NAMA : YESAYA NIOTANI DAELI

NIM : 051560715
PROGRAM STUDI : ILMU PEMERINTAHAN
MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN
TUGAS KE : 1 (SATU)

Saudara mahasiswa

1. Analisislah mengapa organisasi publik memerlukan kepemimpinan dan manajemen yang

efektif
2. Bedakan dengan jelas dan detail administrator, manajer dan pemimpin diorganisasi public

JAWABAN:

1. Mengapa Organisasi Publik Memerlukan Kepemimpinan dan Manajemen yang Efektif:

 Pencapaian Tujuan: Organisasi publik memiliki tujuan yang sama pentingnya dengan
organisasi swasta, yaitu untuk memberikan pelayanan yang berkualitas kepada
masyarakat atau pemenuhan kebutuhan publik. Kepemimpinan yang efektif diperlukan
untuk mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan ini.
 Kompleksitas Tugas: Organisasi publik seringkali memiliki tugas-tugas yang
kompleks, termasuk pengelolaan keuangan publik, pembangunan infrastruktur,
pendidikan, dan layanan kesehatan. Manajemen yang efektif diperlukan untuk
mengelola sumber daya dan memastikan efisiensi dan efektivitas dalam pencapaian
tujuan.
 Transparansi dan Akuntabilitas: Organisasi publik bertanggung jawab kepada
publik, sehingga transparansi dan akuntabilitas sangat penting. Kepemimpinan yang
baik akan memastikan bahwa organisasi beroperasi secara terbuka dan akuntabel
kepada masyarakat.
 Perubahan Lingkungan: Organisasi publik seringkali harus beradaptasi dengan
perubahan lingkungan yang cepat, seperti perubahan kebijakan, tuntutan masyarakat,
dan perkembangan teknologi. Kepemimpinan yang efektif dapat membimbing
organisasi melalui perubahan ini dengan baik.
2. Perbedaan Administrator, Manajer, dan Pemimpin di Organisasi Publik:

 Administrator: Biasanya, administrator bertanggung jawab untuk melaksanakan

kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Mereka sering kali bekerja pada level
operasional dan fokus pada efisiensi dan penegakan aturan. Sebagai contoh, seorang
administrator di sebuah dinas kesehatan mungkin bertanggung jawab untuk mengatur
jadwal pemeriksaan pasien dan memastikan prosedur administratif berjalan lancar.
 Manajer: Manajer memiliki tanggung jawab yang lebih luas daripada administrator.
Mereka biasanya terlibat dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Seorang
manajer di organisasi publik mungkin memiliki tanggung jawab untuk mengelola
sebuah program atau proyek, termasuk pengawasan staf, alokasi anggaran, dan
pelaporan kemajuan kepada pihak yang berwenang.
 Pemimpin: Pemimpin memiliki peran yang lebih strategis dalam organisasi. Mereka
bertanggung jawab untuk menginspirasi, mengarahkan, dan memotivasi orang-orang
dalam organisasi untuk mencapai visi dan tujuan yang telah ditetapkan. Pemimpin di
organisasi publik harus mampu berkomunikasi secara efektif dengan berbagai
pemangku kepentingan, membangun kemitraan, dan mengatasi tantangan yang
kompleks. Misalnya, seorang pemimpin di lembaga pemerintah mungkin bertanggung
jawab untuk mengembangkan kebijakan yang mendukung kepentingan masyarakat
dan memobilisasi dukungan untuk implementasinya.

Sumber: BMP ADPU4334; Kepemimpinan; Enceng, dkk.; Universitas Terbuka