Makalah Kepemimpinan dalam Wirausahaan

Tugas Agenda 2

Disusun oleh :
Nama : Chairuddin Nsution.S.Sos
 KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh. Alhamdulillahirabbilalamin. Segala
puji kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah menolong kami menyelesaikan makalah ini
dengan penuh kemudahan. Tanpa pertolongan-Nya mungkin kita tidak dapat menyelesaikan
dengan baik.
Makalah ini disusun agar pembaca dapat mengetahui dengan luas tentang
“Kepemimpinan dalam Kewirausahaan”, yang kami sajikan berdasarkan pengamatan dari
berbagai sumber. Makalah ini disusun oleh penyusun dengan berbagai rintangan. Baik itu
datang diri penyusun maupun yang datang dari luar. Namun dengan penuh kesabaran dan
terutama pertolongan dari Tuhan akhirnya makalah ini dapat terselesaikan.
Makalah ini memuat tentang “Kepemimpinan dalam Kewirausahaan” yang harus
diketahui oleh khalayak. Walaupun makalah ini mungkin sangat jauh dari sempurna tapi juga
memiliki detail yang cukup jelas bagi pembaca.
Penyusun mengucapkan terimakasih kepada berbagai pihak atas masukan dan saran
serta refrensi yang diberikan sehingga makalah ini dapat seselai sesuai waktu yang
ditetapkan..Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada
pembaca. Kritik dan saran sangat dibutuhkan untuk lebih baiknya penulisan makalah ini.

Wasaalam

penulis
 DAFTAR ISI
Halaman Judul …………………………………………………………………………. i
Kata Pengantar …………………………………………………………………………. ii
Daftar Isi ……………………………………………………………………………….. iii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ………………………………………………………..
B. Rumusan Masalah ……………………………………………………………....
C. Tujuan Penulisan ……………………………………………………………….
D. Sisstematika Penulisan …………………………………………………………

BAB II PEMBAHASAN
A. Definisi Kepemimpinan …………………………………………………………
B. Sifat – Sifat Kepemimpinan ……………………………………………………..
C. Karakteristik Kewirausahaan ……………………………………………………
D. Langkah – Langkah Pengambilan Keputusan …………………………………...
E. Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dan Kewirausahaan ……………………..
F. Ciri – ciri Kewirausahaan yang Berhasil …………………………………………

BAB III PENUTUP

A. Penutup …………………………………………………………………………...

Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………. iv

 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pembangunan Daerah merupakan bagian tidak terpisahan dengan pembangunan
nasional, oleh karena itu untuk terlaksananya pembangunan baik di pusat maupun di daerah
didiberi kewenangan untuk mengurus urusan pemerintahan baik urusan wajib maupun
urusan pilihan. Sesuai Peraturan Pemerintah nomor 19 Tahun 2022 tentang Dekonsentrasi
dan Tugas Pembantuan salah satu urusan pilihan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah
yaitu bidang perdagangan dan perindustrian. Untuk dapat terlaksananya bidang perdangan
dan perindustrian pemerintah daerah membentuk suatu unit organisasi yang menangani
bidang perdagangan dan perindustrian dengan sebutan Dinas Perdagangan dan Perindustrian,
yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dengan beberapa bidang dan unit. Agar
tercapainya tujuan organisasi sesuai yang diharapkan baik itu di level pimpinan maupun
bawahan dibutuhkan sumber daya manusia yang benar benar memahami ilmu tentang
kepemimpinan dan kewirausahaan, hal ini agar organisasi dapat mencapai tujuannya
sesuai urusan yang dilaksanakannya yaitu selain daripada memberikan pelayanan kepada
masyarakat juga harus mencari sumber pendapatan daerah dari sektor pelayanan retribusi.
Kepemimpinan, kewirausahan, adalah kepercayaan dan kreativitas. Kreativitas yang
tinggi membuat seseorang inovatif dan adaptif, kaya dengan pembaharuan dan tidak mudah
dihambat oleh kejadian-kejadian dari luar. Kepemimpinan menggabungkan kreativitas dan
kepercayaan menjadi sebuah usaha yang efiktif, yang berpengaruh luas dan hidup.
Suatu organisasi yang dibangun tanpa kepemimpinan yang kuat hanya akan menjadi
usaha kecil yang stagnant (tidak berkembang). Tanpa kepemimpinan, visi dan misi tidak
akan dapat tercapai. Sebaliknya, kepemimpinanlah yang akan membentuk suatu organisasi
menjadi besar. Kepemimpinan dibentuk bertahap, sejalan dengan tumbuhnya usaha. Dari
kombinasi pengetahuan, pengalaman, keterampilan, cara mengarahkan, dan penerimaan.

