Gotham Meals on Wheels

Kasus : Gotham Meals On Wheels

Mata Kuliah : Akuntansi Organisasi Nirlaba Dosen : Miranti Kartikadewi / Rahfiani K - B 0806392136 0806391796

Kelompok 1 : Nurul Purwaningdiah Irsani Kurniati

Gotham Meals on Wheels Kita Sukses! kata Ethan McCall, direktur eksekutif Gotham melas on Wheels, setelah melihat surplus yang ducapai sebesar $2.000. Dan kalau perkiraan kami enam bulan kemudian akurat, mungkin nkita akan bisa menyewa fasilitas dari newburytown dan dua kali lipat daerah servis kita. Fokusku hanya pada memiliki cash on hand Dengan itu, Mr. McCall mulai memprediksi bagaimana kas akan berubah sesuai proyeksi pertumbuhan aktivitasnya. Meskipun maret sudah menjadi bulan yang bagus, kas sudah turun semenjak Desember, dan dia fokus untuk memastikan bahwa dia memiliki cash on hand yang cukup untuk membayar persediaan dan gaji di sisa tahun. Background Gotham Meals on Wheels adalah agensi non profit yang spesialisasinya dalam menyiapkan dan mengantar makanan kepada orang yang terikat pada rumahnya. Kliennya banyak yang manula dan korban HIV yang membuat mereka sulit untuk keluar rumah dan tidak memiliki tenaga yang cukup untuk menyiapkan makanan. Dapat dipastikan besar pasaran yang bergerak di bidang jasa makanan, dan didukung dengan sumbangan sebesar $25.000 dari yayasan lokal, agensi ini memulai operasinya pada awal oktober. Dalam rangka untuk menjamin tidak berjalan dalam waktu singkat selama setiap bulan, agensi menyiapkan makanan untuk sebulan kemudian membekukannya. Dengan berdasarkan pada produksi bulan berikutnya, agensi telah menemukan

keyakinan dari kliennya agar tidak menghentikan jasa. Semua biaya yang berkaitan dengan makanan ini dibayar dimana dibulan itu diproduksi. Keuntungan lain dari membekukan makanan saat mereka mau di kirim ke klien. Makanan mudah di simpan dengan pendingin yang dimiliki klien. Dari sisi agensi, membekukan makanan dan mengantarkan mereka dudah menjaka biaya transportasi jadi minim. Klien juga tidak protes tentang makanan yang beku dan banyak yang menulis pada Mr. McCall kalau mereka sangat menikmati makanannya.

Sales Result Penjualan makanan November Desember 325 meals 450 meals

Paada 2 bulan pertama, perusahaan mengalami defisit. Namun, revenue yang didapakan pada bulan desember dapat menutupi kerugian pada 2 bulan pertama tersebut.

Ekspektasi Penjualan makanan pada bulan januari desember ( tiap bulan naik 250) Januari Februari Maret April Mei 500 meals 750 meals 1000 meals 1250 meals 1500 meals, dst desember

Bahan dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi 1 meal adalah $7. Harga jual per meal adalah $11.

Administrative Cost Oktober November Desember Januari Februari Maret $2000 $2000, dst desember $300 $1400 $1400 $1600

Pembayaran yang dilakukan tidak dilakukan dengan segera di perusahaan ini. Contoh, jika meal bulan januari dikirim ke client, tagihannya kemudian baru dikirimkan 1 bulan kemudian, dan pembayaran oleh client bisa memakan waktu 1 bulan kemudian. Jadi, dari awal transaksi hingga memperoleh kas bisa memakan waktu 2 bulan. Pertanyaan 1.a. Equitas BB Add Deduct EB Inventori BB $7) +Add $7) $ 3.150 (450meals x $ 7) $ 3.500 (500 meals x $ 2.275 (325 meals x $7) $ 3.150 (450 meals x $ 25.000 ----0---($ 400) $ 24.600 $ 25.000 ----0-------0---$ 25.000 November Desember

(-)Deduct (delivered) EB Account Receivable BB $11) +add meals x $11) -deduct EB 1.b.

($ 2.275) (delivered) $3.150

($ 3.150) $ 3.500

------0-------$ 3.575 (325 meals x $11) ------0-----$ 3.575

$ 3.575 (325 meals x $ 4.950 (450 ------0------$ 8.525

Operatiing Activities November Revenue : Revenue Expenses: 2. COGS Administrative expense Total Defisit Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 275 1. 400 3.6 75 (1 00) (3 00) (4 00)

3575

Balance Sheet November Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets $ 17.875 3.575 3.150 $ 24.600 Liabilities and Equity Contributed capital Retained Surpluses Total Liabilities and Equity $ 25.000 -400 $ 24.600

Operating Activites Desember

Revenue : Sales Expenses: 3. COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 150 1. 400

4950

4.5 50 4 00 (4 00) -

Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet Desember Liabilities and Equity $ $ 12.975 Contributed capital 25.000 8.525 3.500 $ 25.000 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity $ 25.000 0

