1.

**Konsep Nilai Publik**: Moore memperkenalkan konsep nilai publik sebagai inti dari manajemen
strategis di sektor publik. Nilai publik adalah hasil dari interaksi antara organisasi publik dan masyarakat
yang menciptakan manfaat yang signifikan bagi masyarakat secara keseluruhan.

2. **Tiga Dimensi Nilai Publik**: Moore mengidentifikasi tiga dimensi nilai publik:

- Ekuitas: Mencakup keadilan dan kesetaraan dalam pendistribusian sumber daya dan manfaat.

- Efektivitas: Terkait dengan kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan dan hasil yang diinginkan.

- Kewajaran: Mengacu pada kualitas hubungan antara organisasi publik dan masyarakat serta proses
keputusan yang adil dan terbuka.

3. **Strategic Triangle**: Moore mengusulkan "Segitiga Strategis" yang terdiri dari tiga elemen:
masyarakat, klien (stakeholders), dan organisasi itu sendiri. Organisasi harus mampu menciptakan nilai
bagi masyarakat sambil memenuhi kebutuhan dan harapan klien.

4. **Strategi Penyesuaian**: Moore menekankan pentingnya organisasi publik untuk dapat

menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan eksternal dan internal. Ini melibatkan
identifikasi dan penyesuaian terhadap kebutuhan masyarakat serta memanfaatkan sumber daya dan
kapasitas yang tersedia secara efektif.

5. **Pentingnya Kepemimpinan**: Moore menyoroti peran penting kepemimpinan dalam menciptakan

nilai publik. Pemimpin harus mampu memimpin organisasi menuju pencapaian tujuan yang diinginkan
sambil memperhatikan kepentingan masyarakat secara keseluruhan.

6. **Alat dan Teknik Manajemen Strategis**: Buku ini juga membahas berbagai alat dan teknik
manajemen strategis yang dapat digunakan oleh organisasi publik untuk menciptakan nilai publik,
seperti analisis SWOT, perencanaan strategis, dan pengukuran kinerja.

7. **Studi Kasus dan Contoh**: Moore memberikan banyak studi kasus dan contoh dari berbagai
organisasi publik di seluruh dunia untuk mengilustrasikan konsep dan prinsip yang dibahas dalam buku
ini.