MANAJEMEN PJ SHIFT DI RUANG

BERSALIN

Heritha Sitanggang, Amd.Keb

PN2013026
Koordinator : Afrida, Amd.keb
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN

INTERPERSONAL
- ROLE MODEL
- LEADER
- TEAM NURSING

INFORMATIONAL
- MONITORING
- DESIMINATOR
- SPOKE PERSON
PERAN INTERPERSONAL
• ROLE MODEL
Sebagai simbolik melakukan sejumlah tugas rutin yang
bersifat hukum atau social

• LEADER
Memiliki penglihatan kedepan, yang menggunakan kekuatan
nya secara positif, mampu menantang orang lain bergabung
dalam tim nya dan meraih visi misi, serta menciptakan
lingkungan yang bersinergi
 MONITORING
menerima berbagai macam informasi,
berfungsi sebagai pusat informasi

DESIMINATOR
Menginformasikan informasi yang
diterima dari orang luar atau karyawan
lain

SPOKE PERSON
Mampu mengirimkan informasi kepada tim kerja
mengenai rencana , dan Tindakan yang akan dilakukan
 PRINSIP YANG MENDASARI
KEPEMIMPINAN PJ SHIFT

• berlandaskan perencanaan
• pengaturan waktu yang efektif
• pengambilan keputusan berdasarkan masalah
prioritas
• berfokus pada kualitas dan pelayanan pelanggan
• mampu melakukan komunikasi efektif
 TUGAS PEMIMPIN SHIFT

• Pada saat baru akan memulai dinas , PJ shift dan team melakukan pengisian
ceklisan suhu VK
• PJ shift melakukan pengecekan dan kelengkapan alat medis, sebelum menerima
hand over,biasanya ada briefing yang dipimpin koordinator dan pembacaan kritikal
thinking
• Sebelum memulai hand over PJ shift sebelumnya akan membacakan apakah ada
kendala yang terjadi di shift sebelumnya, alat yang rusak atau kendala diruangan,
catatan ada dibuku komunikasi yang ada di google drive
• PJ shift menerima hand over yang dibacakan lewat EMAR
• Mengatur pelaksanaan tugas bagi bidan pelaksana berdasarkan kompetensi
• Mewakili kepala ruangan pada shift sore,malam dan hari libur
• Menjadi acting koord Ketika koord sedang cuti/tidak berada ditempat
•-

• memastikan lingkungan kerja bersih

• memastikan ketepatan pengisian diet
• menjaga kerapian dan kelengkapan register
• Menginfokan kepada dokter spesialis di VK, terkait adanya ketenagaan/SDM
baru di VK
• Memelihara hubungan baik dengan pasien dan keluarga
• membantu pelaksanaan program orientasi dan preceptorship
• melaksanakn serah terima tugas kepada shift selanjutnya
• menjadi asisten dokter saat ada Tindakan di vk dengan berkoordinasi
terhadap tim
• berkoordinasi dengan tim kerja, mengenai kondisi pasien yang ada di UGD
dan Tindakan yang ada di OK
 JENIS KONFLIK YANG DAPAT TERJADI SECARA
UMUM

Intrapersonal
Konflik yang berasal dari diri sendiri , ketidaknyamanan,
stres, kesulitan membuat keputusan

Interpersonal
bisa disebabkan oleh perbedaan nilai, etika, tujuan,
kepercayaan, atau prioritas yang berbeda
ANALI STRENGTH WEAKNESS Opportunities threats
SA
SWOT
SDM 1. Total bidan di vk ada 16 1. Jumlah bidan 1. Adanya koordinasi antar 1. Adanya tuntutan dari pasien dan
orang, dengan 1 yang berdinas PJ shift dan koordinator keluarga untuk penanganan pasien
koordinator maksimal 4 0rang terkait ketenagaan dan di VK secara maksimal
2. Masa kerja bidan di vk 2. Bidan memiliki jumlah pasien serta 2. Adanya permintaan dari DPJP
• Masa kerja 10 tahun : 5 ruang lingkup di Tindakan nya untuk bidan mendampingi tindakan
orang VK, OK dan UGD, 2. Adanya koordinasi antar bersalin dengan 1 asisten dan 1 on
• * masa kerja 9 tahun : 1 jika dalam PJ shift dan bidan pelaksana loop
orang bersamaan ada terkait Tindakan apa saja 3. Adanya tuntutan dari masyarakat
• * masa kerja 8 tahun : 2 pasien dan yang ada di OK, dan UGD untuk mendapatkan pelayanan
orang Tindakan di VK, 3. Jumlah bidan yang masa secara tepat dan cepat
• * masa kerja 7 tahun : 2 OK, dan UGD, kerjanya lebih banyak diatas
orang terkadang PJ shift 7 tahun, memudahkan dalam
• * masa kerja 2 tahun : 2 ada kendala berkolaborasi saat
orang membagi melakukan asuhan
• * masa kerja 1 tahun : 4 ketenagaan kebidanan
orang
3. PJ shift berjumlah 7
orang dan masa kerja bidan
di VK lebih banyak diatas 7
th
Pelayanan yang berkualitas harus dijaga dengan melakukan pengukuran secara terus
menerus, Ruang bersalin yang ada di RS Awal Bros Panam sudah sangat bagus dan memiliki
fasilitas yang lengkap, namun seperti yang telah dijabarkan sebelumnya tadi, memang masih
ada yang harus kita evaluasi demi meningkatkan mutu pelayanan kita, dan sebagai PJ shift
saya juga merasa tidak memiliki kendala yang terlalu berarti, dikarenakan terjalinnya
koordinasi yang baik antar team dan kepala ruangan, Semoga sebgai PJ shift saya bisa
menjadi role mode yang baik dan tetap selalu dapat memberikan pelayanan PRIMA.
TERIMA KASIH