B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan makalah ini dapat dirumuskan
sebagai berikut:
1. Apa Definisi Kepemimpinan?
2. Apa saja Sifat-Sifat Pemimpin yang harus dimiliki?
3. Bagaimana Karakteristik Kewirausahaan?
4. Bagaimana Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan?
5. Bagaimana Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dalam Kewirausahaan?

C. Tujuan Penulisan
Berdasarkan latar belakang diatas, maka tujuan penulisan makalah ini adalah:
1. Untuk mengetahui definisi kepemimpinan.
2. Untuk mengetahui sifat-sifat pemimpin yang harus dimiliki.
3. Untuk mengetahui prinsip kepemimpinan kewirausahaan.
4. Untuk mengetahui langkah-langkah pengambilan keputusan.
5. Untuk mengetahui kriteria keberhasilan kepemimpinan.

D. Sistematika Penulisan
Penyusunan makalah ini dibagi atas tiga bab, yang masing-masing dibagi atas sub-sub
bab. Secara garis baris besar, sistematika penulisan di jelaskan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini diuraikan mengenai latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan
penulisan dan sistematika penulisan.

BAB II PEMBAHASAN
Definisi kepemimpinan, sifat-sifat pemimpin, prinsip kepemimpinan kewirausahaan,
langkah-langkah pengambilan keputusan, kriteria keberhasilan kepemimpinan dalam
kewirausahaan.

BAB III PENUTUP

Dalam bab ini diuraikan kesimpulan tentang makalah yang bertema “Kepemimpinan
Dalam Wirausaha.”
 BAB II
PEMBAHASAN
Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan
A. Definisi Kepemimpinan
Menurut Ordway Tead, Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang-
orang agar orang-orang itu bekerjasama mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Sedangkan menurut George R. Terry, Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk
mempengaruhi orang-orang agar orang-orang itu mencapai tujuan kelompok. Jadi
kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian suatu
tujuan tertentu. Pengarahan dalam hal ini berarti menyebabkan orang lain bertindak dengan
cara tertentu atau mengikuti arah tertentu. Seorang pemimpin dikatakan berhasil jika percaya
pada pertumbuhan yang berkesinambungan, efisiensi yang meningkat dan keberhasilan yang
berkesinambungan dari perusahaan.
B. Sifat-sifat Pemimpin
Upaya untuk menilai sukses atau gagalnya pemimpin itu antara lain dilakukan dengan
mengamati dan mencatat sifat-sifat dan kualitas atau mutu perilakunya, yang dipakai sebagai
kriteria untuk menilai kepemimpinannya. Usaha-usaha yang sistematis tersebut membuahkan
teori yang disebut sebagai The tritist Theory of leadership (Teori sifat atau kesifatan dari
kepemimpinan).
George R. Terry dalam bukunya principal of mangement 1964 menuliskan sepuluh
sifat yang unggul yaitu:
1. Kekuatan
2. Stabilitas emosi
3. Pengatahuan tentang relasi insani
4. Kejujuran
5. Objektif
6. Dorongan pribadi
7. Ketrampilan berkomunikasi
8. Kemampuan mengajar
9. Ketrampilan sosial
10. Kecakapan manajerial.
 Jadi, dengan demikian diharapkan seorang pemimpin itu harus berbudi luhur dan
memiliki sifat-sifat utama, sehingga dia bisa membawa anak buahnya pada keselamatan dan
kesejahteraan.
C. Karakteristik Kewirausahaan
 Memiliki Motif Berprestasi Tinggi
 Memiliki Perspektif ke Depan
 Memiliki Kreativitas Tinggi
 Memiliki Komitmen terhadap Pekerjaan
 Memiliki Tanggung Jawab
 Memiliki Kemandirian atau Ketidaktergantungan terhadap Orang Lain
 Memiliki Keberanian Menghadapi Resiko
 Selalu Mencari Peluang
 Memiliki Jiwa Kepemimpinan
 Memiliki Kemampuan Manajerial
 Memiliki Kemampuan Personal
Adapun menurut Geoffrey G. Meredith (1996:5-6), misalnya mengemukakan ciri dan
watak sebagai berikut:
Karakteristik Watak
Memiliki kepercayaan diri yang kuat,
Percaya diri dan optimis ketidaktergantungan terhadap orang lain, dan
individualistis.
Kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi
Berorientasi pada tugas dan hasil laba, mempunyai kuat, energik, tekun dan
tabah, tekad kerja keras, serta inisiatif.
Berani mengambil resiko dan menyukai Mampu mengambil resiko yang wajar
tantangan
Berjiwa kepemimpinan, mudah beradaptasi
Kepemimpinan dengan orang lain, dan terbuka terhadap
saran dan kritik.
Keorisinalan Inovatif, kreatif dan fleksibel
Memiliki visi dan perspektif terhadap masa
Berorientasi masa depan depan.
 D. Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan

Tiga faktor utama yang mempengaruhi penentuan wiraswastawan tentang perilaku

kepemimpinan mana yang akan digunakan untuk membuat keputusan adalah : Kekuatan
dalam diri wirausahawan, kekuatan pada bawahan, dan kekuatan dalam situasi kepemimpinan.
Keseluruhan butir kepemimpinan wirausaha adalah bahwa dia membangkitkan yang terbaik
dari setiap individu, tim dan organisasi.
Proses pengambilan keputusan diawali dengan identifikasi problem yang dihadapi dan
berakhir dengan evaluasi dari solusi-solusi yang diimplementasi. Kelima macam langkah
dalam pengambilan keputusan adalah:
1. Mengidentifikasi dan merumuskan problem yang dihadapi.
2. Mengupayakan dan mengevaluasi solusi-solusi yang mungkin dapat diterapkan.
3. Memilih sebuah pemecahan (solusi) yang diinferensi.
4. Menerapkan solusi tersebut.
5. Mengevaluasi hasil-hasil yang dicapai.

E. Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan dan Kewirausahaan

Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktifitas dan efektifitas
pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila produktifitas naik dan semua
tugas dilaksanakan dengan efektif, maka ia disebut sebagai pemimpin yang berhasil. Sedang
apabila produktifitasnya menurun dan kepemimpinannya dinilai tidak efektif dalam jangka
waktu tertentu, maka ia disebut sebagai pemimpin yang gagal.
Ada beberapa indikator yang dapat kita pakai sebagai petunjuk keberhasilan
kepemimpinan dalam suatu organisasi, ialah sebagai berikut:
1. Pengelolaan SDM, alam, dana, sarana dan waktu semakin ekonomis dan efesien.
2. Struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan ada integrasi dari semua bagian.
3. Target dan sasaran sesuai dengan ketentuan jadwal waktu.
4. Organisasi cepat dan tepat dapat adaptasi terhadap perkembangan dan perubahan dari luar
organisasi (masyarakat, situasi dan kondisi sosial politik dan ekonomis).
5. Semakin meningkatnya aktivitas-aktivitas manusiawi atau aspek sosial yang human sifatnya,
antara lain berupa.
6. Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa tanggungjawab, dan moral yang tinggi dalam organisasi.
7. Terdapat suasana saling mempercayai, kerjasama kooperatif dan etik kerja yang tinggi.
8. Komunikasi forma dan informal yang lancar dan akrab.
9. Ada kegairahan kerja dan loyalitas tinggi terhadap organisasi.
10. Tidak banyak terdapat penyelewengan dalam organisasi.
11. Ada jaminan-jaminan sosial yang memuaskan.

F. Ciri-ciri Kewirausahaan yang Berhasil

1. Memiliki visi dan tujuan yang jelas.
2. Inisiatif dan selalu proaktif.
3. Beorientasi pada prestasi.
4. Berani mengambil resiko.
5. Kerja keras.
6. Bertanggung jawab atas segala aktifitas yang dijalankannya, sekarang atau akan datang.
7. Komitmen.
8. Mengembangkan dan memelihara hubungan baik dengan siapapun.
 BAB III
PENUTUP
KESIMPULAN :
1. Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang agar orang-orang itu
mencapai tujuan kelompok.
2. Tiga faktor utama yang mempengaruhi penentuan wiraswastawan tentang perilaku
kepemimpinan mana yang akan digunakan untuk membuat keputusan adalah : Kekuatan
dalam diri wirausahawan, kekuatan pada bawahan, dan kekuatan dalam situasi kepemimpinan.
Keseluruhan butir kepemimpinan wirausaha adalah bahwa dia membangkitkan yang terbaik
dari setiap individu, tim dan organisasi, maka ia disebut sebagai pemimpin yang berhasil.
Sedang apabila produktifitasnya menurun dan kepemimpinannya dinilai tidak efektif dalam
jangka waktu tertentu, maka ia disebut sebagai pemimpin yang gagal.
3. Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktifitas dan efektifitas
pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila produktifitas naik dan semua
tugas dilaksanakan dengan efektif.

Daftar Pustaka
Kasali, kewirausahaan (Jakarta selatan 2010).
http://www.scribd.com/doc/50180283/Jiwa-Kepemimpinan.
http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/03/kepemimpinan-dalam-berwirausaha.
Kartini Kartono, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1983.
http://iqbalr89.wordpress.com/2011/01/25/hello-world/#more-1.
J. Winardi, Entrepreneur dan Entrepreneurship, Jakarta: Kencana, 2008.
Dr.Suryana, M. Si. Kewirausahaan. Jakarta Salemba Empat, 2011.
Geoffrey G. Meredith, et al. Kewirausahaan: Teori dan Praktik Ed. 5.