Kondisi Perusahaan: Terdapat perbedaan antara perencanaan jumlah karyawan
dengan jumlah aktual yang ada di perusahaan.
Kriteria Audit: Dokumen perencanaan karyawan yang mencakup jumlah dan
kualifikasi karyawan yang dibutuhkan.
Penyebab: Kemungkinan penyebabnya bisa berupa perbedaan antara proyeksi
kebutuhan karyawan dan kebutuhan aktual yang berubah dari waktu ke waktu.
Efek: Dapat berdampak pada produktivitas dan efisiensi perusahaan, karena
kekurangan atau kelebihan karyawan dapat memengaruhi kinerja keseluruhan.
Efisiensi: Penyesuaian perencanaan karyawan dengan kebutuhan aktual perusahaan.
Contoh Kuisioner:
Apakah perusahaan telah mengidentifikasi dengan tepat jumlah
dan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan untuk setiap bagian? Apakah ada evaluasi berkala terhadap proyeksi kebutuhan karyawan dan penyesuaian jika diperlukan? Bagaimana perusahaan menanggapi perbedaan antara perencanaan dan keadaan aktual karyawan? 2. Jika berminat hanya 25k Insyaallah Amanah 085158290404
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional