Anda di halaman 1dari 7

NIM : 44232040

Nama : Rivaditya Novandi

Kelas : 44.2J.01
Tugas Pertemuan 3

PENGANTAR TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

SOAL ESSAY
1. Jelaskan berbagai penemuan-penemuan yang ada atau yang terjadi selama masa
revolusi industri mulai dari revolusi industri I sampai revolusi industri IV (selain yang
sudah dijelaskan pada slide). Jelaskan juga penemuan tersebut terjadi pada tahun
berapa dan oleh siapa !
Jawab :
Revolusi industri 1.0 hadir ketika dunia masih bergerak secara manual. Artinya,
semua kegiatan manusia masih mengandalkan tenaga hewan, manusia, atau alam.
Karena itu, ketika James Watt menemukan uap pada abad ke-18(1760–1840), dunia
mengalami perubahan besar-besaran. Saat itu mesin uap langsung menjadi alat
mekanis pertama yang mengubah cara produksi pabrik tekstil dari tenaga manusia
menjadi tenaga mesin. Perubahan ini pertama kali terjadi di Inggris.

Revolusi industri 2.0 dimulai dengan menciptakan “Lini Produksi” atau Assembly
Line yang menggunakan “Ban Berjalan” atau conveyor belt di tahun 1913. Proses
produksi berubah total dimana pada awal abad ke-19 ketika Nikola Tesla menemukan
listrik dan Thomas Alva Edison menemukan bola pijar
Selain itu, masih ada beberapa hasil revolusi industri 2.0 seperti:Sumber daya energi
seperti minyak bumi dan batu bara mulai mengalahkan sumber daya kayu,Penemuan
arus listrik AC dan DC mulai digunakan untuk membuat motor listrik,Inovasi
produksi baja dan besi semakin gencar
Pesawat terbang dan mobil sudah banyak dimanfaatkan sebagai alat
transportasi,Mayoritas pabrik sudah memakai mesin industri
Teknologi berbasis listrik mulai digunakan di bidang telekomunikasi dan transportasi

Revolusi industri 3.0 terjadi di akhir abad ke-20 yang ditandai dengan hadirnya
internet serta teknologi digital. David Harvey,Revolusi industri 3.0 mempunyai dua
karakteristik utama. Pertama adalah mesin-mesin yang mampu bergerak dan berpikir
sendiri. Yang kedua adalah internet yang dapat mempersingkat jarak dan waktu.inilah
penemuan hasil revolusi industri 3.0 yang lainnya
adalah:Transistor,Semikonduktor,Integrated chip,Peralatan elektronik,Software,Akses
internet
Revolusi Industri 4.0 dipopulerkan pada tahun 2016 oleh Klaus Schwab , Penemuan
pada era revolusi ini yang paling fenomenal adalah dengan ditandai munculnya
terobosan-terobosan teknologi dalam sejumlah bidang ,antara lain :
Bidang robotika,Kecerdasan buatan ( Artificial Intelegence / AI
),Nanoteknologi,Komputasi kuantum ( Quantum Computing ),Internet of Things

2. a) Jelaskan yang dimaksud dengan Firm Life Cycle !


Jawab :
Siklus hidup perusahaan adalah tahapan pertumbuhan dan perkembangan yang dilalui
oleh hampir setiap perusahaan dari awal berdirinya perusahaan hingga akhir, yang
dapat datang dalam berbagai cara

b) Sebutkan dan jelaskan tahapan siklus hidup perusahaan !


Jawab :
1. Tahap permulaan
Ini adalah fase di mana penyemaian, pengembangan atau inisiasi terjadi, dan
perusahaan mulai membuat produknya atau melayani klien, biasanya disebut fase
start-up.Tahap ini dapat dibagi menjadi dua bagian: penelitian dan pencarian dana
yang terjadi sebelum perusahaan secara resmi dimulai, dan peluncuran dan inisiasi
penciptaan produk atau layanan.Tahap start-up meliputi waktu dari sebelum
perusahaan diluncurkan sampai mencapai tingkat stabilitas kritis pertama. Selama
awal tahap ini, pendiri perusahaan membuat prototipe atau percontohan,
mengumpulkan dan mengevaluasi umpan balik, dan mencari investor potensial atau
sumber pembiayaan.
Berikut adalah beberapa karakteristik lain dari tahap start-up:

Finansial
Memperoleh pembiayaan adalah tujuan utama dari tahap ini. Pemilik membutuhkan
dana untuk menyewa tempat, membeli bahan mentah, membayar pekerja dan
membeli iklan. Biaya awal biasanya tinggi, dan laba kemungkinan besar akan
tertinggal dari penjualan karena kebutuhan untuk membayar investasi modal.

Karyawan
Biasanya, pemilik adalah wajah dan nama bisnis, dengan identitas mereka sering
dipertukarkan dengan merek. Pemilik atau pemilik membuat semua keputusan besar,
dan dalam kasus perusahaan rintisan kecil, melakukan banyak peran.

Mereka mungkin merancang materi pemasaran mereka sendiri, mengelola akun media
sosial mereka sendiri, membuat produk atau melaksanakan layanan dan menangani
pembukuan.

Tujuan
Prioritas utama pada tahap ini adalah membangun pengakuan dan menarik pelanggan
yang cukup sehingga penjualan cukup untuk menutupi biaya menjalankan bisnis.
Tujuan lainnya adalah dengan cepat dan terus-menerus menyempurnakan penawaran
perusahaan untuk merespons pasar.

2. Tahap Pertumbuhan dan pembentukan


Selama tahap ini, perusahaan telah mulai menghasilkan pendapatan yang konsisten,
dan arus kas dan pendapatan telah meningkat. Ini adalah saat yang tepat untuk
mendefinisikan kembali tujuan, mengatur ulang departemen, memperkuat strategi
pemasaran yang kohesif, dan mulai menjelajahi kemitraan komunitas dan bisnis. Juga,
sekarang, budaya perusahaan yang jelas mungkin telah muncul sepenuhnya.
Beberapa karakteristik tahap pertumbuhan dan pembentukan mungkin termasuk:

Keuangan
Pada titik ini, keuntungan dari bisnis harus dengan nyaman menutupi penggajian dan
overhead. Penjualan kemungkinan akan meningkat, dan begitu perusahaan mulai
melunasi investasi modal dan pinjaman, margin keuntungan telah tumbuh.

Karyawan
Pemilik menjadi lebih strategis. Ini adalah saat pemilik membangun tim dengan siapa
mereka mempercayakan visi dan komunikasi mereka tentang pesan perusahaan. Ini
membutuhkan pendefinisian peran dan tanggung jawab yang jelas dan secara hati-hati
mempekerjakan mereka yang dapat memenuhi pekerjaan. Ini akan memberi pemilik
lebih banyak waktu dan bandwidth untuk memperkuat hubungan dengan klien yang
ada dan mengeksplorasi hubungan baru dengan klien dan mitra potensial.

Tujuan
Sasaran pada tahap ini adalah laba dan didorong oleh merek yang sudah mulai
dikenal. Perusahaan ingin menjadi menguntungkan untuk menarik investasi tambahan
untuk pertumbuhan lebih. Ini juga berusaha untuk mendapatkan pangsa pasar yang
lebih besar dan memantapkan posisinya di pasar.

3. Tahap kedewasaan
Pada tahap ini, penjualan mungkin stabil dan laba juga harus stabil. Biasanya ada
struktur perusahaan dengan tingkat hierarki dan peran yang jelas.Bisnis berjalan
sesuai dengan model bisnis yang jelas dan memiliki klien dan pelanggan tetap,
dengan akun tambahan yang ditambahkan secara teratur.Untuk beberapa pemilik
bisnis, ini mungkin tujuan akhir. Bagi banyak perusahaan, fase ekspansi adalah ketika
mereka ingin meningkatkan jangkauan produk mereka, memperkenalkan layanan
baru, menjelajahi bidang lateral atau mungkin menginjakkan kaki di pasar geografis
yang berbeda.Karakteristik lain dari tahap ini meliputi:

Keuangan
Pertumbuhan laba dan pendapatan yang lambat namun stabil adalah ciri dari tahap ini,
meskipun lintasan peningkatan mungkin mulai merata karena pesaing dan pendatang
baru ke pasar bekerja untuk mendapatkan bagian mereka.
Ini juga saatnya untuk memanfaatkan pertumbuhan itu dengan mengkonsolidasikan
dan menggunakan dana yang tersedia untuk ekspansi—hampir seperti versi kedua dari
tahap pertama. Jika ekspansi besar-besaran direncanakan, maka ini mungkin saat
perusahaan mendatangkan investor tambahan untuk memberikan suntikan dana.

Karyawan
Pada tahap ini, manajemen dan manajer senior mungkin tertanam kuat dalam peran
mereka. Departemen dipimpin oleh manajer dengan pedoman yang jelas.

Karena kebutuhan perusahaan berubah pada tahap ini, pemilik terkadang melepaskan
diri dari persamaan, mempekerjakan orang untuk menjalankan perusahaan
sepenuhnya sehingga mereka dapat fokus pada usaha baru atau arah baru dalam
perusahaan yang sama.

Tujuan
Tujaun perusahaan yang matang pada titik ini terletak dalam area penemuan kembali
sehingga perusahaan dapat tetap relevan di bidang yang berubah dengan cepat.

3.Tahap Decline atau exit


Fase terakhir dalam siklus hidup perusahaan ini mungkin berfungsi sebagai akhir, atau
mungkin sebagai awal yang baru. Bisnis sering menghadapi dua pilihan di sini:
Mereka dapat memperluas bisnis ke titik penemuan kembali, atau mereka dapat keluar
sepenuhnya, baik dengan menjual perusahaan atau dengan menyerahkan kendali
penuh kepada eksekutif.

Jika keputusan dibuat untuk mempertahankan perusahaan, akan ada beberapa


perubahan umum yang terlibat. Mungkin branding, kemasan baru atau produk yang
sepenuhnya didefinisikan ulang untuk menghidupkan keakraban yang sudah ada.

Keuangan
Ada berbagai arah yang dapat diambil oleh pemilik bisnis saat ini. Mereka dapat
menginvestasikan kembali di perusahaan untuk memasuki kembali siklus
pertumbuhan lain, atau mereka dapat menguangkan dengan menjual bisnis—baik ke
bisnis lain atau ke manajemen saat ini.

Meskipun pendapatan mungkin tampak stabil pada titik ini, hampir semua perusahaan
akan menemukan bahwa mereka berbagi pasar dengan pesaing di beberapa titik.

Karayawan
Pada titik ini, perusahaan memiliki kepemimpinan yang terdesentralisasi dan
departemen dapat berjalan dalam sistem yang terorganisir dengan baik.
Tujuan
Perencanaan strategis adalah tujuan utama dari bagian siklus hidup perusahaan ini.
Pemilik dan manajemen harus membuat keputusan tentang apakah mereka akan tetap
sama, tumbuh dan berubah, atau menjual bisnis mereka.

3. Sebutkan dan jelaskan karakteristik/ciri positif dan negatif dari generasi milenial
(minimal masing-masing 4)!
Jawab :
Adaptasi Teknologi
Millennials sangat savvy menggunakan teknologi, bahkan mereka juga diketahui
tertidur bersama gadgets mereka. Agar tidak tertinggal kekinian, Anda bisa belajar
dari anak Anda untuk menggunakan aplikasi terbaru dunia digital dan social media.
Semuanya pasti akan membuat hidup Anda lebih nyaman dan instan.

Kepedulian Sosial yang Tinggi


Mereka bukan generasi selfie yang egois. Ada banyak gerakan sosial dan volunteering
yang mereka mulai dari social media. Mereka juga punya cara fundraising kreatif
yang mungkin tak pernah Anda pikirkan sebelumnya.

Berpandangan Positif
Millennials sangat passion-driven dan berani mengambil resiko meraih mimpi.
Mereka juga cepat belajar, beradaptasi, open-minded, dan optimistis mengejar ambisi
mereka. Sikap mental positif ini tentu bisa Anda contoh bukan?

Living the Life


Bagi Millennials, tidak ada "work life" dan "personal life". Mereka percaya tidak ada
yang perlu dikorbankan jika memilih pekerjaan yang tepat sesuai dengan passion
mereka.

