MANAJEMEN

KESEHATAN DAN KESELAMATAN

KERJA
RUMAH SAKIT

(K3-RS)

SUARDI ZURIMI, S.ST., M.KKK

DISAMPAIKAN PADA PELATIHAN K3 RS
PEGAWAI RUMAH SAKIT HATIVE AMBON

Memorial Otto Kuyk

03 September 2016

CV
NAMA
NIP
TTL
ALAMAT

: SUARDI ZURIMI
: 198109042008121001
: AMBON, 04 SEPTEMBER 1981
: PERUMNAS WAIHERU RT.019 RW.007
BLOK III / 45 KOTA AMBON
HP
: 081247404457
EMAIL : zurimi_01@yahoo.com

RIWAYAT PENDIDIKAN
1.D- III KEPERAWATAN 2001 2004
( MSA KEPERAWATAN AMBON)
2.
D-IV KEPERAWATAN GAWAT DARURAT 2007 - 2008
( POLTEKKES DEPKES SURABAYA)
3.S2 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 2014 2016
( UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA )

PENGALAMAN KERJA
1.UNIT GAWAT DARURAT RSU AL- FATAH AMBON ( 2005 2007)
2.POLTEKKES KEMENKES MALUKU 2008 - SEKARANG
3.PEMBINA SMK KESEHATAN AMBON 2010 SEKARANG

PELATIHAN PROFESIONAL
Tahun

Jenis Pelatihan

Pembimbing Klinik Keperawatan

2007 Kebidanan
2008

2009

2009
2009
2009
2010

2013

2013

Pelatihan SAR Nasional

Peningkatan Kemampuan Dosen-III
Keperawatan
Dalam Mendukung Materi Asuhan
Keperawatan
Materi Asuhan Keperawatan Gawat Darurat
Pelatihan Pengembangan Keterampilan
Dasar Teknik Instruksional
CI Bimbingan Klinik Mahasiswa RSUP
Persahabatan Jakarta
CI Praktek Klinik Keperawatan Jiwa
RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan
Peningkatan Kemampuan Pengelola
Laboratorium/Dosen D-III Diknakes Dalam
Standarisasi Alat dan Bahan Laboratorium
Berbasis KK di Laboratorium
Basic Traning

Penyelengaraan Audit Mutu Internal

Dalam Rangka Persiapan Akreditasi BAN-PT
Poltekkes Kemenkes Maluku

Penyelenggara

Jangka Waktu

PPKC Jakarta

21 - 25 Mei 2007

Badan SAR Nasional

Kantor SAR Surabaya

27 - 29 Mei 2008

Pusdiknakes PPSDM RI Jakarta

30 Nov - 06 Desember 2009

Departemen Pendidikan Nasional

Universitas Pattimura - Ambon
RSUP Persahabatan
Jakarta
RS. Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan
Jakarta
Pusdiknakes PPSDM RI
Jakarta

26 - 29 Oktober 2009
10 Maret - 02 Mei 2009
02 Mei 2009
20 - 24 April 2010

Badan Pengurus Pusat HIMKESRA 01 - 03 Maret 2013

Ambon
30 September - 03 Oktober
Politeknik Kesehatan Maluku
2013

PELATIHAN PROFESIONAL
Jenis Pelatihan
Penyelenggara
Jangka Waktu

Tahun

Proses Safety K3 di Pertambangan Minyak

Program Magister K3

dan Gas

Universitas Airlangga Suarabaya

2014

Behavior Base Safety

Asosiasi Hiperkes dan Keselamatan

Kerja Indonesia Wilayah Jawa
Indonesia

16 Oktober 2014

2015

Pembinaan Pemgawasan Norma Keselamatan

PT. Katindo Megah Utama

19 - 26 Januari 2015

dan Kesehatan Kerja

Jakarta

Menuju Pertambangan Indonesia Dengan Zero

Accident Untuk Mendukung Pencapaian
Indonesia

PT. Freeport - UNAIR

2014

2015

20 Juni 2014

27 Maret 2014

Berbudaya K3 Tahun 2015

2015

Getting to Zero

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Airlangga Surabaya

2016

Seminar Nasional K3 - Mengembangkan Strategi HIMA IKM UNUSA

30 Januari 2016

Pencegahan Kecelakaan Kerja di Industri Dalam Fakultas Kesehatan

Rangka Meghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN Universitas NU Surabaya
(MEA)
2016

2016

Seminar dan Workshop Keperawatan Nasional

MAHESA Learning and Education

" CODE BLUE UPDATE WITH AHA 2015 "

Ambon

Workshop Pengabdian Masyarakat Kemenkes

Pusdiknakes PPSDM RI
Sub Pengembangan SDM Jakarta

08 Mei 2016
19 - 21 Mei 2016

Tahun

KARYA ILMIAH
Judul
Penulis

Penerbit

2010

Salemba Medika
Buku Keterampilan Kritis I, I, III Suardi Zurimi, et al Jakarta
Untuk Mahasiswa/Wi
Keperawatan

2012

Buku Keterampilan Berbasis

Kompotensi
Suardi Zurimi
Untuk Siswa SMK Kesehatan
Ambon

2015

Buku Perspektif Kesehatan

Masyarakat
( Teori dan Aplikasi )

Salemba Medika
Jakarta

Forum Penulis
Suardi Zurimi, et al Kehidupan
Kalimantan Barat

OUTLINE PAPARAN

RENCANA TINDAK LANJUT (RTL)

K3

BERSIFAT

UNIVERSAL

Semua Pihak Berkepentingan Untuk

Menghindari Resiko Kecelakaan Kerja
Akan Tetapi Sifat Kita Sering Lupa,
Biasanya Hanya Ingat K3 Apabila
Kecelakaan
Telah
Menimpa

VISI DAN MISSI K3

STRATEGI

PERUBAHAN PARADIGMA
SASARAN

KECK. KERJA TURUN 50 %

VISI

PROGRAM
STRATEGIS, PROMOTIF
DAN IMPLEMENTATIF
MISI

KEMANDIRIAN
MASYARAKAT
INDONESIA
BERBUDAYA K3
2020

Pembinaan Penerapan Peran serta

dan Pengaw
SMK3
Masyarakat
8

KEGAGALAN MANAJEMEN K3
TDK
MEMILIKI
PRO-SEDUR,
RENCANA K3

SISTIM,
DAN

TIDAK
MEMILIKI
SDM
YANG
KOMPETEN
DIBIDANG K3
TIDAK
MENYEDIAKAN
ANG-GARAN K3

TDK ADA

TIDAK
MENYEDIAKAN
SARA-NA
DAN
PRASARANA K3

ANCAMAN
KEC. KERJA
TINGGI

TIDAK
MENMYEDIAKAN
SIS-TIM INFORMASI K3

KONTRIBUSI K3 RS

Di Langgar

PERATURAN
K3

Di Taati

Buruk

Derajat
Kesehtan

Optimal

Tinggi

Kecelakaan /
Kerugian

Rendah /
Zero

Rendah

Produktivitas

Tinggi

Buruk

Citra Binis

Baik

10

Rumah Sakit
RS merupakan Institusi Pelayanan Kesehatan Bagi
Masyarakat Dengan Kegiatan Pokok berupa Pelayanan
Medis ( PREVENTIF, KURATIF, REHABILTATIF), Selain
Dituntut Memberikan Pelayanan dan Pengobatan Yang
Bermutu, RS Dituntut Harus Melaksanakan dan
Mengembangkan K3RS

Sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yg pelayanannya

disediakan oleh dokter, perawat & tenaga ahli kesehatan lainnya
(Wikipedia Ensiklopedia)
Sarana kesehatan yg menyelenggarakan pelayanan rawat inap, rawat
jalan, gawat darurat, tindakan medik yg dilaksanakan selama 24 jam
melalui Upaya Kesehatan Perorangan (Yanmed)

Wajib
dilaksanakan oleh perusahaan disemua
sektor bagi:
-

> 100 orang pekerja

Tingkat bahaya tinggi

Harus Memenuhi Persyaratan Minimum :

- 5 prinsip dasar :
Penetapan kebijakan K3, Perencanaan K3,
Pelaksanaan, Pemantauan dan Evaluasi
Kinerja K3, Peninjauan dan Peningkatan
Kinerja K3

Instansi Pembina Di Sektor Kegiatan Usaha Tertentu

Dapat Mengembangkan Pedoman Penerapan SMK3
Sesuai Dengan Peraturan Perundang-undangan

PERMASALAHAN ?

K3-RS

DASAR HUKUM
UU NO.1 TH.1970
UU NO.13 TH.2003
UU NO.36 TH.2009
UU NO.44 TH.2009
KEPMENKES 432/SK
/ IV/MENKES/2007

KESELAMATAN
KERJA
KETENAGAKERJAA
N
KESEHATAN
RUMAH SAKIT BERISI AKREDITASI RS DAN
SYARAT FISIK RS
PEDOMAN MANAJEMEN K3 RUMAH SAKIT

KEPMENKES 1087/SK
/ VIII/MENKES/2010

STANDAR KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

DI RUMAH SAKIT

PERMENAKER
NO..50 /MEN/2012

SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN

KESELAMATAN KERJA
( SMK3 )

Pengertian K3
Segala kegiatan untuk menjamin
dan melindungi keselamatan dan
kesehatan tenaga kerja melalui
upaya pencegahan kecelakaan
kerja dan penyakit akibat kerja
( PP No. 50 Tahun 2012 )

KEPMENKES NO.432/
Menkes/SK/IV/2007

Proses
Kegiatan
yang
dimulai
dengan
Tahap
Perencanaan,
Pengorganisasian,
Pelaksanaan
dan
Pengedalian yang bertujuan
Salah
satu upaya untuk
Untuk Membudayakan
K3meningkatkan
mutu
RS
pelayanan RS, khususnya
dalam hal kesehatan dan
keselamatan
bagi
SDM
Rumah
Sakit,
Pasien,
Pengunjung/Pengantar
Pasien
dan
Masyarakat

TAHUN PENERBITAN, ISI REGULASI DAN BENTUK

REGULASI K3RS
NO

TAHUN

1970
1975
1975
1980
1980
1981
1983
1989
1992
1992
1993
1993
1975
1992

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

REGULASI

JENIS

KESELAMATAN KERJA

UNDANG-UNDANG

KESELAMATAN KERJA TERHADAP RADIASI

PERATURAN PEMERINTAH

IZIN PEMAKAIAN ZAT RADIOAKTIF

PERATURAN PEMERINTAH

PEMERIKSAAN KESEHATAN TENAGA KERJA DALAM

PENYELENGGARAAN K3
SYARAT-SYARAT PEMASANGAN DAN PEMELIHARAAN
ALAT PEMADAM API RINGAN
KEWAJIBAN MELAPOR PENYAKIT AKIBAT KERJA

PERATURAN MENTERI

PELAYANAN KESEHATAN TENAGA KERJA

PERATURAN MENTERI

KETENTUAN KK TERHADAP RADIASI

KEPUTUSAN DIRJEN

KESEHATAN

UNDANG-UNDANG

PERSYARATAN KESLING RS

PERATURAN MENTERI

PENYAKIT YANG TIMBUL KARENA HUBUNGAN KERJA

KEPUTUSAN PRESIDEN

KOMITE K3

KEPUTUSAN MENTERI

KESELAMATAN KERJA TERHADAP RADIASI

PERATURAN PEMERINTAH

PERSYARATAN KESLING RS

PERATURAN MENTERI

PERATURAN MENTERI
PERATURAN MENTERI

Lanjutan.
NO

TAHUN

15

1993
1993
1993
1993

PENYAKIT YANG TIMBUL KARENA HUBUNGAN KERJA

KEPUTUSAN PRESIDEN

KOMITE K3

KEPUTUSAN MENTERI

PENYAKIT YANG TIMBUL KARENA HUBUNGAN KERJA

KEPUTUSAN PRESIDEN

PERSYARATAN KESEHATAN LINGKUNGAN RUANG &

BANGUNAN SERTA FASILITAS SANITASI RUMAH SAKIT
PERSYARATAN KESEHATAN KONSTRUKSI RUANG DI
RUMAH SAKIT.
PERSYARATAN & PETUNJUK TEKNIS TATA CARA PENYE
HATAN LINGKUNGAN RS

KEPUTUSAN DIRJEN

1996
1996
1997
1997
1997
1997
1998

SISTEM MANAJEMEN K3 (SMK3)

