54|Jurnal Sangkareang Mataram ISSNNo.

2355-929

KAJIAN UPAYA PELESTARIAN BANGUNAN BERSEJARAH DI KOTA TUA AMPENAN

DITINJAU DARI ELEMEN PEMBENTUK KARAKTER BANGUNAN

Oleh :

Eliza Ruwaidah, Teddy Hartawan

Program Studi D3 Arsitektur, Universitas Nusa Tenggara Barat

Abstrak: Penelitian ini tentang kajian upaya pelestarianbangunan bersejarah di kawasan Kota Tua
Ampenan ditinjau dari elemen pembentuk karakter bangunan merupakan rangkaian dari penelitian
sebelumnya tentang pemetaan dan identifikasi bangunan bersejarah di Kota Tua Ampenan yang telah
mendapatkan pendanaan dari dana hibah penelitian pdp Dikti tahun 2017. Beberapa kegiatan pemerintah
daerah telah dilakukan dalam upaya menghidupkan kembali kawasan Kota Tua Ampenan ini. Dalam
kajian ini akan dilihat pula apakah kegiatan pengembangan fisik maupun perencanaan kawasan pada lokus
Kota Tua Ampenan ini sudah meliputi pelestarian bangunan bersejarah sebagai tindak lanjut penetapan
Kawasan Kota Tua Ampenan sebagai kawasan cagar budaya. Penelitian ini bertujuan melakukan
pembahasan tentang kegiatan pelestarian bangunan bersejarah di kawasan Kota Tua Ampenanditinjau dari
elemen pembentuk karakter bangunan, di Mataram, Nusa Tenggara Barat.Penelitian dilakukan dengan
menggunakan metode analisis kualitatif.Metode pendekatan menggunakan deskriptif analisis (pemaparan
kondisi), dan metode evaluatif, dan metode development. Metode analisis kualitatif ini dilakukan dengan
cara observasi lapangan dan wawancara. Metode deskriptif analisis dilakukan dengan pendekatan historis
dan observasi di lapangan tentang elemen pembentuk karakter ruang yang ada saat ini. Metode analisis
kualitatif adalah suatu proses penelitian dan pemahaman yang berdasarkan pada metodologi yang
menyelidiki suatu fenomena sosial dan masalah manusia. Pada pendekatan ini, peneliti membuat suatu
gambaran kompleks, meneliti kata-kata, laporan terinci dari pandangan responden, dan melakukan studi
pada situasi yang alami (Creswell 1998).Bogdan dan Taylor mengemukakan bahwa metodologi kualitatif
merupakan prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan
dari orang-orang dan perilaku yang diamati (Moleong 2007). Metode ini dilakukan dengan cara observasi
lapangan dan wawancara. Diharapkan dari penelitian ini dapat memberi arahan mengenai perubahan yang
telah terjadi dan yang seharusnya dilakukan terhadap elemen pembentuk karakter bangunan
dalamupayapelestarian bangunan bersejarah di Kawasan Kota Tua Ampenanserta kegiatan atau program
yang berhubungan dengan pelestarian bangunan bersejarah di Kota Tua Ampenan, Mataram, Nusa
Tenggara Barat.

Kata kunci : Pelestarian, Bangunan Bersejarah, Kota Tua Ampenan, Elemen pembentuk karakter
bangunan.

PENDAHULUAN

Pemetaan dan identifikasi bangunan berupa survey / observasi lapangan berupa

bersejarah di Kota Tua Ampenan yang dilakukan
pada penelitian sebelumnya telah menyajikan data-
data fisik tentang keberadaan dan kondisi terkini
bangunan-bangunan bersejarah tersebut.Ditinjau
dari sudut cara dan taraf pembahasan masalahnya,
penelitian pelestarian bangunan bersejarah
termasuk sebagai penelitian dengan metode
deskriptif dan eksploratif, yang terbatas pada usaha
mengungkapkan suatu masalah atau keadaan atau
peristiwa sebagaimana adanya, dengan tujuan
mendapatkan fakta. Penelitian ini
menggunakanmetode analisis deskriptif topikal
atau „the descriptive analysis method by
topical‟.Untuk mendukung tahap pembahasan
dalam penelitian ini dilakukan kegiatan persiapan
pengambilan photo-photo pada obyek bangunan
bersejarah yang telah ditetapkan pada lous
penelitian. Serta berusaha melakukan time series
kondisi bangunan bersejarah yang ditetapkan
sebagai obyek preservasi-konservasi.
Berdasarkan RTBL Kota tua Ampenan
didelineasi menjadi 5 segmen dengan fokus
perencanaan kawasan yang berbeda berdasarkan
karakter yang dominan dari masing-masing
kawasan. Segmen 3 dari Kota tua Ampenan
merupakan kawasan perniagaan yang didominasi
oleh aktivitas komersil dan dihuni oleh masyarakat
dari etnis Cina dan Arab, selain itu pada kawasan
ini pun terdapat pasar Ampenan yang menjadi
pusat ativitas utama pada kawasan perniagaan,

