JAWABAN UJIAN TENGAH SEMESTER

MATA KULIAH MANAJEMEN

PENDIDIKAN
1. Definisikan manajemen pendidikan sebagai fungsi manajemen dan sebagai bidang garap!

Secara keseluruhan, manajemen pendidikan mencakup praktik-praktik yang dirancang untuk

memastikan efektivitas, efisiensi, dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem pendidikan,
sehingga dapat mencapai tujuan pendidikan yang diinginkan.

2. Mengapa mahasiswa S1 kependidikan perlu

mempelajari manajemen pendidikan ?

Persiapan untuk Peran Kepemimpinan: Sebagai calon pendidik, mahasiswa S1 kependidikan

kemungkinan besar akan mengambil peran kepemimpinan di dalam institusi pendidikan, seperti
guru, kepala sekolah, atau administrator. Pemahaman tentang manajemen pendidikan akan
membekali mereka dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola
lembaga pendidikan dengan efektif.

3. Yayasan "Harapan" memiliki TK dan SD. Personil yang dimiliki saat ini adalah 2 orang
kepala sekolah, 3 orang wakil kepsek, 10 orang guru bidang studi dan 8 orang PAUD, 3 orang
staf Tata usaha, 4 orang satpam, 1 orang pesuruh dan 3 orang pembantu. Gambarkan struktur
organisasinya !

Dewan Pengawas:

• Ketua Dewan Pengawas

• Anggota Dewan Pengawas

Pengurus Yayasan:

• Ketua Yayasan
• Wakil Ketua Yayasan
• Sekretaris Yayasan
• Bendahara Yayasan

TK “Harapan”:
 • Kepala TK
• Wakil Kepala TK
• 5 Guru PAUD
• 2 Staf Tata Usaha
• 2 Satpam
• 1 Pesuruh
• 2 Pembantu

SD “Harapan”:

• Kepala SD
• Wakil Kepala SD
• 10 Guru Bidang Studi
• 6 Staf Tata Usaha
• 2 Satpam
• 2 Pembantu

4. Apa yang saudara ketahui tentang kurikulum

dan pengembangan kurikulum di Indonesia?

Pengembangan kurikulum di Indonesia adalah upaya berkelanjutan untuk menyesuaikan

pendidikan dengan kebutuhan masyarakat dan perkembangan zaman. Hal ini juga mencerminkan
perubahan dalam pemahaman tentang pendidikan yang lebih luas, mencakup aspek karakter dan
keterampilan selain pengetahuan akademik.

5. Perencanaan merupakan kegiatan yang sangat penting sebagai langkah pertama dalam setiap
kegiatan. Jelaskan dengan rinci sesuai dengan apa yang bisa ditentukan melalui proses
perencanaan langsung dengan contoh konkritnya!

A. Menentukan Tujuan: Perencanaan membantu dalam merumuskan tujuan yang jelas dan
terukur. Contoh konkretnya adalah dalam bisnis, perusahaan merencanakan untuk meningkatkan
penjualan produk mereka sebesar 20% dalam setahun.

B. Identifikasi Sumber Daya: Proses perencanaan memungkinkan identifikasi semua sumber

daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Misalnya, dalam proyek konstruksi, perencanaan
akan menentukan jumlah tenaga kerja, bahan, dan peralatan yang diperlukan.
C. Pengaturan Prioritas: Perencanaan membantu dalam menentukan prioritas tugas dan aktivitas.
Dalam manajemen waktu pribadi, perencanaan harian membantu seseorang untuk menentukan
tugas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu.