BLUE PRINT

MENTERI PENDIDIKAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NAHDLATUL ULAMA
TASIKMALAYA MASA KHIDMAT 2021-2022

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NAHDLATUL ULAMA
KOTA TASIKMALAYA
e-mail : Bemstainutsm@gmail.com No Telp. 085718306662
Sekretariat : Kampus STAINU Jl. Argasari No.31 Kota Tasikmalaya
 BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sebuah konsep dasar dari sebuah organisasi harus di bentuk guna keberlangsungan
hidup organisasi yang efektif, dan apa yang di cita-citakan bisa tercapai. Maka sebuah
sikap solidaritas harus yang pertama di munculkan, peran seluruh anggota organisasi
akan berpengaruh terhadap apa yang ingin dicapai.
Sebuah inovasi baru harus di munculkan dalam tatanan organisasi yang berkemajuan,
perkembangan jaman menjadi sebuah tuntutan untuk terus berkembang dan jadi yang
terdepan.
Badan Eksekutif Mahasiswa menjadi sebuah wadah untuk berkreasi, inovasi,dan
berdedikasi dalam rangka meningkatkan kualitas diri. Selama satu tahun kedepan banyak
hal yang harus menjadi acuan untuk program kerja di BEM dibidang Mentri dalam
negeri, era digitalisasi menjadi sebuah wahana baru untuk mengubah cara kerja yang
lebih efektif, efisien dan produktif. Tatanan internal BEM yang harus dibenahi dan juga
harus ada inovasi baru. Dan itu menjadi tugas semua terkhusus mentri dalam negeri,
maka dengan niat belajar dan sadar akan kemampuan yang terbatas sudah seharusnya kita
lebih meningkatkan kedisiplinan dan siap berdedikasi untuk STAINU. Maka hanya ada
kemauan gigih jika kita ingin merubah dan menjadi yang terdepan.
Dalam mendukung program presiden mahasiswa dan wakilnya maka seharusnya
ada kerjasama yang baik antara seluruh elemen yang terlibat di kepengurusan BEM saat
ini, salah satunya kami juga sebagai mentri dalam negri mempunyai cara tersendiri untuk
mendukung program tersebut demi kemajuan dan tercapainya tujuan baik. Keselarasan
berfikir harus jadi yang utama guna mengantisipasi kesalahpahaman satu sama lain.

B. Maksud
1. Menjadi landasan hukum dalam pendayagunaan, pemanfaatan dan pengalokasian
sumber daya organisasi secara efektif dan efisien dalam pencapaian visi dan misi BEM
STAINU Tasikmalaya
2. Memberi warna baru terkait cara kerja yang lebih efektif dan menjadi pendukung visi
misi BEM sekarang.
3. Adanya tranparansi tentang sebuah rencana dan tujuan menteri dalam negeri untuk
satu tahun kedepan.
C. Tujuan
Menciptakan formulasi baru terkait cara kerja yang lebih efektif dengan
pemanfaatan era digitalisasi, supaya adanya komunikasi yang baik dan tujuan BEM
STAINU bisa terealisasikan dengan maksimal.

D. Landasan
1. Pancasila dan UUD 1945
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 155/U/1998 tentang Pedoman
Umum Organisasi Kemahasiswaan
3. AD-ART BEM & BLM STAINU Tasikmalaya
4. Rapat Mentri Dalam Negeri
 BAB II
FORMULASI STRATEGI

A. VISI DAN MISI MENTERI DALAM NEGERI

Tujuan yang ingin di capai harus di iringi dengan cara bagaimana untuk menetukan
arah yang tepat. Visi dan misi yang harus dibangun tidak boleh bertolak belakang dengan
apa yang sudah di rencanakan, maka dari itu untuk menuju BEM STAINU yang baru
harus ada strategi yang jelas.
Visi :
“Terciptanya mahasiswa yang sadar akan potensi diri dan menjadi pribadi yang
berkarakter”
Misi :
1. Menciptakan wahana berkreasi untuk mahasiswa sesuai bidangnya
2. Meciptakan lingkungan yang kondusif dan damai dengan kondisi sosial kampus
3. Menciptakan peluang baru dalam menentukan arah kebijakan yang merugikan.
4. Adanya advokasi terhadap seluruh mahasiswa yang membutuhkan
5. Membentuk tatanan kepengurusan yang kondusif dan produktif.

B. SASARAN
1. Internal
a. Seluruh Mahasiswa STAINU Tasikmalaya
b. Seluruh Pengurus BEM & BLM STAINU Tasikmalaya
c. Seluruh dosen dan staff civitas akademik
d. Pimpinan lembaga STAINU Tasikmalaya
2. Eksternal
a. Pihak yang bisa di ajak kerjasama

C. STRATEGI FUNGSIONAL DAN SASARAN STRATEGI

1. Administrasi
NO Oktober- November Desember-Februari Maret-Mei Ket
Membuat Pedoman Pembentukan
Memiliki buku panduan
1 Organisasi Khusus dokumentasi secara
atau Pedoman Organisasi
Menteri dalam negeri fisik dan software
 Pelaksanaan tertib Pelaksanaan tertib Pengumpulan data
2
administrasi administrasi kegiatan dan program

