PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN/

RENCANA AKSI PROYEK PERUBAHAN (PROJECT CHARTER)

Rencana Kerja Pengelolaan

Izin Usaha Pertambangan
(IUP) Mineral Bukan Logam
Disusun Oleh :
ARDIYANTO MAHDI, S.H.
NIP. 19770803 199803 1 001
DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN I
TAHUN 2015

IDENTITAS PROYEK
Nama
Rencana Kerja Pengelolaan Izin Usaha Pertambangan (IUP) Mineral
Bukan Logam
Deskripsi
Dengan pengelolaan izin Usaha Pertambangan (IUP) Mineral Bukan
Logam pada Seksi Monitoring dan Pengendalian Pengawasan akan
tercipta tata kelola pertambangan yang baik sesuai dengan
peraturan perundang-undangan sehingga dapat menghindari
kerusakan lingkungan.
Sposor
Kepala Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Tulang Bawang
Project Leader Suwandi, S.H., M.H.
Sumber Daya
Dukungan Pemerintah Daerah
Proyek perubahan ini akan
Tim
Kabupaten Tulang Bawang yang
berdampak terhadap tata kelola
dilegitimasi oleh Kepala Dinas
pertambangan terhadap
Pertambangan dan Energi
penambangan mineral bukan
Kabupaten Tulang Bawang.
logam tanpa izin di Kabupaten
Tulang Bawang, sehingga Proyek
perubahan ini layak untuk
ditindaklanjuti dan perlu
dukungan penuh dari Kepala
Dinas Pertambangan dan Energi

2. LATAR BELAKANG (BURNING PLATFORM)

Banyaknya pertambangan mineral bukan logam tanpa izin di Kabupaten
Tulang Bawang menimbulkan dampak negative terhadap lingkungan,
merugikan negara maupun daerah serta menimbulkan dampak terhadap
kerawanan social. Untuk menekan jumlah kegiatan maupun mengurangi
tingkat kerusakan lingkungan, maka usaha tersebut perlu dilakukan
penertiban dan pembinaan sehingga tercipta pertambangan yang baik dan
benar Good Mining Practice. Pertambangan tanpa izin umumnya telah
dan sedang melakukan kegiatan eksploitasi sumber-sumber bahan galian
(mineral) dengan intensif dengan meninggalkan bekas galian yang
berpotensi merusak lingkungan. Kondisi ini menuntut agar penanganan
yang bersifat pengelolaan terhadap kegiatan penambangan (tata kelola
tambang) perlu dilakukan. Untuk melakukan hal tersebut maka diperlukan
pengawasan izin tambang bukan logam dan batuan dapat terkendali
dengan melaksanakan optimalisasi koordinasi terhadap tugas pengawasan,
pendataan, pelaksanaan kerja dan penertiban pembuatan izin.
Mencermati permasalahan tersebut diatas, maka penulis merasa perlu
untuk mengangkat isu ini menjadi satu karya tulis walaupun hanya dalam
bentuk Kertas Kerja Perseorangan (KKP) dengan judul Rencana Kerja

3. TUJUAN
Tujuan Jangka Pendek : Terkendalinya Pencemaran/kerusakan lingkungan
secara berkelanjutan.
Tujuan Jangka Panjang : Berkurangnya/tidak ditemukannya lagi
Penambangan Tanpa Izin (PETI).

4. MANFAAT
Manfaat proyek perubahan ini adalah sebagai bentuk dukungan reformasi
birokrasi dan perbaikan kinerja pelaksanaan kegiatan Monitoring dan
pengawasan pengendalian pertambangan yang menjadi tanggung jawab
Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Tulang Bawang.

5. RUANG LINGKUP
Adapun lingkup bahasan yang ingin dirumuskan adalah bagaimana
melakukan pengelolaan izin tambang bukan logam dan batuan sesuai
dengan perundang-undangan yang berlaku.