PERATURAN MENTERI

PENGAMANAN BAHAN BERBAHAYA BAGI KESEHATAN

PERATURAN MENTERI

PELAKSANAAN AUDIT SYSTEM MANAJEMEN K3

PERATURAN MENTERI

PENYELENGGARAAN PELAYANAN RADIOLOGY

PERATURAN MENTERI

PEMBENTUKAN PANITIA K3 RUMAH SAKIT

SURAT EDARAN

INSPEKSI K3

KEPUTUSAN MENTERI

PERSYARATAN KESLING KERJA

KEPUTUSAN MENTERI

PERUBAHAN PP18 /1999 TERHADAP PEMGELOLAAN

LIMBAH B3
KOMITE KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

PERATURAN PEMERINTAH

16
17
18

19
20
21
22
23
24
25
26

1999

27

2003

28

2012

REGULASI

SMK 3

JENIS

KEPUTUSAN MENTERI
PERMENAKER

MENGAPA PERLU K3- RS

1

PEKERJAAN DENGAN RISIKO TINGGI

BILA TERJADI KEGAGALAN ( KECELAKAAN, LEDAKAN,

KEBAKARAN ) DAMPAKNYA BESAR DAN IRREVERSIBLE

BILA DILAKSANAKAN DENGAN BENAR, PEKERJAAN

TERASA MENYENANGKAN

FAKTA MENUNJUKKAN TINGGINYA ANGKA

KECELAKAAN DI RUMAH SAKIT

RISIKO BEKERJA DI RUMAH SAKIT 1,5 KALI

RISIKO BEKERJA DI TEMPAT LAIN

TUJUAN

SASAR
AN
RUANG
LINGKU
P

1. TERCIPTANYA LINGKUNGAN KERJA YANG

AMAN, PRODUKTIF DAN SEHAT BAGI PASIEN,
PENGUNJUNG DAN LINGKUNGAN SEKITAR
RS.
2. TERWUJUDNYA ORGANISASI KERJA
YG
MENUNJANG TERCAPAINYA K3RS
3. TERPENUHI SYARAY-SYARAT K3RS DI SETIAP
UNIT KERJA
4. TERSELENGGARA PROGRAM K3RS SECARA
OPTIMAL DAN MENYELURUH
5. PENINGKATAN MUTU DAN PRODUKTIFITAS
RS
1. PENGELOLA RUMAH SAKIT
2. SDM RUMAH SAKIT

1. PRINSIP K3RS
2. PROGRAM DAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN
K3RS
3. STANDAR PELAYANAN K3RS
4. STANDAR SARANA, PRASARANA DAN
PERALATAN K3RS
5. PENGELOLAAN BARANG BERBAHAYA
6. STANDAR SDM K3RS
7. PEMBINAAN, PENGAWASAN, PENCATATAN
DAN PELAPORAN

ISU K3RS

PRINSIP, PROGRAM
PELAKSANAAN K3 RS

DAN

1.
2.
3.
4.
5.

KEBIJAKAN

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN K3RS

PEMBUDAYAAN PERILAKU K3RS
PENGEMBANGAN SDM K3RS
PENGEMBANGAN PEDOMAN, SOP K3RS
PEMANTAU DAN EVALUASI LINGKUNGAN
TEMPAT KERJA
6. PELAYANAN KESEHATAN KERJA
7. PELAYANAN KESELAMATAN KERJA
8. PENGEMBANGAN PROGRAM LIMBAH,PADAT
DAN CAIR
9. PENGELOLAAN
B3 DAN BARANG
BERBAHAYA
10.PENGEMBANGAN MANAJEMEN TANGGAP
DARURAT
11.PENGUMPULAN,
PENGOLAHAN
DAN
PELAPORAN KEGIATAN K3
12.REVIEW PROGRAM TAHUNAN

KEBIJAKAN
PELAKSANAAN K3RS

STRATEGI DAN ANALISA

SWOT K3RS

ANALISA SWOT K3RS

KEKUATAN

ADANYA KOMITMEN
DARI PIMPINAN
PUNCAK UTK
MELAKSANAKAN
PROG. K3
INTERNAL
DAN
EKSTERNAL

KELEMAHAN

RENDAHNYA
KESEDARAN
PERSONIL-PERSONIL
DALAM MENERAPKAN
K3

TERDAPAT PERSONIL- TIDAK ADA

PERSONIL YANG
PEMANTAUAN ATAU
SUDAH MEMPUNYAI
EVALUASI K3
KOMPETENSI DALAM
BIDANG K3
SUDAH ADA
PROSEDURPROSEDUR YANG
DIBUAT MENGENAI K3
SAAT DILAKUKAN
PENILAIAN

TIDAK ADANYA
SISTEM ADMINISTRASI
YG MENCATAT
MENGENAI K3

PELUANG

KEKUATAN

KELEMAHAN

ADANYA
PERATURAN MEMBUAT UNIT KERJA YG MELAKUKAN
KOMITMEN
PEMERINTAH
YG MENGELOLA SMK3 DI RS
TERHADAP PELAKSANAAN K3
MENGATUR MENGENAI
TIDAK HANYA UTK TOP
KEWAJIBAN
MANAJEMEN TETAPI DGN
PELAKSANAAN K3
SEMUA
PEGAWAI
DI
LIINGKUNGAN KERJA

ADANYA
BADAN MELAKUKAN
SERTIFIKASI YG DAPAT PELATIHAN K3
MEMBERIKAN
REKOMENDASI
MENGENAI STANDARSTANDAR K3

PELATIHAN- TIDAK
MELAKUKAN
SOSIALISASI K3 KEPADA
SELURUH PEGAWAI SECARA
INTENSIF DAN BERKONTIYU

MELAKUKAN
REVITALISASI TIDAK
MELAKUKAN
DAN
PENGEMANGAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
TERHADAP
PELAKSANAAN
TERHADAP PELAKSANAAN K3
PROSEDUR-PROSEDUR
K3
SECARA PERIODIK
TIDAK
MELAKUKAN
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN
RISIKO
BERADASARKAN
PERATURAN K3 YANG ADA

ANCAMAN

KEKUATAN

KELEMAHAN

TUNTUTAN DARI MENINGKATKAN

TIDAK
MELAKUKAN
MASYARAKAT
KEMAMPUAN
SOSIALISASI
MENGENAI
PERSONIL RS DALAM MENGENAI
KEAMANAN DAN K3 UNTUK PELAYANAN PENTINGNYA
K3
KESELAMATAN
TERHADAP
KEPADA MASYARAKAT
DALAM
MASYARAKAT K3
YANG MENDAPATKAN
MENDAPATKAN
PELAYANAN
PELAYANAN
KESEHATAN
DI
KESEHATAN
RUMAH SAKIT
MENERAPKAN
KEPADA MASYARAKAT
YG
MENERIMA
PELAYANAN DI RS
MENGENAI K3 YANG
HARUS DIPATUHI

SIKLUS MANAJEMEN KESEHATAN DAN

KESELAMATAN KERJA RS
Perbaikan yang
berkelanjutan

Peninjauan
Peninjauandan
dan
Peningkatan
Peningkatan
Kinerja
KinerjaSMK3
SMK3

Pemantauan
Pemantauan
dan
danEvaluasi
Evaluasi
Kinerja
KinerjaK3
K3

Penetapan
Penetapan
Kebijakan
KebijakanK3
K3

Perencanaan
Perencanaan
K3
K3

Pelaksanaan
Pelaksanaan
Rencana
RencanaK3
K3

KEBIJAKAN K3 (SAFETY
POLICY)
PIMPINAN
BERSAMA
KARYAWAN
BERKOMITMEN
MELAKSANAKAN K3 DAN MENULISKAN KEBIJAKAN K3
YANG BERCIRIKAN :
1.SESUAI DENGAN VISI , MISI RUMAH SAKIT DAN DILAKSANAKAN
DENGAN SEGALA KONSEKUENSI YANG MUNCUL.
2.DITANDATANGANI OLEH PIMPINAN TERTINGGI ATAU YANG PALING
SENIOR DAN AHLI DI BIDANGNYA
3. DISOSIALISASIKAN KE SELURUH JAJARAN DI SEMUA LINI DAN
BAGIAN
4.DILAKUKAN REVIEW DAN TINJAUAN ULANG UNTUK PENYESUAIAN
YANG BERKELANJUTAN
5.DAPAT DENGAN MUDAH DIKETAHUI OLEH SEMUA PEMANGKU
KEPENTINGAN DI DALAM DAN DI LUAR RUMAH SAKIT

PENGORGANISASIAN
PANITIA PEMBINA K3 (KOMITE K3 RS)
DI PIMPIN OLEH PIMPINAN RS
ATAU YANG MEMPUNYAI
KEAHLIAN
/PENGALAMAN K3

P2K3
KOMITE K3 RS
KETUA

Pimpinan Rumah Sakit (Top Management )

SEKRETARIS

Ahli K3
Sebagai Motor Penggerak Organisasi
ANGGOTA

Wakil-wakil Unit Kerja Yang Telah Memahami Permasalahan

K3

P2K3
KOMITE K3 RS
MEMBERIKAN
SARAN
DAN
PERTIMBANGAN BAIK DIMINTA
ATAUPUN TIDAK KEPADA UNIT
KERJA / PIMPINAN RS YANG
BERSANGKUTAN
DENGAN
KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA.

