STMIK TIME Kode/No :FM-AK-TIME-2021

Tanggal : 20 Juni 2022

FORMULIR SOAL
UJIAN AKHIR SEMESTER Revisi :1
(UAS) Halaman :1

FORMULIR SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2021/2022

Beri Tanda (Silang) untuk kotak pilihan :

Mata Kuliah : Kepemimpinan Kelas : TI G 20

Dosen Mata Kuliah : Robby Wijaya, S.Kom, M.TI Ruang :

Hari / Tanggal : Senin / 4 Juli 2022

:
Waktu (durasi) 60 Menit
Essay Pilihan Berganda Mix (Essay & Pilihan Berganda)

☐ ☐
Model Soal : Makalah Project Mix (Makalah &Project)
☐ ☐ ☐

A. PETUNJUK
1. OFFLINE
a) Peserta ujian wajib menandatangani absensi pada daftar nilai ujian
b) Tidak diperkenankan meminjam alat tulis, menggunakan Gadget selama ujian berlangsung
2. ONLINE
a) Peserta Ujian Wajib melakukan absensi di elearning kampus
b) Peserta Ujian Wajib menghidupkan Kamera pada saat Ujian berlangsung
B. SOAL
No Soal Bobot
1 Tuliskan 5 ciri atau sifat dari bawahan yang tidak loyal dan berikan pendapatmu bagaimana 20%
cara mengatasinya !
Jawab:
Ciri2 dan sifat:
 Tidak bekerja sesua integritas
 Tidak menyukai apa yang dikerjakan
 Menolak semua keputusan pemimpin
 Berbuat sesuka hati terhadap rekan kerjanya
 Tidak bisa diajak kerja sama
Cara mengatasi:
 Kenali dan pahami akar masalah/penyebabnya
 Perjelas ekspektasi Anda dan diskusikan hal-hal yang dapat memotivasinya
 Buatlah Rencana untuk Peningkatan Kinerja Karyawan (Performance Improvement
Plan)
 Latih, pantau, dan beri masukan
 Hargai peningkatan yang ada
2 Menurut pendapatmu apakah suatu konflik dalam organisasi bersifat positif ! berikan 20%
penjelaskan serta bukti untuk memperkuat jawabanmu !
Jawab:
konflik dalam suatu organisasi ada yang bersifat positif. Adapun dampak positif dalam
konflik organisasi yaitu:
 Tingkat Energi Kelompok atau Individu Meningkat

Tingkat energi yang meningkat dapat terlihat sewaktu orang-orang

 berbicara dengan nada lebih keras, mendengar lebih cermat apa yang
diucapkan atau bekerja lebih keras.
 Kohesi Kelompok Meningkat
Hasil riset menunjukkan bahwa bila kelompok-kelompok yang terlibat
dalam sebuah konflik maka kohesi (persatuan) internal meningkat.
 Problem-Problem Terungkapkan
Sewaktu konflik berkembang, pihak manajemen segera melihat bahwa ada
sesuatu yang tidak beres, dan mereka dapat merancang untuk
menyelesaikan konflik yang ada.
 Memotivasi Individu
Individu-individu atau kelompok-kelompok termotivasi untuk
mempersatukan informasi yang relevan bagi konflik yang ada.
 Meningkatkan Efektivitas Organisasi
Konflik dapat meningkatkan efektivitas menyeluruh sesuatu organisasi
karena kelompok-kelompok atau individu-individu dipaksa olehnya untuk
menyesuaikan diri dengan lingkungan eksternal yang berubah.

3 a. Tuliskan apa yang dimaksud dengan motivasi ! 20%

b. Jelaskan dan berikan masing-masing 1 contoh 2 jenis motivasi yang diberikan pemimpin
kepada bawahannya !
Jawab:
a. motivasi adalah bahwa seseorang mau bekerja dalam suatu badan usaha apabila
ada suatu dorongan atau motivasi yang diterima dari perusahaan atau organisasi
tersebut. Semakin diperhatikan tujuan perseorangan dalam suatu badan usaha
maka akan semakin giat pula dalam melakukan tugasnya.
b. Jenis Motivasi :
 Motivasi positif adalah proses untuk mencoba mempengaruhi orang lain
agar orang lain menjelaskan sesuatu yang kita inginkan dengan cara
kemungkinan untuk mendapatkan hadiah.
Contoh: “Tanpa pribadi yang disiplin, kesuksesan tidak mungkin terjadi,
pada waktunya”
 Motivasi negative
Motivasi Negatif merupakan kebalikan dari semua tindakan yang diambil
oleh motivator melaksanakan motivasi yang positif. Motivasi yang negatif
di perlukan agar berusaha untuk menghindarinya, sehingga akan
menimbulkan dorongan di dalam diri karyawan tersebut untuk bekerja
dengan sebaik-baiknya.
Contoh:”Jika anda tidak disiplin dalam bekerja maka jabatan anda akan
saya turunkan”

4 Tuliskan pengertian dari persepsi dan jelaskan bagaimana persepsi mempengaruhi 20%
pengambilan keputusan seorang pemimpin?
Jawab:
 Persepsi adalah suatu proses yang ditempuh individu untuk mengorganisasikan dan
menafsirkan kesan – kesan indra mereka agar seseorang melakukan pemilihan,
penerimaan, perorganisasian, dan penginterprestasikan atas informasi yang
diterimanya dari lingkungan.
 Persepsi mempengaruhi dalam mengambil keptusan dari sisi yang akan berdampak
terhadap suatu keputusan, pemilihan dan pengaorganisasian untuk menghinddari
suatu konflik diterima.
5 Jelaskan bagaimana hubungan stres terhadap kepemimpinan seseorang dan berikan solusi 20%
mengatasinya !
Jawab:
Hubungan antara stress terhadap kepemimpinan adalah bagaimaina seseorang sebagai
pemimpin dalam menghadapi tuntutan pekerjaanya yang mengakibatkan stress atau disebut
stress kerja. Stress kerja dimana kita dituntut dalam prestasi pekerjaan , ini berdampak baik
dalam kepemimpinan sehingga membentuk motivasi, kepuasan kerja dan kondisi fisik
pekerjaan.
Cara mengatasi:
  Meditasi, mencakup pemusatan pikiran untuk menenangkan fisik dan emosi.
 Biofeedback, suatu pendekatan yang berbeda terhadap suasana kerja yang
mengandung stres.
 Personal Wellness perubahan gaya hidup seperti pengaturan pernafasan,
pelemasan otot, khayalan positif,
100 %

Note : Diisi dengan Font Calibri Size 10

 Diperiksa dan Disetujui Oleh,
Unit Jaminan Mutu Ketua Program Studi Teknik Informatika

Jackri Hendrik, S.T., M.Kom Robet, M.Kom