Volume 4, No. 4, Desember 2018 http://www.untb.ac.id/Desember-2018/

ISSNNo.2355-9292
namun kondisi yang berbeda dialami oleh aktivitas
komersil di 3 sebagian jalan niaga II dan Jalan Yos
Sudarso, terdapat banyak bangunan tua yang telah
ditinggalkan oleh penghuninya, Selain itu
indentitas tempat sebagai kawasan perniagaan
dengan dominasi etnis pun tidak terlihat.
Tujuan Penelitian ini adalah melakukan kajian
tentang perubahan fisik yang terjadi pada bangunan
bersejarah di kawasan Kota Tua Ampenan ditinjau
dari elemen pembentuk karakter bangunan
dievaluasi terhadap kondisi bangunan di masa lalu.
Melakukan kajian terhadap upaya pelestarian
bangunan bersejarah di kawasan Kota Tua
Ampenan Mataram, Nusa Tenggara Barat yang
telah dilakukan ditinjau terhadap kebijakan dan
program pemerintah yang telah dilaksanakan.
Tujuan lainnya adalah memberikan rekomendasi
dan informasi tentang beberapa bangunan
bersejarah terpilih untuk dapat mengambil langkah
yang tepat bagi upaya pelestarian bangunan
bersejarah di lokus penelitian agar dapat mencapai
tujuan dan manfaat pelestarian.
METODE PENELITIAN
Metode analisis data merupakan suatu alat
yang digunakan dalam pembahasan dan
penyelesaian rumusan masalah yang bertujuan
untuk mendapatkan suatu kesimpulan yang menjadi
dasar bagi penyelesaian suatu keputusan.
Analisis data adalah proses penyederhanaan data
kedalam bentuk yang lebih mudah dibaca dan
diintrepretasikan (Singarimbun,1995). Analisis
data yang dilakukan dalam upaya pelestarian
bangunan menggunakan analisis kualitatif. Metode
pendekatan menggunakan deskriptif analisis
(pemaparan kondisi), metode
evaluatif(pembobotan) dan metode development.
Data yang dikumpulkan dari hasil penelitian
ini dianalisis secara deskriptif dengan
menghubungkan data dan fakta dilapangan serta
interpretasi data disajikan dalam bentuk table,
gambar dan grafik.Kesimpulan ditarik secara
deduktif dengan memaparkan hal-hal yang bersifat
umum ke khusus.Menurut Moleong (1991:236)
dalam Topana (2015) penelitian deskriptif
memusatkan perhatian kepada pemecahan masalah-
masalah aktual sebagaimana adanya pada saat
penelitian dilaksanakan, sebelum penelitian
dilakukan sudah disiapkan rancangan penelitian
dengan cakupan komponen-komponen yang
diperlukan. Penelitian ini adalah penelitian
kualitatif dengan perspektif kajian budaya.Pada
umumnya penelitian dengan analisis kualitatif
dikatagorikan sebagai penelitian deskriptif.
Metode deskriptif analisis merupakan suatu
metode yang menggunakan penjelasan data
Berupa kondisi objek penelitian yang telah
http://www.untb.ac.id/Desember-2018/
Jurnal Sangkareang Mataram|55
diperoleh melalui hasil survey lapangan, yaitu
pengamatan dan wawancara. Dari hasil survey
lapangan tersebut akan ditemukan kemungkinan
perubahan pada unsur-unsur pembentuk karakter
bangunan, baik dari tinjauan gaya bangunan,
atap, interior, eksterior, dan lain sebagainya.
Beberapa aspek yang akan dilakukan analisis
menggunakan metode deskriptif analisis ini, yaitu
1. Identifikasi Karakter Bangunan: Pada
tahap ini bertujuan untuk mengetahui karakter
bangunan yang didapat dari berbagai sumber,
baik melalui obeservasi lapangan maupun
wawancara. Dalam tahap ini diperlukan
analisis yang membahas mengenai:
a) Usia Bangunan, menunjukan bahwa bangunan
tersebut masuk ke dalam kategori pelestarian;