Hal Negatif yang Ada pada Generasi Milenial


Generasi milenial merupakan salah satu kelompok masyarakat yang sering dijadikan
sebagai sorotan. Kelompok ini memang memiliki karakteristik yang kuat dan sering
mendominasi di tengah masyarakat. Namun, selain identik dengan beragam jenis sisi
positif ternyata generasi ini juga punya sisi negatif. Berikut adalah sisi negatif
generasi milenial yang perlu dipahami agar bisa dihindari:

Generasi Milenial Generasi Konsumtif


Kelompok generasi ini sangat identik dengan tindakan konsumtif. Bahkan ada yang
menyebutkan bahwa slogan dari generasi ini adalah YOLO atau You Only Live Once
sehingga mereka tak ragu untuk berperilaku konsumtif. Mulai dari belanja, traveling,
dan jajan aneka jenis kuliner yang mungkin harganya tidak bisa dibilang murah

Generasi Milenial Mudah Bosan


Salah satu sisi negatif dari generasi ini adalah mereka punya sifat yang mudah bosan.
Hal ini kemudian berdampak pada performa mereka di tempat kerja. Banyak sekali
milenial yang memutuskan untuk sering berpindah-pindah tempat kerja. Hal ini
disebabkan oleh rasa bosan jika harus bekerja di satu tempat untuk jangka waktu yang
lama
Tergolong Manja
Salah satu perilaku generasi milenial yang mungkin akan memberikan dampak negatif
adalah mereka terlalu manja. Generasi ini kerap dianggap masih sangat bergantung
pada keberadaan orang tua mereka. Fakta ini didukung oleh data yang menunjukkan
bahwa sebagian besar generasi ini masih tinggal bersama orang tua. Meskipun
memiliki kemampuan untuk mandiri, namun generasi ini cenderung memilih zona
nyaman bersama orang tua.

Terlalu Mengejar Ketenaran


Salah satu sifat yang melekat pada generasi ini adalah memiliki obsesi atas
popularitas. Sebagian besar orang-orang yang masuk ke dalam kelompok generasi ini
sangat ingin menjadi populer atau tenar di tengah masyarakat. Sayangnya, mereka
kemudian terlalu berusaha untuk mengejar popularitas tersebut sehingga pada
akhirnya malah mempersulit diri sendiri.

4. Baca kembali baik-baik bagian pembahasan mengenai “Era Disruptif”.


Jelaskan/buatlah kesimpulan tentang “Christensen’s Theory of Disruptive
Technology” dengan bahasa/kalimat kalian masing-masing.
Jawab :
Teori inovasi disruptif Christensen dibangun berdasarkan lima pilar, Inovasi disruptif
sering kali dimulai dengan menargetkan segmen pasar non-konsumsi atau yang
kurang terlayani, menggunakan teknologi yang lebih sederhana, lebih terjangkau, dan
lebih mudah diakses dibandingkan produk atau layanan yang sudah ada.

5. a) Apakah yang dimaksud dengan digital economy ?


Jawab :
Ekonomi digital adalah konsep ekonomi yang menggunakan teknologi digital sebagai
elemen kunci dalam proses produksi, distribusi, dan konsumsi barang dan jasa. Ini
mencakup banyak hal, mulai dari e-commerce, perbankan digital, aplikasi perpesanan
instan, dan media sosial.

b) Salah satu dampak digital economy terhadap aktivitas kerja adalah munculnya
wirausaha-wirausaha baru start up). Kemunculan wirausaha baru atau start-up
business tersebut, membutuhkan dukungan dari berbagai pihak agar dapat hidup,
bertahan, dan berkembang. Salah satu bentuk dukungan adalah dana/pendanaan dari
berbagai sumber. Sebutkan dan jelaskan contoh-contoh sumber pendanaan yang dapat
membantu wirausaha baru tersebut ! (minimal 3)
Jawab :
Tabungan Pribadi
Tabungan pribadi sering dijadikan sumber untuk membangun sebuah usaha, terutama
sebagai sumber modal usaha kecil. Banyak pengusaha akan menabung terlebih dahulu
dengan tujuan bisa membuka usaha di kemudian hari.
Pinjam Bank
Cara lain yang sering digunakan oleh para pengusaha untuk mendapatkan modal
adalah dengan meminjam bank. Nominal pinjaman pun bisa lebih besar daripada
tabungan sendiri atau pinjam saudara dan teman.
Investor
Investor bisa juga menjadi sumber dana untuk bisnis. Biasanya para pelaku usaha
yang mencari investor adalah mereka yang ingin mengembangkan usahanya menjadi
skala besar.

Anda mungkin juga menyukai