Pengaplikasian PO dalam Pembuatan laporan

3 menjalankan tugas pokok Pembuatan dokumentasi pertanggung jawaban
dan fungsi mentri dalam negeri

2. Profesionalitas
NO Oktober - November Desember-Februari Maret-Mei Ket
Disiplin dan sungguh-
Melakukan pekerjaan
1 sungguh dalam bertugas Inten dan integritas
secara teratur
atau kerja
Melaksanakan dan
2 menyelesaikan tugas Evaluasi kinerja Inovasi dan kreatif
tepat waktu

Penerimaan reward dan

Pelaksanaan program
3 punishment yang sesuai Disiplin & kompeten.
secara kumulatif
ketentuan

3. Eksternal dan Internal

NO Oktober - November Desember-Februari Maret-Mei Ket
Orientasi jaringan
1 Pembentukan kerjasama Penguatan Jaringan secara merata, efektif
dan efisien

Pelaksanaan dalam Melatih metode Program Kerja secara

2
berbagai program penguatan jaringan kondisional

Pelaporan kegiatan
Pengevaluasian Praktek pelaksanaan
3 yang terlaksana secara
kerjasama metode secara berkala
horizontal dan vertikal
4. Intelektualitas
NO Oktober - November Desember-Februari Maret-Mei Ket
Kajian, membaca,
Paham secara nalar dan Pengaplikasian secara
1 diskusi, riset dan
talar skala regional kampus
penelitian
Pola pelaksanaan model
Mampu mengembangkan
penambahan kapasitas
2 dan mengaplikasikan Ekplorasi skill
keilmuan dan
secara lapangan
pengetahuan

Mampu berbicara secara

Evaluasi kajian secara Evaluasi dan
3 profesional dan berbasis
berkala dan sustainable pengumpulan laporan
diplomasi

5. Karakter
NO Oktober - November Desember-Februari Maret-Mei Ket
Aplikasi bahasa tubuh
Pengembangan kelakuan
1 Menganalisa sosial dan bahasa lisan
positif dilapangan
diplomat
Mampu praktek
Pembentukan karakter Menerima reward dan
keilmuan dalam penilaian
2 yang berwibawa dan punishment sesuai
sosial kultural dan
sopan santun ketentuan tertentu
budaya kampus
Penilaian pencapaian
Aplikasi pemahaman Eksplorasi pandangan dalam kinerja secara
3
etika organisasi paradigma yang luas etika, norma dan
estetika

6. Program
a. Program Jangka Pendek

NO Kegiatan Waktu Presentase Ket

1 Kordinasi antar kosma 1 Bulan 1 Kali 100% Jayanti

b. Program Jangka Menengah

NO Kegiatan Waktu Presentase Ket

1 Manajemen Event Januari 90% Wulansari

koordinasi
2 beasiswa/advokasi Kondisonal 50 % Febrianti
mahasiswa

c. Program Jangka Panjang

NO Kegiatan Waktu Presentase Ket

Pelatihan kepemimpinan
1 Mei 90 % Hendrik
mahasiswa

Mengaktifkan UKM
2 November 70 % Mutia
Pramuka
 BAB III
STRATEGI IMPLEMENTASI
(Terlampir)
 BAB IV
KEPENGURUSAN

STRUKTUR KEPENGURUSAN
MENTERI DALAM NEGERI
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NAHDLATUL ULAMA
KOTA TASIKMALAYA MASA KHIDMAT 2021-2022

BADAN PENGURUS HARIAN (BPH)

PRESIDEN MAHASISWA : Wili Suminar
WAKIL PRESIDEN MAHASISWA : Khoirul Umam
SEKRETARIS JENDERAL : Erna Novianti
BENDAHARA : Eni Rohaeni

MENTERI DALAM NEGERI

KORDINATOR MENTERI : Andi Nuriksan Nugraha
WAKIL MENTERI : Hendrik
SEKRETARIS : Wulansari
BENDAHARA : Jayanti Fitria N
STAFF : Multhia Handayani
Febriyanti Amelia Zahra
 BAB V
MONITORING
(Terlampir)
 BAB VI
PENUTUP

Demikian Blue Print ini kami buat untuk memenuhi pemenuhan data fisik program
Menteri Dalam Negeri BEM STAINU Tasikmalaya 2021-2022, atas perhatian dan
kerjasamanya, kami ucapkan terimakasih. Semoga Alloh SWT selalu meridhoi amal Bakti
kita. Amiin

Wallohul Muwafieq Ilaa Aqwamith Thorieq

Wassalamualaikum Warrohmatullohi Wabarokatuh

Tasikmalaya, 12 Oktober 2021

Mentri Pendidikan Sekretaris

ANDI NURIKSAN WULANSARI

NUGRAHA
 LEMBAR PENGESAHAN

MENTRI DALAM NEGERI

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NAHDLATUL ULAMA
KOTA TASIKMALAYA MASA KHIDMAT 2021-2022

Mentri Pendidikan Sekretaris

ANDI NURIKSAN NUGRAHA WULANSARI

Mengetahui.

Presiden Mahasiswa Sekretaris Jendral

WILI SUMINAR ERNA NOVIANTI

Menyetujui,

Ketua BLM

YUDI MUHAMMAD MAULID