b) Fungsi Bangunan, menunjukan bahwa
bangunan tersebut masih memiliki fungsi yang
sama seperti pada saat pertama kali dibangun;
dan
c) Kondisi Fisik Bangunan, menunjukkan tingkat
keterawatan dan keaslian bangunan;
2. Kondisi Bangunan: Analisis bangunan
dilakukan pada seluruh bagian bangunan.
Analisis tersebut meliputi luas bangunan,
jumlah dan pola tata ruang serta orientasi
bangunan. Analisis secara khusus dilakukan
untuk mengetahui kriteria bangunan, yaitu
meliputi gaya bangunan, fungsi dan bahan.
Hasil analisis berupa gambaran umum kondisi
bangunan yang sekarang dibandingkan
dengan kondisi asli bangunan, dan
3. Masalah Pelestarian: Analisis mengenai
permasalahan ini bertujuan untuk mengetahui
kendala–kendala yang terdapat pada kegiatan
pelestarian dan juga konservasi bangunan–
bangunan tua yang dilakukan oleh pemerintah
dan masyarakat. Permasalahanfisik, yaitu
kesadaran dan inisiatif, dasar implementasi
(dasar hukum), konsep dan rencana,
organisasi dan realisasi serta pendanaan
kegiatan. Hasil pada tahap ini akan digunakan
dalam pertimbangan upaya konservasi yang
akan dilakukan.
Beberapa langkah penelitan yang akan
dilakukan adalah:
1. Merumuskan masalah terkait dengan variable
yang akan diteliti yang terjadi pada saat ini
dirumuskan dalam bentuk kalimat tanya
kemudian dijabarkan menjadi pertanyaan-
pertanyaan penelitian
2. Merekam kondisi fisik bangunan dengan cara
mengamati kondisi objek penelitian pada saat
ini;
3. Mengumpulkan informasi mengenai
karakteristik Arsitektur Kolonial yang
Volume 4, No. 4, Desember 2018
56|Jurnal Sangkareang Mataram
berkembang di Indonesia, khususnya di lokasi
penelitian;
4. Melakukan pembandingan antara hasil yang
didapat dari langkah 2 dan 3, sehingga
didapatkan suatu gambaran karakter
bangunan, dan juga perubahan-perubahan
yang terjadi; dan menganalisis dengan
menggunakan penjelasan data berupa kondisi
objek penelitian yang telah diperoleh melalui
hasil survey lapangan,yaitu pengamatan dan
wawancara
5. Membuat kesimpulan tentang kondisi fisik
bangunan, dan juga menentukan arahan
tindakan pelestarian fisik bagi bangunan
tersebut.
HASIL YANG DICAPAI
a. Peraturan dan kebijakan pemerintah
tentang bangunan cagar budaya
1. Rencana Pengembangan Kota Pusaka
Pengelolaan kota pusaka Mataram
merupakan kegiatan yang komprehensif
dan melibatkan berbagai kompeten,
seperti pemerintah, masyarakat,
pengusaha, maupun pemerhati, LSM,
serta komunitas lainnya. Karena itu,
pengelolaan kota pusaka harus dilakukan
secara terpadu melibatkan semua
stakeholder dan dilakukan secara terus-
menerus (berkelanjutan). Untuk menjaga
konsistensi pengelolaan kota pusaka perlu
disusun suatu pedoman ang
memperlihatkan kaitan antara
program/kegiatan serta
penanggungjawabnya baik yang bersifat
jangka pendek dan jangka menengah
maupun dalam jangka panjang. Secara
umum, manajemen kota pusaka akan
mencangkup 3 kegiatan utama, yaitu
tahapan perencanaan, tahapan
pelaksanaan, dan tahapan pengendalian.
Ketiga tahapan ini harus saling bersinergi
dan saling memberi masukan sebagai
suatu proses pengelolaan. Dan saling
memberi masukan sebagai suatu proses
pengelolaan.
2. Rencana Pengembangan Kelembagaan
Pada tahun 2013 dan 2014, Pemerintah
Kota Mataram membentuk tim
revitalisasi Kota Tua Ampenan
berdasarkan surat keputusan Walikota
Nomor 6/7/VI/2013 dan dilanjutkan Surat
