MAKALAH

KEWIRAUSAHAAN
tentang

“KEPEMIMPINAN”

Dosen Pengampu: Drs. Hamdan., M. Pd. I

Disusun oleh Kelompok VII :

1. Esi Apriani : T. PAI. I. 2022. 048
2. Muamar Qadafi : T. PAI. I. 2022. 062
3. Muhammad Khadafi : T. PAI. I. 2022. 064

INSTITUT AGAMA ISLAM SYEIKH MAULANA QARI BANGKO

FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN
JURUSAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
TA 2023/2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah swt, karena atas berkat rahmat-Nyalah tulisan
ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Penulisan makalah ini berdasarkan
panduan dari dosen pengampu matakuliah kewirausahaan Drs. Hamdan., M. Pd. I
melalui rancangan pembelajaran studi. Adapun makalah ini ditulis dengan judul
“ Kepemimpinan”. Makalah ini disajikan guna menyelesaikan tugas matakuliah
kewirausahaan.
Sementara itu penulis menyadari setiap kekurangan dalam penyajian makalah
ini. Oleh karena itu, semua kritik dan saran pembaca akan penulis terima dengan
senang hati demi perbaikan naskah penelitian lebih lanjut. Tulisan ini dapat penuh
selesaikan berkat adanya bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu,
sudah sepantasnyalah pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima
kasih kepada semua pihak, yang telah memberikan masukan demi kelancaran dan
kelengkapan makalah ini.

Penulis

Kelompok VII

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

DAFTAR ISI ..............................................................................................................................ii

BAB I ......................................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1

A. Latar Belakang Masalah ................................................................................................. 1

B. Rumusan Masalah.......................................................................................................... 2

C. Tujuan Penulisan ............................................................................................................ 2

BAB II ........................................................................................................................................ 3

PEMBAHASAN ........................................................................................................................ 3

A. Definisi Kepemimpinan .................................................................................................... 3

B. Sifat-sifat Kepemimpinan .................................................................................................. 3

C. Karakteristik kepemimpinan dalam Kewirausahaan ........................................................ 4

D. Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan ..................................................................... 5

E. Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dan Kewirausahaan .............................................. 5

BAB III ...................................................................................................................................... 7

PENUTUP.................................................................................................................................. 7

KESIMPULAN .......................................................................................................................... 7

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................ 8

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian
suatu tujuan tertentu. Pengarahan dalam hal ini berarti menyebabkan orang lain bertindak
dengan cara tertentu atau mengikuti arah tertentu. Seorang pemimpin dikatakan berhasil jika
percaya pada pertumbuhan yang berkesinambungan, efisiensi yang meningkat dan
keberhasilan yang berkesinambungan dari perusahaan. Kepemimpinan menggabungkan
kreativitas dan kepercayaan menjadi sebuah usaha yang efiktif, yang berpengaruh luas dan
hidup.
Upaya untuk menilai sukses atau gagalnya pemimpin itu antara lain dilakukan dengan
mengamati dan mencatat sifat-sifat dan kualitas atau mutu perilakunya, yang dipakai sebagai
kriteria untuk menilai kepemimpinannya. Usaha-usaha yang sistematis tersebut membuahkan
teori yang disebut sebagai The tritist Theory of leadership (Teori sifat atau kesifatan dari
kepemimpinan). Tanpa kepemimpinan, tidak ada visi besar yang dapat dibangun menjadi
sebuah usaha besar. Hanya orang-orang yang tak bisa ke mana-mana yang bertahan bekerja
pada Anda.
Selain itu, dapat dibedakan antara sifat-sifat dengan karakteristik. Karakteristik
kepemimpinan sendiri juga merupakan factor pendukung dalam berwirausaha. Sehingga
dapat dijadikan tolak ukur guna memilih figure yang pantas dalam mengemban tanggung
jawab dalam menjalankan usaha berkembang
Dilain sisi pengambilan keputusan yang tepat tak dapat dilepaskan dari unsur penting
dalam pengembangan usaha. Tiga faktor utama yang mempengaruhi penentuan
wiraswastawan tentang perilaku kepemimpinan mana yang akan digunakan untuk membuat
keputusan adalah Kekuatan dalam diri wirausahawan, kekuatan pada bawahan, dan kekuatan
dalam situasi kepemimpinan.
Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktifitas dan efektifitas
pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila produktifitas naik dan semua
tugas dilaksanakan dengan efektif, maka ia disebut sebagai pemimpin yang berhasil.

