UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

Tahun Akademik : 2020/2021

Mata Kuliah : Perilaku Organisasi Hari/Tanggal : Kamis/16 Des 21
Semester : VII Waktu : 20.30 s/d 22.00
Prodi : Manajemen Kelas/Lokal : Reguler B Malam
Dosen Pengampu : Muhammad Hidayat,SE.,MM Jumlah Mahasiswa : 51

1. Pada era disruptive saat ini, perusahaan yang berorientasi kepada profit harus
melakukan dan beradaptasi dengan perubahan yang disebabkan dari aspek
eksternal dan internal. Kenapa diperlukannya manajemen perubahan dalam
organisasi?
2. Konflik adalah perbedaan antara dua orang atau lebih baik dikarenakan sudut
pandang (paradigma), pola pikir dan perbedaan lainnya. Menurut anda, apakah
konflik hanya memberikan dampak negative terhadap kinerja tim / perusahaan?
Jelaskan!
3. Sebutkan dan jelaskan bagaimana cara membangun tim yang dinamis di dalam
organisasi?
4. Didalam teori kepemimpinan, terdapat beberapa gaya kepemimpinan yang dapat
diterapkan di dalam organisasi. Menurut anda, gaya kepemimpinan seperti apa yang
efektif dilakukan pada masa organisasi mengalami penurunan produktivitas dan
secara mayoritas tim/karyawan melakukan penolakan atas manajemen perubahan
yang akan dilakukan oleh tim manajemen?
5. Menurut anda, apa dampak positif keragaman tenaga kerja/individu di dalam
organisasi?

================SEMOGA SUKSES SELALU==============

NAMA : Jonny indo purba
NIM. : 1961201128

1). Manajemen perubahan di lakukan didalam organisasi bertujuan untuk mendorong

organisasi tersebut semakin maju dan berkembang seiring dengan perkembangan
zaman sehingga organisasi tidak tertinggal dan anggota organisasi juga harus tetap
mengikuti perubahan tersebut.

2).Manurut saya konflik tidak hanya memberikan dampak buruk bagi tim kerja
namun juga memberikan dampak positif kenapa demikian karena dengan adanya yg
baik dan dapat di kelola dapat membuat pemikiran baru bagi tim kerja karena tim
kerja bisa mengoreksi kesalahan dan dapat memperbaiki kedepan nya.

3). 1. Menetapkan Arah (Drive)

Dalam tahap ini tim harus fokus terhadap misi dan membuat garis besar strategi yang
akan ditempuh serta menetapkan tujuan, prioritas, prosedur kerja, dan peraturan bagi
tim.
2. Bergerak (Strive)
Dalam tahap ini peran dan tanggung jawab anggota tim ditetapkan
dengan jelas. Kendala harus dihadapi dengan dewasa bersama seluruh
anggota tim sehingga permasalahan dapat diselesaikan secara arif dan
bijaksana.
3. Mempercepat Gerak (Thrive)
Pada fase ini dimungkinkan untuk meningkatkan produktifitas secara
maksimal. Pemecahan masalah dapat dilakakukan dengan umpan balik
dari sesama anggota, manajemen konflik, kerjasama, dan pembuatan
keputusan yang efektif. Penguasaan terhadap wilayah secara cepat dan
efektif dengan daya tahan yang tangguh juga sangat diperlukan.
4. Sampai (Arrive)
Mealui kerjasama yang kompak tim dapat mencapai puncak dengan
mengatasi segala kendala dan mampu mencapai prestasi luar biasa.
Namun apabila dalam fase ini belum mencapai puncak ideal, maka yang
perlu dilakukan adalah melaksanakan konsolidasi (upayanya bisa
dilakukan dengan berkoordinasi secara maksimal). Selain itu, peninjauan
kembali (review) juga diperlukan terhadap taget atau sasaran untuk
mengetahui masih relevan atau tidak.
5). Menurut saya gaya kepemimpinan yg tepat adalah kepemimpinan situasional
Mengapa demikian karena dengan di dalam kepemimpinan terdapat 4 gaya yang di
terapkan oleh pemimpin yaitu
1)Telling-Directing
(memberitahu, menunjukkan, memimpin, menetapkan),
2).Selling-Coaching
(menjual, menjelaskan, memperjelas, membujuk),
3).Participating-Supporting
(mengikutsertakan, memberi semangat, kerja sama)
4).Delegating
(mendelegasi, pengamatan, mengawasi, penyelesaian).
Dari 4 gaya tersebut sudah sangat jelas bahwa pemimpin sudah memberikan
penjelasan dan support kepada bawahan agar mengerti kondisi perusahaan yang
sedang mengalami penurunan produktivitas sehingga karyawan harus ikut membantu
perusahaan agar bisa mengikuti perubahan di perusahaan Sehingga dapat menaikkan
produktivitas.

6). Dampak positif keragaman di dalam organisasi

1). Dapat mengenal orang yg beda dari kita
2).Lebih menghargai perbedaan
3). Suasana kerja yg berbeda namun sangat menarik
4). Dapat belajar lebih banyak lagi