Keputusan Walikota Nomor 352/III/2014
tentang pembentukan tim revitalisasi
Kota Tua Ampenan. Tim ini diketahui
langsung oleh Bapak Wakil Walikota
Mataram dan memiliki empat kelompok
Volume 4, No. 4, Desember 2018
ISSNNo.2355-929
kerja (Pokja) yaitu Pokja Bidang
Perencanaan , Pokja Bidang Penyiapan
Sarana dan Prasarana, Pokja Bidang
Ketertiban dan Keamanan, dan Pokja
Bidang Pendataan dan Pemanfaatan
Aset.
3. Penetapan prioritas kawasan kota pusaka
Penetapan kawasan prioritas kota pusaka
merupakan upaya Kota Mataram untuk
mewujudkan Kota Mataram sebagai Kota
Pusaka Nasional. Penetapan kawasan
prioritas kota pusaka
memepertimbangkan beberapa variable
yaitu:
1) Signifikansi
Kawasan dengn aset-aset pusaka yang
memenuhi kriteria berdasarkan
morfologi kota. Kawasan yang
menonjolkan karakter kota sebagai
kota pusaka yang mempunyai nilai-
nilai sebagai variabel signifikansi kota
pusaka yaitu : social, budaya,
ekonomi, ilmu pengetahuan, politik,
arsitektur dan sejarah.
2) Otentisitas
Otentisitas adalah keadaan dimana
menggambarkan karakteristik
keasliannya ditengah lingkungan
eksternal yang variabel utama untuk
otentisitas meliputi kejamakan,
kelangkaan, fungsional dan
orisinalitas.
3) Integritas
Setiap kawasan yang memiliki
signifikansi, otentisitas/ keaslian dan
integritas tersendiri. Integritas yang
dimaksud adalah konsistensi dan
keteguhan yang tak tergoyahkan
dalam menjjunjung tinggi nilai-nilai
luhur dan keyakinan. Integritas
kawasan dinilai berdasarkan tingkat
kepentingan dan tingkat kebutuhan.
Tingkat kepentingan yang didasarkan
intensitas pergerakan masyarakat dan
tingkat kebutuhan masyarakat untuk
skala pelayanan yang konsisten.
b. RTBL Kota Tua Ampenan 2013
Dalam Rencana Tata Bangunan dan
Lingkungan Kota Tua Ampenan tahun 2013,
pemerintah kota mataram telah menetapkan
beberapa strategi pengembangan kawasan Kota
Tua Ampenan sebagai Kota Pusaka. Beberapa hal
yang dituangkan dalam RTBL Kota Tua Ampenan
2013 tersebut antara lain:
http://www.untb.ac.id/Desember-2018/
ISSNNo.2355-9292
1. Strategi Pengendalian Rencana
Strategi dalam pengendalian rencana penataan
bangunan dan lingkungan Kawasan Kota Tua
Ampenan menjadi sangat penting mengingat
Ampenan merupakan kawasan strategis dari
Kota Mataram dan sebagai koridor utama
destinasi wisata ke Senggigi yang memiliki
potensi wisata alam dan budaya sebagai Kota
Tua . Beberapa strategi di dalam pengendalian
penataan bangunan dan lingkungan di
Kawasan Kota Tua Ampenan antara lain:
a) Pengaturan dan penegasan pemanfaatan
ruang sesuai dengan rencana zonasinya;
b) Pengaturan dan penegasan intensitas
pemanfaatan ruang sesuai dengan arahan
masing-masing peruntukan dan
zonasinya;
c) Pengaturan dan penegasan tata kualitas
lingkungan yang sesuai dengan karakter
kawasan;
d) Penyediaan ruang terbuka hijau skala
kawasan yang aktif untuk mendukung
fungsi baru kawasan dan masyarakat.
e) Preservasi dan Konservasi bangunan
cagar budaya
2. Arahan Pengendalian Rencana
Dalam tahap pelaksanaan program-program
yang dihasilkan pada rencana penataan
bangunan, perlu adanya pengendalian ketat
yang membutuhkan peran masyarakat, agar
pelaksanaannya tidak menyimpang dengan
arahan-arahan yang dihasilkan. Hasil rencana
pola penataan kawasan harus dilaksanakan
secara menyeluruh dan merupakan satu
kesatuan pemahaman mulai dari tahap
