LAPORAN MAGANG

GAMBARAN PELAKSANAAN MANAJEMEN PELAYANAN

PROGRAM P2M DI PUSKESMAS ULAK
KARANG KECAMATAN PADANG
UTARA KOTA PADANG
TAHUN 2017

Pembimbing :
Sri Oktarina SKM, MKM

Rahayu Len Lover 1310070120053

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS BAITURRAHMAH
PADANG
2017

 BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang

Angka Kejadian TB di Kota Padang Berdasarakan Data RISKESDAS 2013

1000
900 927
853 853
800
748
700 699
600 628
500
400
300
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Data Pencapaian TB di Puskesmas Ulak Karang tahun 2014-2016
160

140 70

120

100 case detection

45.2 rate(CDR)
44.5
80 43.8 penjaringan suspek
70 TB
60
44.5 45.2
40 36.4

20

0
2014 2015 2016 target
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Konsep Manajemen Puskesmas
1.PengertianPuskesmas
2.TujuanPuskesmas
3.FungsiPuskesmas
4.ManajemenPuskesmas
5.ModelManajemenPuskesmas
6.ProsesManajemenPuskesmas
7.SistemInformasiManajemenPuskesmas(SIMPUS)
2.2 Program di Puskesmas
1.PemberatasanPemyakitMenular(P2M)
2.WabahdanKejadianLuarBiasa
3.SurveilansEpidemologi

2.3 Konsep Teori TB paru

1.PengertianTuberkulosisParu
2.EtiologiPenyakitTuberkulosis
3.KlasifikasiPenyakitTuberkulosis
4.GejalaPenyakitTuberkulosis
5.DiagnosisPenyakitTuberkulosis
6.CaraPenularanPenyakitTuberkulosis
7.PengobatanPenyakitTuberkulosis
2.4 Konsep Teori Problem Solving Cycle (PSC)
1.IdentifikasiMasalah
2.MenetapkanPrioritasMasalah
3.AkarPenyebabMasalah
4.Tujuan
5.AlternatifPemecahanMasalah
6.PenetapanPrioritasMasalah
7.RencanaKegiatanPOA
8.RencanaMonitoringDanEvaluasi
Akar Penyebab Masalah
 Alternatif Pemecahan Masalah
Alternatif pemecahan masalah rendahnya penjaringan suspek Tb paru
di Wilayah Kerja Puskesmas Ulak Karang tahun 2016
N Rumusan Faktor Penyebab Masalah Pemecahan Masalah
o Masalah
1 Rendahnya MANUSIA Meningkatkan penyuluhan secara
penjaringan 1. Kurangnya kesadaran masyarakat aktif mengenai TB paru baik di
suspek TB untuk memeriksakan diri ke dalam maupun diluar gedung
P= 44,5% puskesmas
T= 70% di
2. Rangkap tugas pemegang Meninjau kembali fungsi dan
Wilayah
program P2M tanggung jawab dari pemegang
Kerja
program
Puskesmas
Ulak Karang METODE Meningkatkan penyuluhan secara
tahun 2016 1. Penyuluhan yang belum optimal aktif didalam maupun diluar gedung
tentang TB paru
2. Kurangnya kerjasama dengan Meningkatkan kerjasama antar lintas
lintas program program melalui pembentukan
jaringan kerja
LINGKUNGAN Melakukan pemeriksaan dan
1. Kondisi rumah tidak memenuhi pemantauan pada rumah yang tidak
syarat rumah sehat sehat
2. Masih banyak masyarakat yang Meningkatkan penyuluhan tentang
tidak melakukan PHBS PHBS
3. kurangnya dukungan keluarga Memberikan penyuluahan kepada
pada suspek dalam keluarga tentang TB paru
 Alternatif Pemecahan Masalah
Alternatif pemecahan masalah untuk meningkatkan
angka penjaringan suspek Tb Paru di wilayah kerja
Puskesmas Ulak Karang adalah sebagai berikut:
Meningkatkan penyuluhan secara aktif didalam
maupun diluar gedung
Meningkatkan kerjasama antar program melalui
pembentukan jaringan kerja
Melakukan pemeriksaan dan pemantauan pada
rumah yang tidak sehat
Meningkatkan penyuluhan tentang PHBS
Memberikan penyuluahn kepada keluarga tentang
TB paru
 Penetapan Prioritas Pemecahan Masalah

Prioritas Pemecahan Masalah

NO ALTERNATIF EFEKTIFITAS EFISIENSI SKO PRIROT

(C) R AS
M I V

1 Meningkatkanpenyuluhan 5 4 4 2 26,6 I
secaraaktifdidalam
maupundiluargedung
2 Meningkatkankerjasama 4 4 3 2 24 II
antarlintasprogrammelalui
pembentukanjaringankerja
3 Melakukanpemeriksaandan 3 3 3 2 13,5 IV
pemantauanpadarumah
yangtidaksehat
4 Meningkatkanpenyuluhan 4 3 3 3 12 V
PHBS
5 Memberikanpenyuluahn 4 3 3 2 18 III
kepadakeluargatentangTB
paru
 Prioritas Pemecahan Masalah