P2k3
KOMITE K3 RS
MEMIMPIN SEMUA RAPAT PLENO ATAU MENUNJUK ANGGOTA
UNTUK MEMIMPIN RAPAT.
MENENTUKAN LANGKAH, POLICY DEMI TERCIPTANYA
PELAKSANAAN PROGRAM PROGRAM
MEMPERTANGGUNG JAWABKAN PELAKSANAAN K3 DI RUMAH
SAKIT
MEMPERTANGGUNG JAWABKAN PELAKSANAAN PROGRAM
P2K3 DI RUMAH SAKIT
MEMONITOR DAN MENGEVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM
K3 DI RUMAH SAKIT

P2k3
KOMITE K3 RS
Membuat undangan rapat dan notulen rapat
Mengelola Administrasi surat-surat Komite
K3RS
Mencatat data-data
Memberikan bantuan dan saran yang
diperlukan oleh seksi
Membuat laporan mengenai Unsafe Act dan
Unsafe Condition di tempat kerja

P2k3
KOMITE K3 RS

Melaksanakan program yang

telah ditetapkan oleh Komite
K3RS
Melaporkan kepada Ketua atas
pelaksanaan program

KOMITE K3 RS
Tentukan Sasaran K3
Membuat program yg terarah & bersifat kontinyu :
Identifikasi Masalah K3
Identifikasi dan inventarisasi sumber bahaya dan
penyakit akibat kerja dalam rangka perlindungan
karyawan
Identifikasi dan inventarisasi masalah yang berkaitan
dengan upaya untuk mengendalikan dan mencegah
timbulnya kecelakaan, untuk meningktakan efisiensi
dan produktivitas kerja

KOMITE K3 RS
Identifikasi Dan Inventarisasi Masalah dan Upaya
Memenuhi Peraturan Perundangan , S.O.P
Memberikan Jaminan Akan Keselamatan Dan
Rasa Aman Terhadap Masyarakat (Pengunjung
Dan Masyarakat Sekitar)
Sumber Bahaya Dan Penyakit Akibat Kerja
Dalam Rangka Perlindungan Karyawan

KOMITE K3 RS
Pendidikan Dan Pelatihan Diberikan Kepada
Karyawan Dengan Tujuan Agar Karyawan :
Mendengar
Memahami
Menghayati dalam usaha untuk :
Menanamkan Budaya K3 dan
Menerapkan Cara Kerja Yang : Aman,
Selamat Dan Sehat Serta Produktif

KOMITE K3 RS
Pendidikan dan Pelatihan Dapat Berupa :
Kursus
Diskusi
Pemutaran Film, Slide
Penerbitan Buletin/ Majalah
Safety Talk, Safety Meeting Dan Safety Patrol
Pelaksanaan :
Di Dalam Rs
Di Luar RS
Bekerja Sama Dg Lembaga / Instansi Terkait.

KOMITE K3 RS
Harus Dilaksanakan Untuk Mebicarakan Masalah Yang
Berkaitan Dengan K3.
Pelaksanaan Sidang / Rapat :
Rutin Secara Periodik :
Jangka Pendek ( Harian, Mingguan )
Jangka Menengah ( Bulanan Atau 3 Atau 4 Bln)
Jangka Panjang ( 6 Bln Atau 1 Tahun )
Khusus, Dilaksanakan Insidental / Mendadak, Untuk
Keperluan Yang Bersifat Mendesak
(Misal : Terjadi Kecelakaan, Atau Timbulnya Penyakit
Akibat Kerja)

KOMITE K3 RS

Materi Permasalahan Yang Perlu Dibahas :

Membahas Hasil Evaluasi Yang Telah Dilaksanakan
Menyusun Rekomendasi Cara Mengatasi Bahaya Potensial
Yang Ditemui
Membahas Hasil Analisa Kecelakaan Dan Membuat
Rekomendasi Tentang Penanganannya.
Menyusun Program Pendidikan Dan Pelatihan
Mengadakan Perbaikan Program Yang Telah Tersusun
Masalah Lain Yang Berkaitan Dengan K3.
Semua Hasil Sidang Tersebut Harus Dibuat Notulen Dan
Diajukan Kepada Pihak Pimpinan RS Sebagai Masukan,
Saran Atau Rekomendasi.

TERIMA KASIH

ATAS
PERHATIANNYA
SUARDI ZURIMI
HP :
081247404457
Zurimi_01@yahoo.c
om