KONSEP DASAR

KEPEMIPINAN DAN
ORGANISASI
Ulva Kasmarantina (NIM.2020 6013 131)
Nanik Oktaria (NIM.2020 6013 132)
Narullita (NIM 202 0613 133
A. Latar Belakang
Manusia adalah makhluk yang dinamis, ketidakterbatasan kebutuhan manusia dan

keterbatasan kemampuannya untuk memenuhi kebutuhanya telah menghadapkan

manusia untuk hidup berorganisasi. Hal ini didukung pula dengan karakteristik manusia

sebagai makhluk sosial yang tidak memungkinkan hidup wajar tanpa berorganisasi.

Organisasi telah dibentuk sejak manusia pertama hidup di muka bumi, sekelompok

manusia yang mempunyai orientasi dan tujuan yang relatif sama berhimpun dan

berusaha untuk mencapai tujuan tersebut.

B. Rumusan Masalah
1. Apa Landasan Historis dan Keilmuan Organisasi?

2. Apa Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan?

3. Menjelaskan Mitos-Mitos Pemimpin?

4. Menjelaskan Apa Atribut-Atribut Pemimpin?

5. Menjelaskan Apa Tipe-Tipe Pemimpin?

C. Tujuan Penulisan
1. Memahami Landasan Historis dan Keilmuan Organisasi

2. Mengetahui Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan

3. Mengetahui Mitos-Mitos Pemimpin

4. Mengetahui Atribut-Atribut Pemimpin

5. Mengetahui Tipe-Tipe Pemimpin

 PEMBAHASAN
A. Landasan Historis dan Keilmua Organisasi
Sejarah menjadi sebuah acuan untuk mengembangkan suatu kegiatan atau
kebijakan pada saat ini. Mempelajari sejarah sangatlah penting karena
dengan mempelajari sejarah manusia memperoleh banyak informasi dan
manfaat sehingga menjadi lebih arif dan bijaksana dalam menentukan sebuah
kebijakan dimasa yang akan datang
Alasan pentingnya ilmu organisasi yaitu :
1. Suatu bagian dasar keberadaan kita yang mencakup aspek
permasalahan masyarakat sekarang.
2. Dapat secara lebih baik mengembangkan pemahaman kita
terhadap bagaimana organisasi
3. Studi organisasi mempunyai nilai praktis sangat besar, baik
untuk sekarang maupun di masa depan.
 B. Pengertian Kepemimpinan

Menurut Dubin dalam Fieldler dan Stone, Freeman, dan Gilbert

Chemers (1974), Kepemimpinan (1995)

berasal dari kata pimpin, mempunyai kepemimpinan

awalan pe dan akhiran an yang dapat diartikan sebagai

menunjukkan sifat yang dimiliki oleh proses mempengaruhi dan

pemimpin itu. mengarahkan para pegawai

Kata pimpin mengandung dalam melakukan

pengertian mengarahkan, membina pekerjaanyang telah ditugaskan

atau mengatur, menuntun, dan juga kepada mereka.

menunjukkan ataupun mempengaruhi.

C. Mitos – Mitos Kepemimpinan
Mitos pemimpin adalah pandangan-pandangan atau keyakinan-keyakinan
masyarakat yang dilekatkan kepada gambaran seorang pemimpin

Mitos 1 : ‘the birthright myth : Pemimpin itu dilahirkan, bukan dihasilkan ’

Mitos 2 : the for – all – seasons myth: sekali pemimpin, tetap pemimpin

Mitos 3 : the intensity mith: Pemimpin itu memiliki intensitas perasaan

lebih tinggi dibanding orang kebanyakan
D. Atribut - Atribut Pemimpin
Seorang pemimpin memang memiliki atribut atau ciri atau karakter
yang memang berbeda dan menonjol

1. Kapasitas
2. Prestasi
3. Tanggung jawab
4. Partisipasi
5. status
E. TIPE TIPE PEMIMPIN
Dalam realitasnya pemimpin dalam melaksanakan proses kepemimpinannya terjadi
adanya suatu permbedaan antara pemimpin yang satudengan yang lainnya, hal ini
sebagaimana menurut G. R. Terry yang dikutif Maman Ukas,

1. Tipe kepemimpinan pribadi (personal leadership).

2. Tipe kepemimpinan non pribadi (non personal leadership).
3. Tipe kepemimpinan otoriter (autoritotian leadership).
4. Tipe kepemimpinan demokratis (democratis leadership).
5. Tipe kepemimpinan paternalistis (paternalistis leadership).
6. Tipe kepemimpinan menurut bakat (indogenious leadership).
 KESIMPULAN
1. Kepemimpinan 3. Pada dasarnya Tipe
merupakan inti 2. Mitos pemimpin pemimpin bukan suatu hal
manajemen, dan yang mutlak untuk
mempengaruhi
manajemen adalah inti diterapkan, karena pada
dari administrasi. Oleh pengembangan pemimpin dasarnya semua jenis gaya
karena itu, dalam suatu kepemimpinan itu
dalam organisasi. Ada
proses yang di memiliki keunggulan
dalamnya 3 (tiga) mitos yang masing-masing. Oleh karena
melibatkan kegiatan itu dalam aplikasinya, tinggal
berkembang di
usaha bersama antara bagaimana
dua orang atau lebih masyarakat, yaitu mitos the kita menyesuaikan gaya
dalam mencapai tujuan kepemimpinan yang akan
Birthright, the For All -
yang telah ditetapkan, diterapkan dalam keluarga,
baik administrasi, Seasons , dan the Intensity organisasi/perusahan sesuai
manajemen maupun dengan situasi dan kondisi
kepemimpinan yang menuntut diterapkannnya
memiliki keterkaitan gaya kepemimpinan tertentu
yang sangat erat. untuk mendapatkan manfaat
Terima kasih