Operaitng Acitivities Januari Januari Revenue : Sales Expenses: 3. COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 500 1. 600 5.1 00 4 00 4 00

5500

Balance Sheet Januari Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets $ 9.700 10.450 5.250 $ 25.400 Liabilities and Equity Contributed capital Retained Surpluses Total Liabilities and Equity $ 25.000 400

25.400

Operating Activities Februari Revenue : Sales Expenses: 5. COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 250 2. 000 7.2 50 1.0 00 4 00 1.4 00

8250

Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet Februari Liabilities and Equity $ $ 5.650 Contributed capital 25.000 13.750 7.000 $ 26.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 1.400 $ 26.400

Operating Activities Maret Revenue : Sales Expenses: 7. COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 000 2. 000 9.0 00 2.0 00 1.4 00 3.4 00 1100 0

Asset Cash $

Balance Sheet Maret Liabilities and Equity Contributed capital $

400 Accounts Receivable Inventory Total Assets 19.250 8.750 $ 28.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity

25.000 3.400 $ 28.400

PROFORMA
Operating Activities April Revenue : Sales Expenses: 8 COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending .750 2 .000 10. 750 3. 000 3. 400 6. 400

13750

Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet April Liabilities and Equity Asset $ $ (3.850) Contributed capital 25.000 24.750 10.500 $ 31.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity $ 31.400 6.400

Operating Activities Mei Revenue : Sales Expenses: 10 COGS Administrative expense Total .500 2 .000 12.

16500

500 4. Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending 000 6. 400 10. 400

Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet Mei Liabilities and Equity $ $ (7.100) Contributed capital 25.000 30.250 12.250 $ 35.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 10.400 $ 35.400

Operating Activities Juni Revenue : Sales Expenses: 12 COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending .250 2 .000 14. 250 5. 000 10. 400 15. 400

19250

Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet Juni Liabilities and Equity Asset $ $ (9.350) Contributed capital 25.000 35.750 14.000 $ 40.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 15.400 $ 40.400

Operating Activities Juli Revenue : Sales Expenses: 14 COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending .000 2 .000 16. 000 6. 000 15. 400 21. 400

22000

Balance Sheet Juli Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets $ (10.600) 41.250 15.750 $ 46.400 Liabilities and Equity $ Contributed capital 25.000 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 21.400 $ 46.400

Operarting Activities Agustus Revenue : Sales Expenses: 15 COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending .750 2 .000 17. 750 7. 000 21. 400 28. 400

24750

Balance Sheet Agustus Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets $ (10.850) 46.750 17.500 $ 53.400 Liabilities and Equity $ Contributed capital 25.000 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 28.400 $ 53.400

Operating Activities September Revenue : Sales Expenses: 17 COGS Administrative expense Total Surplus Retained surplus, beginning Retained surplus, ending .500 2 .000 19. 500 8. 000 28. 400 36. 400

27500

Asset Cash Accounts Receivable Inventory Total Assets

Balance Sheet September Liabilities and Equity $ $ (10.100) Contributed capital 25.000 52.250 19.250 $ 61.400 Retained Surpluses Total Liabilities and Equity 36.400 $ 61.400

c) Buat laporan arus kas untuk bulan Januari sampai Maret, dan dari bulan April hingga Desember.

January Cashflow from Operating Activities Cash Received from sales Cash paid for labor and materials Cash paid for Administrative Net Increase (Decrease) In cash Cashflow from Investing Activities Cashflow from Financing Activities

February

March

3575 5250 1600 -3275

4950 7000 2000 -4050

5500 8750 2000 -5250

0 0

0 0 -4050 9700 5650

0 0 -5250 5650 400

Increse (Decrease) in cash Net Cash at beginning of month Net Cash end of month

-3275
12975 9700

April Cashflow from Operating Activities Cash Received from sales Cash paid for labor and materials Cash paid for Administrative Net Increase (Decrease) In cash Cashflow from Investing Activities Cashflow from Financing Activities

Mei

Juny

July

August

September

8250 10500 2000 (4250)

11000 12250 2000 (3250)

13750 14000 2000 (2250)

16500 15750 2000 (1250)

19250 17500 2000 (250)

22000 19250 2000 750

0 0 (4250) 400 (3850)

0 0 (3250) (3850) (7100) (2250) (7100) (9350)

0 0 (1250) (9350) (10600)

0 0 (250) (10600) (10850)

0 0 750 (10850) (10100)

Increse (Decrease) in cash Net Cash at beginning of month Net Cash end of month

2. Saran apa yang akan Anda berikan kepada Mr. McCall? Perusahaan membuat peraturan dan prosedur terkait dengan sistem pembayarannya. Proses pembayaran yang lambat membuat perusahaan tidak miliki cash. Tidak adanya kas membuat operasional terhambat atau hutang

yang meningkat. Aternatif lain, perusahan bisa melakukan pernjalan ke pihak luar dengan sistem pembayaran tunai.