RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA PELATIHAN (RBPMP) KLASIKAL

1. Nama diklat : Pelatihan Kepemimpinan Administrator

2. Agenda Diklat : Kelompok MPI Agenda II : Kepemimpinan Kinerja
3. Judul Mata Pelatihan : Kepemimpinan Transformasional
4. Alokasi waktu : 9 Jam pelajaran @ 45 menit = 405 menit
5. Deskripsi Mata Pelatihan : Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan mengimplementasikan kepemimpinan
transformasional melalui pembelajaran konsep dasar kepemimpinan transformasional, konsep dasar coaching
dan mentoring, menyimulasikan dan merefleksikan kepemimpinan transformasional melalui coaching dan
mentoring.
6. Tujuan pembelajaran
a. Hasil belajar : Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan transformasional
dalam pelaksanaan kegiatan di instansinya sehingga menghasilkan kinerja yang tinggi.
b. Indikator hasil belajar : Setelah selesai pembelajaran peserta diharapkan dapat:
1) Menjelaskan konsep dasar kepemimpinan transformasional;
2) Menjelaskan konsep dasar coaching dan mentoring;
3) Melakukan simulasi dan refleksi kepemimpinan transformasional melalui coaching dan mentoring.

No INDIKATOR MATERI POKOK SUB MATERI POKOK METODE MEDIA DAN ALAT ESTIMASI REFERENSI
KEBERHASILAN BANTU WAKTU
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Menjelaskan 1. Konsep dasar 1.1. Pengertian dan • Ceramah • standing 2 JP (90 • Keputusan Kepala
konsep dasar kepemimpinan urgensi interaktif flipchart menit) LAN Nomor
kepemimpinan transformasional kepemimpinan • Window shoping • spidol marker; 1/K.1/PDP.07/2023
transformasional; transformasional contoh model • sound system; • Keputusan Kepala
dalam organisasi kepemimpinan • komputer/laptop; LAN Nomor
1.2. Ciri kepemimpinan transformasional • LCD proyektor; 2/K.1/PDP.07/2023
transformasional • Pemutaran film • Film pendek
pendek
 1.3. Prinsip • modul/bahan
kepemimpinan ajar;
transformasional • kertas
2. Menjelaskan 2. Konsep dasar 2.1. Pengertian, • Ceramah • standing 3 JP (135
konsep dasar coaching & tujuan dan interaktif flipchart; menit)
coaching dan mentoring prinsip-prinsip • Latihan • spidol marker;
mentoring; Coaching dan perbedaan • sound system;
Mentoring coaching dan • komputer/laptop;
2.2. Peran dan mentoring • LCD proyektor;
Karakteristik • Simulasi • modul/bahan
Coach dan coaching ajar;
Mentor • Simulasi • kertas
2.3. Teknik-teknik mentoring
Coacing dan
Mentoring
3. Melakukan 3. Refleksi dan 3.1. Refleksi Diri • Ceramah • standing 4 JP (180
simulasi dan simulasi Kepemimpinan interaktif flipchart menit)
refleksi kepemimpinan Anda • Pemutaran film • spidol marker;
kepemimpinan transformasional 3.2. Peranan pendek • sound system;
transformasional Pemimpin • Role play • komputer/laptop;
melalui coaching Transformasional simulasi • LCD proyektor;
dan mentoring. dalam kepemimpinan • Film pendek
Menggerakan transformasional • modul/bahan
Inovasi dalam ajar;
Organisasi
• kertas
3.3. Penerapan
Kepemimpinan
Transformasional
3.4. Simulasi
Coaching dan
Mentoring dalam
menghasilkan
Kinerja Tinggi

Jakarta, 6 Maret 2023

Indah Karyani
NIP: 198008092009122002