Anda di halaman 1dari 19

STRATEGI ORGANISASI

Teori

Strategi Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi


Ramadani 10523144

TEORI STRATEGI
Strategi berasal dari bahasa Yunani kuno yang berarti seni berperang Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan.

PENGERTIAN STRATEGI
I.

II.

Stephanie K. Marrus suatu proses penentuan rencana yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi. Hamel dan Prahalad Strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental,

KLASIFIKASI STRATEGI
Strategi Generik

Strategi Induk/Utama

Strategi Fungsional

STRATEGI GENERIK

Istilah strategi generik dikemukakan oleh Porter. Pengertiannya adalah suatu pendekatan strategi perusahaan dalam rangka mengungguli pesain dalam industry sejenis.

STRATEGI GENERIK DARI WHEELEN DAN HUNGER


Strategi Stabilitas (Stability). Strategi Ekspansi (Expansion). Strategi Penciutan (Retrnchment).

MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA

Strategi Pertumbuhan (Growth Strategy)

Strategi Pertumbuhan Konsentrasi Strategi Pertumbuhan Diversifikasi

Horizontal Vertikal Terpusat

Terpusat

MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA

Strategi Istirahat / Strategi terus dengan hati-hati

Strategi Stabilitas (Stability Strategy)

Strategi tanpa perubahan

MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA

Strategi perubahan haluan

Strategu penciutan (retrenchment strategy)

Strategi memikat perusahaan lain

Strategi jual/ditutup

Strategi pelepasan/strategi likuidasi

VISI, MISI, & TUJUAN ORGANISASI

Nanus (1992) mengatakan A vision in realistic, credible, attrative future for yor organization Visi senantiasa berurusan dengan masa depan yang lebih dikehendaki oleh organisasi. tanpa visi dan misi, sebuah organisasi bagaikan berjalan tanpa tujuan yang jelas Gultom (1995), mengatakan misi merupakan tugas atau kewajiban yang harus dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

VISI (VISION)
Burt Nanus dalam bukunya Visionary Leadership

sedikit pandangan ke depan

visi

sedikit pemahaman mendalam

banyak imajinasi dan penentuan

MISI (MISSION)

Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan visi.

SASARAN MISI

Memastikan kesamaan tujuan dalam organisasi kelembagaan Menjadi landasan untuk memotivasi pemanfaatan sumber daya organisasi Mengembangkan landasan atau standar untuk pengalokasian sumberdaya organisasi

Menetapkan warna iklim organisasi. Sebagai titik fokus Penerjemahan sasaran dan tujuan organisasi Menegaskan tujuan organisasi dan perwujudan tujuan-tujuan umum

TUJUAN ORGANISASI

keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi di waktu yang akan datang melalui kegiatan organisasi.

FUNGSI-FUNGSI TUJUAN

Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir. Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya. Standart pelaksanaan. Sumber motivasi Dasar rasional pengorganisasian

PEMBAGIAN TUJUAN MENURUT PARROW


Social goals : Tujuan Kemasyarakatan Output goals : Pelaksanaan fungsi organisasi. System goals Pelaksanaan fungsi organisasi Produk goals : Karakteristik barang yang di buat Derivide goals: Tujuan turunan

UNSUR-UNSUR DALAM TUJUAN


Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing Ada tujuan tertentu

UNSUR YANG HARUS ADA DALAM ORGANISASI


Menurut Peter Drucker

Posisi yang akan di rebut Produktivitas atau efisiensi Sumberdaya Provitabilitas Inovasi dan Prestasi Tanggung jawab soslial dan politik

SELESAI