Analisis Jabatan
(Job analysis)
Drs.M.Kosasih Zen,MSi
Tujuan Pembahasan
Tujuan pembahasan ini adalah peserta
dapat memahami konsep dasar Analisis
Jabatan, melaksanakan analisis Jabatan
sehingga menghasilkan Job Description
dan Job Spesification, menerapkan
Analisis
Jabatan
sesuai
dengan
kegunaannya dan menyelesaikan kasuskasus MSDM melalui pendekatan Analisis
Jabatan
Struktur Organisasi
Apa Struktur Organisasi itu?
Struktur organisasi adalah bagan yang
menggambarkan hubungan kegiatan dan
sumber-sumber daya yang ada dalam
organisasi disertai tugas-tugas yang mereka
jalankan
Wawancara
Kuesioner
Observasi
Buku Harian Pegawai
Nama Jabatan
Departemen
Ringkasan Tugas
Supervisi yang diterima
Pelaksanaan Kerja
Tugas
Kewajiban
Job Context
Rutin
Berkala
Insidentil
Wewenang
Tanggung Jawab
5. Kondisi Kerja
Kondisi Fisik
Kondisi Mental
Identitas jabatan
Persyaratan jabatan
Pendidikan
Pelatihan yang dibutuhkan
Persyaratan fisik
Jenis kelamin
Usia
Kesehatan
6. Persyaratan umum
7. Persyaratan Khusus
Analisis metode
Bagan proses alur
Bagan mesin pekerja
Penelitian gerak dan waktu
Work sampling
Elemen Kompetensi
Keterampilan
Keterampilan
Peran
Peran
Sosial
Sosial
Elemen
Kompetensi
Citra
CitraDiri
Diri
Pengetahuan
Pengetahuan
Sifat /
Kepribadian
Motif
Motif
Model Gunung Es
Keterampilan
Pengetahuan
Peran Sosial
Ctra Diri
Sifat / Kepribadian
Motif
Elemen
Kompetensi
Pengetahu
an dan
Keterampil
an
Rendah
Motif, sifat,
citra, peran
sosial, inisiatif,
sensitifitas
antar pribadi
dan percaya
diri
Kompleksitas Pekerjaan
Tinggi
Spesialisasi jabatan
Adam Smith
Charles Babbage
F.W. Taylor
Selesai
Tugas
Buatlah Analisis jabatan untuk jabatan
teman anda, dengan menggunakan daftar
pertanyaan.
Buatlah Uraian jabatannya lalu buat pula
spesipikasi jabatan.
Trimakasih.