perencanaan, pelaksanaan, pemanfaatan,
pengelolaan dan pengendaliannya. Setelah
perangkat pengaturan RTBL mempunyai
kekuatan hukum untuk dilaksanakan
(berbentuk peraturan daerah), maka untuk
menjamin kelangsungan serta tidak
menyimpang dari arahan yang telah ditentukan
dibutuhkan suatu lembaga untuk mengawasi
pelaksanaan, pemanfaatan hasil-hasil RTBL,
pengelolaan dan pengendaliannya. Lembaga
yang diberi wewenang tersebut dapat
berbentuk satuan tugas (satgas) yang
beranggotakan wakil dari instansi-instansi
yang terkait dalam pelaksanaan RTBL
beranggotakan wakil dari instansi-instansi
yang terkait dalam pelaksanaan RTBL, seperti
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(BAPPEDA), Dinas Pekerjaan Umum, Dinas
Pendapatan Daerah, Dinas Kebersihan dan
Pertamanan, Perusahaan Daerah Air Minum,
POLRES, POLSEK, Unit Ketertiban Umum,
Dinas Pariwisata dan Budaya, dan lain-lain.
http://www.untb.ac.id/Desember-2018/
Jurnal Sangkareang Mataram|57
3. Aspek – Aspek Pengendalian
Panduan ini bertujuan untuk :
a) Mengendalikan berbagai rencana kerja,
program kerja maupun kelembagaan
kerja pada masa pemberlakuan aturan
dalam RTBL atau pada pelaksanaan
penataan suatu kawasan;
b) Mengatur pertanggungjawaban semua
pihak yang terlibat dalam pelaksanaan
penataan bangunan dan lingkungan.
4. Strategi Panduan Arahan Pengendalian
a) Strategi panduan arahan pengendalian :
1) Penetapan rencana dan indikasi
program pelaksanaan dan
pengendalian pelaksanaan, termasuk
wewenang dan kelembagaan.
2) Penetapan paket kegiatan pelaksanaan
dan pengendaliannya.
3) Penyiapan pelibatan dan pemasaran
paket pembangunan untuk setiap
pelaku pembangunan (stakeholder).
4) Identifikasi dan penyesuaian aspek
fisik, sosial dan ekonomi terhadap
kepentingan dan tanggung jawab
stakeholder serta rencana detail
berdasarkan sistem kota.
5) Penetapan persyaratan teknis masing-
masing aspek (fisik, sosial, dan
ekonomi) dan perencanaan
pelaksanaan serta pengendalian di
lapangan.
b) Strategi Pelaksanaan
1) Strategi pengendalian pelaksanaan
diatur dengan Rencana Kelembagaan
yang mencantumkan organisasi
pelaksana, SDM yang terlibat dan
aturan kelembagaannya
2) Untuk pengelolaan RTBL disiapkan
suatu organisasi pelaksana yang
menggambarkan pola koordinasi, alur
dan pola pertanggungjawaban, serta
proese lainnya
5. Panduan Pengelolaan Pemanfaatan
Properti Pasca Pelaksanaan
Panduan ini bertujuan untuk :
a) Menjamin pemanfaatan investasi;
b) Mengoptimalkan nilai investasi;
c) Menghindari fenomena ‘lahan tidur’ /
‘bangunan terbengkalai’ (investasi yang
ditanamkan tidak berjalan semestinya);
d) Menarik investasi lanjutan dalam
pengoperasian lingkungan pada masa pasca
konstruksi.
Volume 4, No. 4, Desember 2018
58|Jurnal Sangkareang Mataram
6. Cakupan Panduan Pengelolaan Aset
Properti
a) Lingkup Pengelolaan.
b) Aset Properti yang Dikelola.
c) Produk Pengelolaan sebagai Piranti
Peraturan Kawasan.
d) Pelaku Pengelolaan.
e) Aspek-aspek Pengendalian
c. Pendataan elemen bangunan bersejarah
sebagai obyek penelitian
Obyek penelitian yang dipilih berdasarkan
hasil pemetaan bangunan bersejarah yang
dilakukan pada tahun 2017, dipilih bangunan yang
masuk dalam kategori bangunan bersejarah.
d. Analisa Data
1. Identifikasi Karakter Bangunan
Karakter bangunan yang didapat dari berbagai
sumber, baik melalui obeservasi lapangan
