Ahmad Ali Yusuf 09510086

Study Kasus hal 191 Manajemen Pemasaran Global Warren J. Keegan

Kodak versus Fuji : Kasus Interaksi Strategis Jepang Amerika Lakukan analisis pesaing untuk kedua perusahaan

Sebenarnya sejarah persaingan dari kedua perusahaan tersebut (Kodak-Fuji) terjadi sama berimbang dimana Kodak milik Amerika sedangkan Fuji milik jepang, akan tetapi kedua perusahaan ini berhasil meraih pangsa pasar yang signifikan walaupun terkadang terdapat film kecermelangan warna yang dimiliki Fuji tidak realitas. Keduanya sangat sensitive terhadap masing-masing langkah persaingan pada perusahaan, misalnya pertempuran spanduk yang diterbangkan dari pesawat yang pada pertandingan baseball dan menjadi sponsor darinya, keduanya saling berperang baik di kawasan sendiri maupun kawasan lawan mereka dalam medan persaingan produk yang mereka operasikan dalam tahap demi tahap yang mereka lakukan dengan meluncurkan produk-produk yang mereka canangkan dalam pangsa pasar tujuan masing-masing. Seberapa baik Kodak bersaing dengan Fuji ? apakah mereka berhasil atau mereka hanya terlalu terobsesi? Apakah mereka harus lebih memikirkan pesaing yang lain ?

Dalam hal ini pihak Kodak khususnya merasa puas bahkan terobsesi setelah Fuji telah menaikkan pangsa pasar di kandang Kodak yaitu di Amerika Serikat, akan tetapi sebagian kenaikan itu pada dasarnya bukan berasal dari Kodak melainkan dari perusahaan yang ada disana yang mana lebih lemah seperti 3M dan Agfa-Gaveart, yang sebenarnya dibidik oleh Fuji sehingga kondisi Kodak merasa terancam. Dari masing-masing kubu baik dari Fuji maupun Kodak mereka lah lawan yang sangat imbang dari pada pesaing lain yang lemah yang terjadi di pasarnya Fuji bermaksud menghindari sikap mengancam Kodak dan berusaha untuk tidak memancing pembalasan. Mengapa Fuji gagal ?

Jika Fuji bermaksud demikian, maka sasaran dalam bentuk jangka panjang tidak akan berhasil, Fuji menyadari akan masalah yang di hadapinya di Amerika Serikat. Kodak terlalu kuat untuk dikalahkan dengan cara perusahaan Jepang mengalahkan perusahaan Amerika dalam televisi, stereo, radio dan mobil. Kendati terlibat dalam berbagai pertempuran di udara dan arena akademik, fuji tidak pernah mencari garagara yang mana pada mulanya Fuji takut pada pertempuran, mereka merasa dapat hidup bahagia di bawah naungan Kodak. Fuji lebih menekankan pada keinginan untuk menghindari sikap mengancam Kodak, targetnya adalah perusahaan yang lebih lemah seperti 3M, Agfa-Gevaert berasal dari Eropa, dan Konishiroko dari Jepang. Menurut perkiraan anda bagaimana Fuji akan bereaksi pada Photo CD dari Kodak, kalau memang ada ? apa yang sebaiknya dilakukan oleh Fuji untuk meminimalkan pembalasan Kodak ? dan apa yang seharusnya dilakukan oleh Kodak untuk mengantisipasi Fuji ?

Ketika Kodak meluncurkan prospek Photo CD, Fuji juga mengeluarkan produk serupa walaupun produk Fuji menggunakan kartu memory melainkan bukan floppy disc. Dengan demikian Fuji bergerak dengan arah yang sama dengan Kodak, yaitu menekankan pada elektronik, tanpa film dan mempunyai potensi menjadi era fotografi yang akan datang dan pada saat itulah Fuji memutuskan untuk menjadi pengikut apa yang dilakukan Kodak. Dengan demikian Fuji hanya memusatkan merebut pangsa pasar dari pesaing yang lebih lemah. Walaupun demikian, Kodak harus tetap mengantisipasi akan Fuji, Fuji termasuk pesaing yang kuat dibandingkan dengan pesaing yang lain, produk Fuji juga tidak kalah dibandingkan dengan produk luncuran Kodak, oleh karena itu Manajemen Kodak seyogyanya lebih mengantisipasi perusahaan Fuji.