1
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan makalah ini dapat dirumuskan
sebagai berikut:
1. Apa Definisi Kepemimpinan?
2. Bagaimana Sifat-sifat Kepemimpinan?
3. Bagaimana karakteristik kepemimpinan dalam berwirausaha?
4. Bagaimana Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan dalam berwirausaha?
5. Bagaimana Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dalam Kewirausahaan?

C. Tujuan Penulisan

Berdasarkan latar belakang diatas, maka tujuan penulisan makalah ini adalah:
1. Untuk mengetahui definisi kepemimpinan.
2. Untuk mengetahui sifat-sifat pemimpin yang harus dimiliki.
3. Untuk mengetahui karakteristik kepemimpinan dalam kewirausahaan.
4. Untuk mengetahui langkah-langkah pengambilan keputusan.
5. Untuk mengetahui kriteria keberhasilan kepemimpinan dalam kewirausahaan

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Definisi Kepemimpinan
Menurut Ordway Tead, Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang-
orang agar orang-orang itu bekerjasama mencapai tujuan yang mereka
inginkan.1Sedangkan menurut George R. Terry, Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk
mempengaruhi orang-orang agar orang-orang itu mencapai tujuan kelompok.2 Jadi
kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian suatu
tujuan tertentu. Pengarahan dalam hal ini berarti menyebabkan orang lain bertindak dengan
cara tertentu atau mengikuti arah tertentu. Seorang pemimpin dikatakan berhasil jika percaya
pada pertumbuhan yang berkesinambungan, efisiensi yang meningkat dan keberhasilan yang
berkesinambungan dari perusahaan.

B. Sifat-sifat Kepemimpinan
Upaya untuk menilai sukses atau gagalnya pemimpin itu antara lain dilakukan dengan
mengamati dan mencatat sifat-sifat dan kualitas atau mutu perilakunya, yang dipakai sebagai
kriteria untuk menilai kepemimpinannya. Usaha-usaha yang sistematis tersebut membuahkan
teori yang disebut sebagai The tritist Theory of leadership (Teori sifat atau kesifatan dari
kepemimpinan).
3
George R. Terry dalam bukunya principal of mangement 1964 menuliskan sifat yang
unggul yaitu:
1. Stabilitas emosi
2. Pengatahuan tentang relasi
3. Kejujuran
4. Objektif
5. Dorongan pribadi
6. Ketrampilan berkomunikasi

1
Kasali. Modul Kewirausahaan, (Jakarta: Hikmah Pustaka., 2010) Hal 78.
2
Ibid , Hal 79
3
Kartini Kartono, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1983.

3
 7. Kemampuan mengajar
8. Ketrampilan sosial
9. Kecakapan manajerial.

Jadi, dengan demikian diharapkan seorang pemimpin itu harus berbudi luhur dan
memiliki sifat-sifat utama, sehingga dia bisa membawa anak buahnya pada keselamatan dan
kesejahteraan.

C. Karakteristik kepemimpinan dalam Kewirausahaan

Adapun karakteristik yang harus dimiliki seorang yang berkepimpinan mumpuni

dalam kewirausahaan adalah sebagai berikut :
a. Memiliki Motif Berprestasi Tinggi
b. Memiliki Perspektif ke Depan
c. Memiliki Kreativitas Tinggi
d. Memiliki Komitmen terhadap Pekerjaan
e. Memiliki Tanggung Jawab
f. Memiliki Kemandirian atau Ketidaktergantungan terhadap Orang Lain
g. Memiliki Keberanian Menghadapi Resiko
h. Selalu Mencari Peluang
i. Memiliki Jiwa Kepemimpinan
j. Memiliki Kemampuan Manajerial
k. Memiliki Kemampuan Personal4

Adapun menurut Geoffrey G. Meredith (1996:5-6), misalnya mengemukakan ciri dan

watak sebagai berikut:5
Karakteristik Watak
Memiliki kepercayaan diri yang kuat,
Percaya diri dan optimis ketidaktergantungan terhadap orang lain, dan
individualistis.
Kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi
Berorientasi pada tugas dan hasil laba, mempunyai kuat, energik, tekun dan
tabah, tekad kerja keras, serta inisiatif.
4
Suryana. Kewirausahaan. (Jakarta : Salemba Empat, 2011) Hal. 112
5
Geoffrey G. Meredith, Kewirausahaan : Teori dan Praktek ( Malang : Pustaka Binaman. 2006)

4
 Berani mengambil resiko dan menyukai Mampu mengambil resiko yang wajar
tantangan
Berjiwa kepemimpinan, mudah beradaptasi
Kepemimpinan dengan orang lain, dan terbuka terhadap
saran dan kritik.
Keorisinalan Inovatif, kreatif dan fleksibel
Memiliki visi dan perspektif terhadap masa
Berorientasi masa depan depan.

D. Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan

Tiga faktor utama yang mempengaruhi penentuan wiraswastawan tentang

perilaku kepemimpinan mana yang akan digunakan untuk membuat keputusan adalah
: Kekuatan dalam diri wirausahawan, kekuatan pada bawahan, dan kekuatan dalam
situasi kepemimpinan. Keseluruhan butir kepemimpinan wirausaha adalah bahwa dia
membangkitkan yang terbaik dari setiap individu, tim dan organisasi.
Proses pengambilan keputusan diawali dengan identifikasi problem yang
dihadapi dan berakhir dengan evaluasi dari solusi-solusi yang diimplementasi. Kelima
macam langkah dalam pengambilan keputusan adalah:
1. Mengidentifikasi dan merumuskan problem yang dihadapi.

2. Mengupayakan dan mengevaluasi solusi-solusi yang mungkin dapat diterapkan.

3. Memilih sebuah pemecahan (solusi) yang diinferensi.
4. Menerapkan solusi tersebut.
5. Mengevaluasi hasil-hasil yang dicapai.6

E. Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dan Kewirausahaan

Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktifitas dan

efektifitas pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila produktifitas
naik dan semua tugas dilaksanakan dengan efektif, maka ia disebut sebagai pemimpin
yang berhasil. Sedang apabila produktifitasnya menurun dan kepemimpinannya

6
Winardi, Enterpreneur & Enterpreneurship. ( Jakarta: Fajar Interpratama Mandiri, 2017)

5
dinilai tidak efektif dalam jangka waktu tertentu, maka ia disebut sebagai pemimpin
yang gagal.7

Ada beberapa indikator yang dapat kita pakai sebagai petunjuk keberhasilan
kepemimpinan dalam suatu organisasi, ialah sebagai berikut :
1. Pengelolaan SDM, alam, dana, sarana dan waktu semakin ekonomis dan efesien.
2. Struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan ada integrasi dari
semua bagian
3. Target dan sasaran sesuai dengan ketentuan jadwal waktu.
4. Organisasi cepat dan tepat dapat adaptasi terhadap perkembangan dan perubahan
dari luar organisasi (masyarakat, situasi dan kondisi sosial politik dan ekonomis).
5. Semakin meningkatnya aktivitas-aktivitas manusiawi atau aspek sosial yang
human sifatnya, antara lain berupa.
6. Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa tanggungjawab, dan moral yang tinggi dalam
organisasi.
7. Terdapat suasana saling mempercayai, kerjasama kooperatif dan etik kerja yang
tinggi.
8. Komunikasi forma dan informal yang lancar dan akrab.
9. Ada kegairahan kerja dan loyalitas tinggi terhadap organisasi.
10. Tidak banyak terdapat penyelewengan dalam organisasi.
11. Ada jaminan-jaminan sosial yang memuaskan.8

7
Rikard Rahmat, Dasar-dasar Kewirausahaan. ( Jakarta : Erlangga , 2011) Hal. 85
8
Ismail Rasulong, Kewirausahaan,. ( Makassar : LPP Unismuh, 2016) Hal. 154

6
 BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN

1. Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang agar

orang-orang itu mencapai tujuan kelompok.
2. Tiga faktor utama yang mempengaruhi penentuan wiraswastawan tentang perilaku
kepemimpinan mana yang akan digunakan untuk membuat keputusan adalah :
Kekuatan dalam diri wirausahawan, kekuatan pada bawahan, dan kekuatan dalam
situasi kepemimpinan.
3. Keseluruhan butir kepemimpinan wirausaha adalah bahwa dia membangkitkan
yang terbaik dari setiap individu, tim dan organisasi, maka ia disebut sebagai
pemimpin yang berhasil. Sedang apabila produktifitasnya menurun dan
kepemimpinannya dinilai tidak efektif dalam jangka waktu tertentu, maka ia
disebut sebagai pemimpin yang gagal.
4. Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktifitas dan
efektifitas pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila
produktifitas naik dan semua tugas dilaksanakan dengan efektif.

7
 DAFTAR PUSTAKA

Kartono, K. (1983). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Rajagrafindo

Persada.
Kasali. (2010). Modul Kewirausahaan. Jakarta: Hikmah Press.
Meredith, G. G. (1996). Kewirausahaan: Teori dan Praktek. Malang: Pustaka
Binaman .
Rahmat, R. (2011). Dasar-dasar Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga.
Rasulong, I. (2016). Kewirausahaan. Makassar: LPP Unismuh.
Suryana. (2011). Kewirausahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Winardi, J. (2008). Enterpreneur & Enterpreneuship. Jakarta: Fajar
Interpratama Mandiri.