maupun wawancara.
a) Usia Bangunan, dalam hal ini bangunan
yang diambil sebagai obyek penelitian
adalah bangunan yang memiliki umur
diatas 50 tahun sejak didirkannya
bagunan tersebut, sehingga bangunan
tersebut masuk ke dalam kategori
pelestarian. Hal ini dapat dilihat dari
pemetaan bangunan berdasarkan tahun
pendiriannya menunjukkan bahwa obyek
bangunan yang diambil adalah bangunan
yang berusia daiats 50 tahun;
b) Fungsi Bangunan, menunjukan bahwa
bangunan tersebut masih memiliki fungsi
yang sama seperti pada saat pertama kali
dibangun; dan
c) Kondisi Fisik Bangunan, menunjukkan
tingkat keterawatan dan keaslian
bangunan;
Gambar 1. Bangunan 1
Keterangan :
 Fungsi bangunan
- Awal : Ruko
- Sekarang : Toko dan sarang walet
 Fisik bangunan : Kondisi fisik terawat
60%
Volume 4, No. 4, Desember 2018
ISSNNo.2355-929
 Keaslian bangunan : Elemen yang
berubah adalah pintu, jendela dan
lantai. (25%) , Keaslian bangunan
(75%)
Gambar 2. Bangunan 2
Keterangan :
 Fungsi bangunan
- Awal : Ruko
- Sekarang : Toko
 Fisik bangunan : Kondisi fisik terawat
70%
 Keaslian bangunan : Elemen yang
berubah adalah pintu dan lantai.
(55%) , Keaslian bangunan (85%)
2. Kondisi Bangunan
Analisis bangunan dilakukan pada seluruh
bagian bangunan. Analisis tersebut meliputi
luas bangunan, jumlah dan pola tata ruang
serta orientasi bangunan hampir tidak ada
perubahan yang signifikan (masih sesuai
dengan pola aslinya). Analisis secara khusus
dilakukan untuk mengetahui kriteria
bangunan, yaitu meliputi gaya bangunan
adalah bangunan kolonial, fungsi bangunan
sebagian berubah menjadi took dan gudang
sebagian lagi masih tetap sama dan sebgaian
lagi adalah bangunan kosong. Bahan
bangunan yang digunakan untuk renovasi
pada saat terjadi kerusakan menggunakan
bahan bangunan baru sesuai perkembangan
jaman sehingga hal inilah yang mengurangi
kadar keaslian bangunan.
3. Masalah Pelestarian
Analisis dari beberapa peraturan daerah yang
sudah dibuat oleh Pemerintah Kota Mataram
yang berhubungan dengan pelestarian Kota
Tua Ampenan sudah ada, organisasi yang
dibuat oleh pemerintah daerah sendiri juga
sudah disiapkan kelembagaannya, namun
karena tidak ada lembaga khusus yang
menangani masalah cagar budaya Kawasan
Kota Tua Ampenan ini, maka belum muncul
petunjuk teknis pelaksanaan pelestarian cagar
http://www.untb.ac.id/Desember-2018/
ISSNNo.2355-9292
budaya ini sehingga pada pelaksanaannya
masyarakat pemilik bangunan melakukan
perbaikan dan perawatan bangunan cagar
budaya tersebut secara mandiri dan kurang
terarah, sehingga keaslian bangunan cagar
budaya tersebut dikhawatirkan semakin lama
akan semakin berkurang atau hilang.
Kendala–kendala yang terdapat pada kegiatan
pelestarian dan juga konservasi bangunan–
bangunan tua yang dilakukan oleh pemerintah
dan masyarakat adalah belum adanya aksi
nyata dalam usaha perawatan bangunan
bersejarah tersebut yang ditangani oleh
pemerintah. Realisasi serta pendanaan
kegiatan pelestarian Kawasan Kota Tua
Ampenan telah dilakukan oleh pemerintah
daerah yang tertuang dalam RTBL Kota Tua
Ampenan Tahun 2013 dan secara fisik telah
dilaksanakan di beberapa titik. Namun RTBL
ini lebih menekankan pada fasilitas kawasan
yang bersifat fasilitas umum dan belum
menyentuh pada bangunan tua sebagai obyek
cagar alam yang secara legalitas adalah milik
masyarakat secara perorangan
PENUTUP
