Muji astuti,S.Kep.Ns
CURICULUM VITAE
Nama : Muji Astuti, S.Kep,Ns.
Lahir : Nganjuk, 26 Agustus 1968
Status : Menikah dengan 2 org anak
Alamat : Kalijudan Taruna IIIA Suraaya
No. telp HP : 08179301191/082131977977
No NIRA : 35780092980
Email : muji_as@68yahoo.com
Organisasi :
HIPPII , PPNI , IKADIDA
DUTA ASI JATIM
PENDAHULUAN
Risk
Asesmen
Setahun
Sekali (PPI
Risk Assessmen 6 EP4) Risk
Renovasi/Demo Asesment
lisi, Pemberian
Pembangunan Obat Iv (PPI 7
(PPI7 EP3, 7.5 EP 1 & 2)
INFECTION
CONTROL
RISK
ASSESMENT
Risk (ICRA) Risk
Assessment Assesment
Pelayanan
Makanan &
Sterilisasi &
Permesinan Linen (PPI
(PPI 7 EP3, & Risk 7EP 3, PPI
7.4) Assessment 7.1)
Pembuangan
Sampah
(PPI 7 EP 3,
7.2 & 7.3)
Definisi ICRA (What)
Suatu proses penilaian untuk menguji suatu
proses secara rinci dan berurutan, baik kejadian
yang aktual maupun potensial berisiko yang
berfokus pada pengurangan risiko infeksi,
melibatkan disiplin ilmu dengan
mempertimbangkan populasi pasien dan fasilitas
MENGAPA DILAKUKAN (Why)
Untuk mencegah terjadinya infeksi silang, HAIs pada pasien,
petugas, pengunjung dan masyarakat di rumah sakit dengan
cara:
1.Mengelola dan mengendalikan bahan bahan linen
terhadap :
Paparan kuman melalui petugas, pasien dan pengunjung
Penularan secara tidak langsung melalui linen terhadap
risiko infeksi (HAIs)
2. Melakukan penilaian terhadap masalah yang ada agar
dapat ditindak lanjuti berdasarkan hasil penilaian skala
prioritas
KAPAN DILAKUKAN (When)
Pengelolaan Linen
1 Merencanakan 2 2 3 12 4
kebutuhan linen
2 Penerimaan Linen 4 4 3 48 1
kotor
3 Menjaga kebersihan 2 3 3 18 2
linen
4 Perbaikan linen 2 3 3 18 3
yang rusak
5 Mengatur sistem 2 2 1 4 6
distribusi untuk
kelancaran
pelayanan linen
CONTOH ICRA LAUNDRY
Isuue Dampak Probabilitas Sistem yg ada Skor Rangking
No Risiko RIsiko
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Pengelolaan Linen
6 Memelihara 2 2 2 8 5
peralatan laundry
7 Pengendalian 2 2 1 4 7
penggunaan bahan
linen
8 Menyusun laporan 1 2 1 2 8
kegiatan unit linen
dan laundry
9 Melakukan stok 1 1 1 1 9
opnam secara
periodik
SKALA PRIORITAS ICRA LAUNDRY
NO JENIS SKO PRIO TUJUAN TUJUAN STRATEGI EVALUASI PROGRES/ ANALISIS
KELMP R RITAS UMUM KHUSUS
RISIKO