7 Kompetensi Inti Dan Strategi Bersaing Dalam Kwu
7 Kompetensi Inti Dan Strategi Bersaing Dalam Kwu
(5) Low Cost strategy. Strategi ini mengandalkan keunggulan biaya yang relatif rendah
dalam menghasilkan barang dan jasa. keunggulan biaya berasal berasal dari:
(a) Pekerjaan berskala ekonomis.
(b) Teknologi milik sendiri
(c) Akses preferensi ke bahan baku.
Strategi yang pertama dari adalah memmberi kepuasan yang istimewa kepada
stakeholder (yaitu semua unsur yang memiliki kepentingan dalam perusahaan dengan tanpa
kecuali, seperti pemasok, karyawan, manajer, pemegang saham, konsumen, pemerintah,
dan masyarakat sekitarnya. Dengan memberi kepuasan kepada setiap unsur stakeholder,
maka kinerja perusahaan akan semakin tinggi. Pemasok bahan baku akan mempertinggi
kualitas pasokannya karena mendapatkan manfaat perusahaan.