a. Simpulan
Penelitian mengenai kajian upaya pelestarian
bangunan bersejarah di kawasan Kota Tua
Ampenan ditinjau dari elemen pembentuk karakter
bangunan. Dari hasilpenelitian sementara,
didapatkan kesimpulan:
1. Telah dilakukan upaya pemerintah untuk
membentuk kawasan Kota Tua Ampenan
sebagai kawasan kota pusaka. Dalam upaya
tersebut pemeritah daerah telah melakukan
usaha untuk menyusun tim kelembagaan
dalam melakukan aksi mewujudkan Kota Tua
Ampenan sebagai kota pusaka. Terdapat pula
pedoman untuk melakukan tindakan
pelestarian Kota Tua Ampenan sebagai cagar
budaya sehingga dapat terwujud kawasan
kota pusaka Kota Mataram sebagai tujuan
pemerintah daerah.
2. Beberapa usaha pelestarian dilakukan dengan
diwujudkannya RTBL Kota Tua Ampenan
Tahun 2013, namun penataan kawasan ini
cenderung lebih mengarah pada area fasilitas
umum seperti trotoran dan area terbuka,
sedangkan untuk bangunan tua sendiri
sebagai obyek cagar budaya belum dilakukan
realisasi perawatan secara fisik oleh
pemerintah. Perawatan bangunan dilakukan
secara mandiri oleh masyarakat sehingga
perubahan-perubahan yang terjadi semakin
http://www.untb.ac.id/Desember-2018/
Jurnal Sangkareang Mataram|59
mengurangi nilai keaslian bangunan karena
tidak ada petunjuk teknis pelaksanaan
pelestarian bangunan sebagai obyek cagar
budaya.
3. Kondisi bangunan tua yang masih tergolong
bangunan bersejarah (cagar budaya) di Kota
Tua Ampenan secara fungsi 50% berubah
menjadi toko dan gudang 50% masih berupa
rumah tinggal namun sebagian adalah rumah
kosong. Karena perubahan fungsi ini,
sehingga pada siang hari kawasan ini hidup
namun pada malam hari terasa seperti kota
mati karena jarang digunakan sekaligus
sebagai tempat tinggal. Sedangkan secara
kondisi fisik, bangunan ada yang rusak 20%,
kurang terawat 50% dan terawatt 30%.
4. Untuk prosentasi perubahan dari kondisi asli
bangunan, rata-rata perubahan terdapat pada
elemen bahan penutup atap, penutup lantai,
jendela dan pintu sebagaian masih asli dan
sebagian lagi sudah berubah. Yang agak aneh,
pada kawasan jalur arah pelabuhan ampenan
sebagai jalur bangunan dengan usia tertua
terdapat perubahan warna dinding yang
sangat mempengaruhi kesan dan citra sebagai
bangunan cagar budaya. Perubahan elemen
ini besarannya berkisar antara 5% – 30%.
b. Saran
1. Terbentuknya pedoman untuk
pelaksanaan pelestarian kawasan Kota
Tua Ampenan sebagai kota pusaka
hendaknya diikuti dengan petunjuk
teknis perawatan dan pemeliharaan
bangunan tua yang masih dikategorikan
sebagai bangunan bersejarah agar
terpelihara keasliannya.
2. RTBL yang disusun hendaknya lebih
fokus kembali pada bangunan tua
sebagai obyek cagar budaya agar
pelestarian kawasan tersebut dapat
tercapai. Peran pemerintah bersama
masyarakat sebagai pemilik bangunan
hendaknya diwujudkan secara nyata
dengan memberikan penganggaran dan
pendampingan proses preservasi
konservasi bangunan tua.
3. Perbahan fungsi bangunan hendaknya
diarahkan agar mampu menciptakan
revitalisasi kawasan, sehingga kawasan
dapat hidup selama 24 jam bukan hanya
pada siang hari saja. Sektor wisata di
kawasan ini perlu dikembangkan agar
mampu menjadi pembangkit kegiatan
kawasan di pagi hari, siang hari dan sore
hari. Perubahan fisik bangunan yang
berkisar 5 – 30% masih dapat
Volume 4, No. 4, Desember 2018
60|Jurnal Sangkareang Mataram ISSNNo.2355-929

