MAKALAH

KOMPETENSI KEPEMIMPINAN

DALAM PELAYANAN KESEHATAN

Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kepemimpinan

Dosen Pengampu : Dra. Hj. Iryanti S.Kp., M.Kes.

Disusun oleh : Kelompok 1

Qatrunnada Zahidah R P17336118401

Nurul Hidayatul K P17336118406
Roslina Heryani S P17336118436
Haque Arinda P17336118410
Hasna fauziyah P17336118415
Aulie Chen Sheladjiq P17336118418
Neneng Ani Sulastri P17336118421
Meylenia Wavika MP P17336118424
Myura Jihan Salsabila P17336118427
M. Dimas Pradipta A P17336118430
Nadila Dewi Ulfah P17336118434
Nadia Dewi Ulfah P17336118437

JURUSAN DIV-PROMOSI KESEHATAN

POLTEKKES KEMENKES RI BANDUNG

 2020

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kemudahan disetiap
hembusan nafas terutama dalam proses penyelesaian makalah ini yang
alhamdulillah dapat terselesaikan dengan tepat waktu. Tanpa pertolongan-Nya
tentunya kami tidak akan sanggup untuk menyelesaikan makalah ini dengan baik.
Shalawat serta salam semoga terlimpah curahkan kepada Nabi Muhammad SAW.

Kami mengucapkan syukur kepada Allah SWT atas limpahan nikmat

sehat-Nya, baik itu berupa sehat fisik, rohani, maupun akal pikiran, sehingga kami
mampu untuk menyelesaikan pembuatan makalah sebagai salah satu tugas dari
mata kuliah Kepemimpinan.

Kami tentu menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna
dan masih banyak terdapat kesalahan serta kekurangan di dalamnya. Untuk itu,
kami mengharapkan kritik serta saran dari pembaca agar nantinya dapat menjadi
makalah yang lebih baik lagi dan kami mohon maaf apabila dalam penulisan
masih banyak kekurangan.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak khususnya

kepada Ibu Dra. Hj. Iryanti S.Kp., M.Kes. selaku dosen mata kuliah
Kepemimpinan yang telah memberikan tugas ini pada kami.

Akhir kata, kami harap makalah ini dapat memberikan manfaat bagi
pembaca maupun penulisnya sendiri.

Bandung, 18 Februari 2020

Tim Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................................i

DAFTAR ISI...................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................................1

A. Latar Belakang................................................................................................1

B. Rumusan Masalah...........................................................................................2

C. Tujuan Masalah ..............................................................................................2

BAB II PEMBAHASAN.................................................................................................3

A. Definisi Kepemimpinan..................................................................................3

B. Gaya Kepemimpinan.......................................................................................3

C. Teori Kepemimpinan.......................................................................................6

D. Fungsi Kepemimpinan....................................................................................8

E. Syarat-Syarat Kepemimpinan..........................................................................9

F. Sifat Kepemimpinan........................................................................................9

G. Definisi Pemimpin.........................................................................................11

H. Pemimpin Formal dan Informal....................................................................12

I. Kepemimpinan yang efektif di Era Perubahan.............................................13

BAB III PENUTUP.......................................................................................................14

Kesimpulan ..........................................................................................................14

DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Kompetensi kepemimpinan adalah keterampilan dan perilaku yang
berperan untuk menghasilkan kinerja superior bagi seorang pemimpin.
Dengan menggunakan pendekatan berbasis kompetensi, organisasi dapat
mengidentifikasi dan mengembangkan para pemimpinnya di masa depan.
Fokus pada kompetensi kepemimpinan dan pengembangan
keterampilan/keahlian akan menghasilkan kepemimpinan yang lebih baik.
Namun, keterampilan yang dibutuhkan pada posisi-posisi tertentu akan
berubah sesuai dengan level kepemimpinan di dalam organisasi. Dengan
menggunakan pendekatan kompetensi, organisasi dapat menentukan posisi
mana, pada level apa, yang memerlukan kompetensi tertentu.
Para peneliti di Center for Creative Leadership (CCL) telah
mengidentifikasi beberapa kompetensi kepemimpinan penting yang berlaku
di semua organisasi. Mereka membagi struktur keseluruhan ke dalam tiga hal:
kompetensi untuk memimpin organisasi, kompetensi untuk memimpin diri
sendiri dan kompetensi untuk memimpin orang lain.
Ketika menyeleksi dan mengembangkan pemimpin, profesional HR perlu
mempertimbangkan kompetensi yang dimiliki oleh seseorang dan
membandingkannya dengan yang lain agar dapat dipilih mana yang dapat
dikembangkan menjadi pemimpin yang sukses. Maka dari itu kami tertarik
untuk membahas mengenai kompetensi kepemimpinan dalam pelayanan
kesehatan.
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan Penulisan
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Definisi Kepemimpinan
Para ahli mempunyai pandangan dan penekanan yang berbeda dalam
mendefinisikan kepemimpinan. Rowitz (2009) berpendapat bahwa
kepemimpinan adalah kreativitas dalam tindakan atau kemampuan untuk
menciptakan sesuatu yang baru (creativity in action). Kepemimpinan adalah
kemampuan untuk melihat masa kini dalam kaitan dengan masa depan sambil
memelihara penghormatan terhadap masa lalu. Menurut Hackman and
Johnson (2004), kepemimpinan merupakan elemen fundamental dari kondisi
manusia. Di mana pun masyarakat berada, kepemimpinan akan selalu eksis.
Kepemimpinan selalu berada pada wilayah visi, ide, arah, dan harus
melakukan lebih dari itu dan menginspirasi orang lain (Conger, 1992).
Northouse (2004) mengatakan bahwa kepemimpinan adalah sebagai sebuah
proses di mana individu mempengaruhi kelompok individu untuk mencapai
tujuan berumah sakitama. Donelly, Ivancevich dan Gibson (1985)
mengatakan bahwa kepemimpinan adalah sebuah upaya mempengaruhi
aktivitas para pengikut melalui proses komunikasi dan untuk pencapaian
tujuan.

Karena itu berdasarkan beberapa definisi tersebut dapat dikatakan bahwa:

1. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain.

2. Kepemimpinan adalah phenomena kelompok, anda tidak dapat bicara
tentang seorang pemimpin tanpa adanya sekelompok para pengikut.
3. Kepemimpinan adalah berorientasi tujuan artinya ada tujuan yang ingin
dicapai.
4. Kepemimpinan adalah lebih ke inspirasi san non-material.
B. Fungsi Kepemimpinan
1. Fungsi Instruktif
Fungsi ini berlangsung dan bersifat komunikasi satu arah,
pemimpin sebagai pengambil keputusan berfungsi memerintahkan
pelaksanaannya pada orang-orang yang dipimpin. Pemimpin sebaga
komunikator merupakan pihak yang menentukan apa (isi perintah),
bagaimana (cara mengerjakan perintah), bilamana (waktu memulai,
melaksanakan dan melaporkan hasilnya), dan dimana (tempat
mengerjakan perintah) agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif.
Fungsi orang yang dipimpin hanyalah melaksanakan perintah. Inisiatif
tentang segala sesuatu yang ada kaitannya dengan perintah itu,
sepenuhnya merupakan fungsi pemimpin.
2. Fungsi Konsultatif
Fungsi ini berlangsung dan bersifat komunikasi dua arah. Pada
tahap pertama dalam usaha menetapkan keputusan, fungsi pemimpin
sebagai konsultan untuk mendengarkan pendapat, saran serta pertanyaan
dari bawahannya, mengenai keputusan yang akan diambil oleh
pemimpin.
3. Fungsi Partisipasi
4. Fungsi Delegasi
5. Fungsi Pengendalian
C. Tujuan Penulisan
D. Sddcjhd
E. Jkhcuifd
F. Jdhfchfd
G. Jkhfcf
H. Kjhcjdf
I. Kcjfckf
J. Kjfchhfd
K. Fdhcfd
L. Jkdfvf
M. jfdvf
BAB III

PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA