah diselesaikan tepat
B. TAMBAHAN waktu.
- Guru selalu memberikan pelayanan prima serta Kepala Sekolah: Guru dapat diandalkan ketika
dapat diandalkan. terdapat hal-hal yang membutuhkan
penyelesaian segera di sekolah.
- Guru selalu belajar dari kesalahan dalam
- Melakukan perbaikan tiada henti. perbaikan kinerjanya untuk masa yang akan datang.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi. Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Guru melaksanakan tugasnya secara jujur, Teman Sejawat: Guru selalu menunjukkan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien. bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan memiliki sikap bertanggungjawab dan berintegritas
integritas yang tinggi. tinggi. Kemudian, guru juga menjaga barang
milik sekolah dengan baik.
- Guru memanfaatkan barang yang ada di sekolah
secara bertanggung jawab.
- Guru bertanggung jawab dengan jabatannya Kepala Sekolah: Guru selalu melakukan
sesuai dengan TUPOKSI yang melekat pada TUPOKSInya dengan sebaik-baiknya karena
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan. dirinya. guru memiliki tanggung jawab yang tinggi.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah. Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Guru meningkatkan kompetensi dirinya dalam Teman Sejawat: Guru selalu memperhatikan
- Membantu orang lain belajar. menghadapi perkembangan jaman. pengembangan kompetensi dirinya dan selalu
memberikan feedback kepada teman sejawat
- Guru membantu teman sejawatnya dalam
dan kepala sekolah.
peningkatan kompetensi sesuai kemampuan
dirinya.
- Guru selalu melaksanakan tugasnya dengan Kepala Sekolah: Guru melaksanakan semua
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. menghasilkan pekerjaan yang terbaik. tugas dengan baik yang diberikan oleh kepala
sekolah.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Guru dapat menghargai setiap orang yang ada di Teman Sejawat: Guru selalu menghargai
- Suka menolong orang lain. lingkungan sekolah. orang yang berada di sekitarnya serta selalu
membantu teman sejawatnya.
- Guru selalu membantu warga sekolah menjadi
lebih baik.
- Guru selalu membuat rasa nyaman bagi warga Kepala Sekolah: Guru mampu menciptakan
sekolah ketika berada di sekolah. lingkungan kondusif di tim kerjanya, ini dapat
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif. terlihat dari tidak adanya anggota tim/teman
sejawat yang berkonflik.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah.
- Guru konsisten dalam memegang teguh ideologi Teman Sejawat: Guru selalu menjaga nama
Pancasila, UUD RI tahun 1945, dan setia kepada baik teman sejawatnya dan kepala sekolahnya.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara. Negara Kesatuan Republik Indonesia, serta Guru juga selalu menjaga rahasia yang
pemerintahan yang sah. diberikan kepadanya.
- Guru selalu menjaga nama baik semua warga Kepala Sekolah: Guru selalu memegang teguh
sekolah, pimpinan, instansi, dan negara. ideologi yang berlaku di negara Republik
Indonesia.
- Guru selalu menjaga rahasia jabatan dan negara.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara.
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Guru mudah beradaptasi dalam menghadapi Teman Sejawat: Guru selalu antusias
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas. perubahan yang ada. mempelajari hal baru terlihat dari upaya yang
bersangkutan ketika mendapatkan penugasan
- Guru terus melakukan inovasi dan
baru dari kepala sekolah.
mengembangkan kreatifitasnya dalam
meningkatkan kualitas pembelajarannya.
- Guru bertindak secara proaktif dalam menghadapi Kepala Sekolah: Guru selalu menindaklanjuti
tantangan. ketika terdapat perubahan arah strategi dari
kepala sekolah dengan melakukan penyesuaian
- Bertindak proaktif. dan selalu bertindak proaktif.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi. Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Guru memberikan kesempatan kepada siapapun Teman Sejawat: Guru sangat terbuka terhadap
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah. untuk berkontribusi positif kepada sekolah. masukkan dari teman sejawat karena ketika
melaksanakan dialog selalu dua arah dan tidak
- Guru selalu terbuka dalam bekerjasama untuk
memaksakan kehendaknya.
menghasilkan nilai tambah pada sekolah.
- Guru mendorong semua pihak dalam pemanfaatan Kepala Sekolah: Guru selalu memberi
berbagai sumberdaya yang ada di sekolah untuk kesempatan kepada semua pihak untuk
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama. mencapai tujuan bersama. berkontribusi dan memanfaatkan sumberdaya
yang ada dengan maksimal.
ROSLINA, S.Pd
NIP 196912051993032003
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
6. KEBERATAN
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24
14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
4
0
ng ct ka
n ik ik
ura ndu ai Ba tB
a 2
K o rb ga
at isc Pe an
a ng / M uh S 0
S ng Bu
t Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12
10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
8
Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K sco rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan
Baik 11 7 11 4
Sangat
2 13 2 3
Baik
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24