dikembalikan keasliannya dengan usaha danKonservasi.Jakarta: Djambatan

restorasi bangunan sehingga preservasi Budiharjo, E. 1997. Arsitektur
dan konservasi Kota Tua Ampenan dapat sebagaiWarisan Budaya.Jakarta:
dijalankan untuk mewujudkan Kota Tua Djambatan
Ampenan sebagai kota pusaka.
Dobby, Al. 1984.Conservation and Planning.
London: Hunchinson
DAFTAR PUSTAKA Farchan, A. 1992. Pengantar Metoda Penelitian
Kualitatif .Usaha Nasional.
Akihary, H. 2006. Ir. F.J.L.Ghijsels: Architect in Surabaya.
Indonesia. Utrecht: Seram Press.
Fitch,J.M.1992. Historic Preservation: Curatorial
Antariksa.2010. Tipologi Wajah Bangunan dan Management of The Build World.
Riasan dalam Arsitektur Kolonial New York: McGraw Hill Book
Belanda. company.
http://antariksaarticle.blogspot.com
/2010/05/tipologi-wajah-bangunan- Moleong, Lexy, 2005.Metodologi Penelitian
danriasan.html. (diakses 27 Kualitatif Edisi Revisi. Bandung,
Februari 2011) Remaja Rosdakarya
Attoe, W. 1989. Perlindungan Benda Bersejarah. Hastijanti,R.2008.Analisis Penilaian Bangunan
Dalam Catanese, Anthony J. dan Cagar Budaya.
Snyder, James C. (Editor). Kerr,J.1982.The Conservation Plan: A Guide to the
Perencanaan Kota: 413-438. Preparation of Conservation Plans
Jakarta: Erlangga. for European Cultural
Badan Pelestarian Pusaka Indonesia.2003. Piagam Significant.New South Wales: The
Pelestarian Pusaka Indonesia. National Trust ofAustralia.
http://www.indonesianheritage.org/ Krier, R. 1988. Komposisi Arsitektur.Jakarta:
produk-hukum/74-piagam- Erlangga.
pelestarian-pusakaindonesia. html.
(diakses 3 Maret 2011) Tonapa , Yenie Naftalia, 2015.Kajian Konservasi
Bangunan Kuno Dan Kawasan
Anonim1. 2015. Menengok Sejarah masa Silam Bersejarah Di Pusat Kota Lama
Lombok di Kawasan Ampenan Manado, Jurnal Ilmiah.
Kuno. lombok.
panduanwisata.com/wisata-sejarah/ Pontoh, N.K. 1992. Preservasi dan Konservasi
menengok-sejarah-masa-silam- Suatu Tinjauan Teori
lombok-di- kawasan-ampenan- Perancangan Kota. Jurnal PWK,IV
kuno/. diakses tanggal 10 (6):34-39.
Desember 2015 pukul 10.15 Wita. .
2
Anonim . 2013. RTBL Kawasan Kota Tua
Ampenan, Kota Mataram, Provinsi
Nusa Tenggara Barat, 2013,
Kementrian Pekerjaan Umum,
Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Direktorat Penataan Bangunan dan
Lingkungan.
Anonim3. 2011. Peraturan Daerah Kota Mataram
Nomor 12 Tahun 2011 Tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah
2011-2031, Mataram
Anonim4. 2010. Undang-undang nomor 11 tahun
2010 tentang Cagar Budaya.
Budihardjo, E. 1985.Arsitektur dan Pembangunan
Kota di Indonesia.Bandung:
Alumni. Budiharjo, E.
1997.Arsitektur Pembangunan

Volume 4, No. 4, Desember 2018 http://www.untb.ac.id/Desember-2018/