Prioritas pemecahan masalah dari rendahnya

penjaringan suspek TB paru di puskesmas Ulak Karang
yaitu dengan meningkatkakan penyuluhan tentang TB
paru baik di dalam maupun di luar gedung. Penjaringan
suspek TB paru dilakukan di unit pelayanan kesehatan,
didukung dengan penyuluhan secara aktif oleh petugas
kesehatan untuk meningkatkan cakupan penemuan
suspek TB paru di wilayah kerja Puskesmas Ulak Karang
 Plan Of Action
Plan Of Action Meningkatkan Penyuluhan tentang TB di dalam maupun di luar Gedung
di Wilayah Kerja Puskesmas
Ulak Karang Tahun 2017

Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu Pelaksana Biaya Tempat Metode TolakUkur

1. Persiapan Membahas Kepala Mingg Pemegang Ruangan Diskusi/ Ditentukanny
Rapat mengenai pusk ke- Progr kepala tanya ajadwal
antara jadwal, esma 3 am puskesm jawab penyuluhan
kepala tujuandan s, bul P2M as serta
puskesmas seberapa peme an dan
dan besar gang Me Prom narasumber
beberapa manfaat progr i kes pemberi
pemegang dari am penyuluh
program diadakann P2M
yang nya dan
terkait penyuluha Prom
penyuluhan nTBParu kes
TBParu
yangakan
diberikan
kepada
masyarakat
 Pelaksan
Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu Biaya Tempat Metode TolakUkur
a
2.Pelaksana Meningkat Seluruh Minggu Pemega BOK Aula Present Masyaraka
an kan masyara ke-4 ng Puskes asi, tlebih
Penyuluhan pengetahu kat bulan Program mas Diskusi paham
TBParu andan wilayah Mei Promkes Ulak /tanya denganTB
baik pemahama kerja Karang jawab
Parudan
didalam n Puskesm
maupun masyaraka asUlak meningkat
diluar t Karang, kan
gedung mengenai terutama kesadaran
TBParu untuk suspekTB
pasien Paruuntuk
TBParu
memeriksa
kandirike
puskesmas
 Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penyuluhan tentang TB di dalam maupun di luar
Gedung Program di Wilayah Kerja Puskesmas Ulak Karang Tahun 2017

Kegiatan Input Proses Output Outcome Impact realisasi Presentase

%
Evaluasi 1.Kepala Memberi Terlaksana Meningkat Meningka
penyuluhan puskesma kan nya nya tkan
TBParudi s penyuluh penyuluha pengetahu angka
wilayah Pemegang ansecara nTBParu andan penjaringa
kerja program berkala dan pemahama nsuspek
puskesmas P2M, kepada besarnya n TBParu
Ulak program masyarak cakupan masyaraka diwilayah
Karang promoasi at masyaraka tatau kerja
kesehatan maupun tatau pasienTB Puskesma
2.laptop, pasien pasienTB Paru sUlak
infokus, TBParu Paruyang Karang
leaflet, disuluh tahun
spanduk, 2017
poster
 Saran
1. PemimpinPuskesmasuntukmemantauperkembangandarisetiappelaksanaan
program.
2. PemimpinPuskesmasuntukmeninjaukembalikinerjapetugas,menambahPemimpin
Puskesmasuntukmeninjaukembalikinerjapetugas,menambahsaranadanprasarana,
meningkatkanmetodedalampelaksanaankegiatanuntuksetiappelaksaankegiatan.
3. PemimpinPuskesmasdanpemegangprogramuntuklebihmeningkatkankerjasama
denganlintasprogramdanlintassektoral.Kerjasamadenganlintassektoral
diharapkandapatmeningkatkanlagipengawasanterhadapwilayahsetempatagar
masyarakatikutsertadalampemberantasandanpencegahanpenyakitMenularkhusus
penyakitTBparudiwilayahkerjaPuskesmasUlakKarang
4. Pemimpinpuskesmasagarlebihmeningkatkanpengontrolandanmeningkatkan
komunikasidenganpemegangprogramP2Msupayakegiatan-kegiatanyangberkaitan
denganpemberantasandanpencegahanpenyakitmenularterlaksanadengan
maksimal.
5. Pemegangprogramuntukmemaksimalkankegiatan-kegiatanKesehatanlingkungan
tersebutsepertimeningkatkankerjasamadenganlintarsektorkesehatandalam
meningkatkanpenjaringansuspekTBparu,meningkatkanCase Detection Rate
(CDR),meningkatkaninformasikepadamasyarakatmelaluimediamassaatau
melaluimedia-mediayangbisadimengertidandipahamiolehmasyarakat.