6. OUTPUT KUNCI (KEY PROJECT DELIVERABLES)

Nama
Terkendalinya Kerusakan Lingkungan

Deskripsi
Aparatur mampu melakukan pengelolaan
izin tambang bukan logam dan batuan
secara tertib melalui pengawasan izin
tambang bukan logam dan batuan secara
efektif.

7. PENTAHAPAN UTAMA
No.
Tahap Utama
1
Tahap Persiapan : Verifikasi Lokasi Penambangan
Tanpa Izin (PETI) melaui penyebaran surat
permohonan data penambangan tanpa izin ke
setiap wilayah kecamatan.

Tahap Pelaksanaan :
Pembuatan surat tugas Pengawasan Pengelolaan
Izin Tambang
Melakukan pengawasan pengelolaan izin tambang

Tahap Pengendalian :
Pemantauan
Pelaporan

Waktu

5 Hari Kerja

1 Hari Kerja (x 12)

48 Hari Kerja

180 Hari Kerja

1 Hari Kerja (x 12)

STRUKTUR

Deskripsi
(Sponsor (Kepala Bidang) : memberikan dukungan, arahan, bimbingan dan
petunjuk dalam proses pengerjaan proyek perubahan.

Sponsor

Coach

Project Leader (Peserta Diklatpim Tk. IV) : mengkoordinir dan bekerja sama
dengan tim dalam proses penyelesaian proyek perubahan.

Project

Leader

Stakeholder Internal, Stakeholder Eksternal dan Tim Teknis : pihak yang

dapat memberikan bantuan dan evaluasi dalam proyek perubahan.

Stakehold
er Internal

Stakehold
er
Eksternal

Tim Teknis

Coach (Fasilitator) : memberian arahan, monitoring dan evaluasi dalam

proyek perubahan.

ANGGARAN (terlampir)
JUMLAH
Estimasi jumlah anggaran yang
dibutuhkan
Estimasi jumlah anggaran yang
dibutuhkan
IDENTIFIKASI STAKEHOLDER
Internal

Eksternal

DESKRIPSI
Penjelasan peruntukan
Penjelasan peruntukan
Tidak adanya keseriusan Pimpinan SKPD
untuk melakukan Pengelolaan Izin Usaha
Pertambangan (IUP) Mineral Bukan
Logam.

Penambang Tanpa Izin mengabaikan

edaran/teguran terhadap tertib
perizinan pertambangan

PEMBENTUKAN TIM EFEKTIF (TIM WORK)

NO. DESKRIPSI
1.
Penjelasan Tugas dan Kewenangan Masing-masing Anggota Tim Kerja (Terlampir).
2.
Penjelasan Masa Berlaku Tim Kerja Serta Etika dan Mekanisme Tim Kerja (Terlampir)

IDENTIFIKASI POTENSI KENDALA/MASALAH

1.
Potensi kendala yang akan menghambat kelancaran atau keberhasilan pencapaian target dan tujuan proyek
perubahan :
a. Data penambangan tanpa izin belum valid;
b. Terkendalanya/terhambatnya pencairan anggaran dapat menyebabkan perubahan jadwal pelaksanaan;
2.
Resiko yang harus diantisipasi :
a. Tidak adanya staf pada Dinas Pertambangan dan Energi yang memahami tata kelola pertambangan dan
perizinan tambang.
3.
Strategi mengatasi kendala :
a. Penyampaian permohonan data penambangan tanpa izin kepada seluruh camat di Kabupaten Tulang
Bawang;
b. Menyediakan Panduan tata kelola pertambangan dan perizinan tambang.
KRITERIA DAN FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Proyek perubahan ini dapat dilaksanakan dengan batasan waktu hingga 257 Hari Kerja.
Faktor yang menjadi kunci bagi keberhasilan pencapaian tujuan proyek perubahan secara tepat sasaran dan
waktu adalah dukungan dari atasan langsung agar Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Tulang
Bawang dapat memiliki Jaringan Trayek Angkutan Sungai sesegera mungkin.
DAFTAR RENCANA KEGIATAN PELAKSANAAN PROYEK PERUBAHAN

Terlampir (dalam proses).

TERIMAKASIH