PROJECT ANALISA
PERILAKU KERJA POSITIF
SDM BERDASARKAN OCB DI
BIDANG PENDIDIKAN
Oleh Kelompok 4
Kelas C
Aggota Kelompok
1
Agung Satria Wicaksono 2
Danie Ade Sanjaya
(23012010256) (23012010263)
3
Gilang Adi Pratama 4
Rohit Imamul M
(23012010243) (23012010414)
5
M. Ivaldo Sega Avanza
(23012010478)
Latar Belakang
kami bertujuan untuk mengetahui sudut
pandang dari tenaga kerja pendidikan
terhadap sebuah lembaga pendidikan.
Kami juga mempelejari apa yang
mereka kerjakan dan memahami
pengalaman mereka selama mereka
bekerja dalam lembaga pendidikan.
Profil Sekolah
Didirikan: 1989
Jenis: Sekolah Negeri
Akreditasi: A
Nomor Statistik Sekolah: 301056013249
Kepala Sekolah: Yuni Bintarawati, S.Pd., M.Pd.
NIP: 19700606 200201 2 013
Jurusan atau peminatan: IPA dan IPS
Rentang kelas: X, XI IPA, XI IPS, XII IPA, XII IPS
Kurikulum: Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Lokasi: Jl. Medokan Semampir Indah No.119, Medokan
Semampir, Kec. Sukolilo, Surabaya, Jawa Timur 60119
Profil Narasumber
Informan 1
Nama : Herry Soesanto, S.Pd., M.Pd.
Usia : 54 Tahun
Jabatan: Wakil Kepala Sekolah SMAN 20 Surabaya
Status : Menikah
Informan 2
Nama : Rifando Agus Prasetyo, S.Pd.
Usia : 43 Tahun
Jabatan: Guru Sejarah SMAN 20 Surabaya
Status : Menikah
Apa itu OCB?
Organizational Citizenship Behavior
(OCB). Jika diartikan secara sederhana,
OCB merupakan perilaku karyawan yang
secara sukarela mengerjakan pekerjaan
yang melebihi dari standar tugas yang
diberikan kepadanya, demi membantu
keberlangsungan perusahaan dalam
mencapai tujuannya.
Hasil Wawancara
Wakil kepala sekolah
Pertanyaan Jawaban(Ringkas)
4. Bagaimana bapak Kami mengutamakan tugas-tugas proyek agar siswa dapat belajar
mendorong siswa untuk mandiri dan mengembangkan kemampuan diri mereka tanpa
mengambil inisiatif dalam bergantung pada orang lain. Melalui tugas-tugas ini, kami
pembelajaran mereka dan memperkuat kemampuan sosial dan emosional siswa. Kami juga
mengembangkan menyediakan ekstrakurikuler, termasuk organisasi sosial
keterampilan mandiri secara kemasyarakatan seperti OSIS atau MPK, untuk memberikan nilai-
individual? nilai tambahan kepada siswa selain dari pengetahuan saja.
Kesimpulan
jMelalui wawancara yang dilakukan dengan lembaga pendidikan tersebut, dapat ditarik beberapa kesimpulan yang
relevan dan signifikan. Pertama, terlihat bahwa lembaga pendidikan tersebut memiliki komitmen yang kuat terhadap
penyediaan pendidikan yang berkualitas. Hal ini tercermin dari upaya mereka dalam mengembangkan metode
pengajaran yang inovatif dan relevan dengan perkembangan zaman.
Kedua, meskipun terdapat pencapaian yang membanggakan dalam hal prestasi akademik dan non-akademik,
lembaga tersebut juga menghadapi berbagai tantangan. Beberapa di antaranya adalah masalah infrastruktur,
ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas, serta penyesuaian dengan perkembangan teknologi dalam
pembelajaran.
Terakhir, wawancara ini juga menyoroti pentingnya kesadaran akan kebutuhan akan pendidikan inklusif dan
berkelanjutan. Lembaga pendidikan perlu terus beradaptasi dengan kebutuhan dan keberagaman peserta didik serta
memperhatikan aspek lingkungan dalam menyelenggarakan pendidikan.
Secara keseluruhan, wawancara ini memberikan gambaran yang komprehensif tentang peran, prestasi, tantangan,
dan arah pengembangan lembaga pendidikan tersebut. Dengan memahami hal-hal ini, diharapkan lembaga
pendidikan dapat terus meningkatkan kontribusinya dalam membentuk individu yang kompeten, berintegritas, dan
siap menghadapi tantangan masa depan.
Dokumentasi Project
Tabel Timeline
Jenis
Subject #1 Subject #2
Kegiatan
Kamis
a. Observasi -
29 Februari 2024
Jum'at Jum'at
b. Wawancara 1
1 Maret 2024 1 Maret 2024
c. Wawancara 2 - -
Tempat - -
Thank YOu