Nama : Marsekal Cinta Putri Prasetyo

NPM : 22011010024
Kelas : Kepemimpinan G463

pertemuan pertama ini membahas tentang

kepemimpinan adalah kemampuan dan kepribadian seseorang dalam mempengaruhi
serta membujuk pihak lain agar melakukan tindakan pencapaian tujuan bersama.
Pemimpin adalah orang yang memiliki kemampuan atau kekuasaan untuk
mempengaruhi perilaku orang lain.
Proses kerjasama untuk mencapai tujuan bersama disebut administrasi, kerjasama
dua orang atau lebih disebut organisasi, dan proses pencapaian tujuan dalam
organisasi disebut manajemen.
Proses mempengaruhi atau menggerakkan orang lain dalam manajemen disebut
kepemimpinan, sedangkan keputusan dari seorang pemimpin dalam menggerakkan
orang lain disebut pengambilan keputusan.
Perbedaan antara kepemimpinan, pemimpin, manajemen, dan manajer adalah dalam
hal kemampuan individu, kualitas hubungan, pengangkatan, kewibawaan, tindakan,
tanggung jawab, serta hubungan impersonal atau personal.

pertemuan ke dua ini membahas tentang kepemimpinan dan manajemen.

Kepemimpinan didefinisikan sebagai upaya mempengaruhi banyak orang melalui
komunikasi, petunjuk, atau perintah untuk mencapai tujuan dan menghasilkan
perubahan positif. Kepemimpinan dianggap sebagai kekuatan dinamis yang penting
untuk memotivasi dan mengoordinasikan organisasi. Pemimpin yang baik juga dapat
menciptakan rasa percaya diri dan dukungan di antara bawahan.
Definisi kepemimpinan menurut Swansburg, George Terry, dan Sullivan & Decker juga
dijelaskan. Kepemimpinan dianggap sebagai bagian integral dari manajemen, tetapi
tidak dapat menggantikan manajemen. Pemimpin yang sukses mampu
menggabungkan kepemimpinan dengan keahlian manajerial. Di sisi lain, manajemen
lebih bersandar pada perencanaan, organisasi, pengarahan, dan pengendalian (POAC),
serta fokus pada memelihara keseimbangan dalam berbagai situasi.
Leadership (kepemimpinan) memiliki peran penting dalam mengembangkan visi yang
memotivasi orang menuju tujuan tertentu, mencari perbaikan melalui perubahan, dan
melakukan pekerjaan dengan benar. Soft skills seperti komunikasi, manajemen stres,
membangun tim, dan manajemen perubahan juga ditekankan.
Di sisi lain, management (manajemen) mencakup kemampuan mengorganisasi
sumber daya dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas untuk mencapai tujuan
secara efektif dan tepat waktu. Manajemen juga mencakup hard skills seperti
penjadwalan, penempatan staf, analisis aktivitas, dan pengendalian proyek.