ANALISIS PASAR KERJA

NENENG TENI K
 P E N G E RT I A N PA S A R K E R J A

 Pasar kerja adalah seluruh aktifitas dari pelaku-pelaku yang mempertemukan

pencari kerja dan lowongan kerja.

 Pelaku-pelaku ini terdiri atas:

1. Pengusaha yang membutuhkan tenaga kerja

2. Pencari kerja

3. Perantara atau pihak ketiga yang memberikan kemudahan bagi pengusaha dan
pencari kerja untuk saling berhubungan.
 P E N G E RT I A N PA S A R K E R J A

 Dalam proses ini pencari kerja maupun pengusaha dihadapkan pada

kenyataan bahwa:
 Pencari kerja mempunyai tingkat pendidikan, keterampilan,
kemampuan dan sikap pribadi yang berbeda.
 Setiap perusahaan atau unit usaha menghadapi lingkungan yang
berbeda: luaran(output), masukan (input), manajemen, teknologi, lokasi,
pasar, dll, sehingga mempunyai kemampuan yang berbeda dalam
memberikan tingkat upah, jaminan sosial dan lingkungan pekerjaan.
 Pengusaha dan pencari kerja sama-sama mempunyai informasi yang
terbatas mengenai hal-hal yang dikemukakan pada poin 1 & 2.
P E N D E K A TA N YA N G D I G U NA K A N
DA L A M A NA L I S I S PA S A R K E R JA
1. Dinamika Pasar Kerja
 Penawaran Tenaga kerja di Suatu Daerah
 Permintaan Tenaga Kerja Di Suatu daerah
 Permintaan dan Penawaran
2.Pasar Kerja Intern dan Ekstern
3.Pasar Kerja Utama dan Pasar Kerja Biasa
 pasar kerja utama atau primary labor market
 pasar kerja biasa atau secondary labor market.
P E N D E K A TA N Y A N G D I G U N A K A N
DA L A M A N A L I S I S PA S A R K E R J A

4.Pasar Kerja Terdidik dan Pasar Kerja Tak Terdidik

Berdasarkan pendidikannya, pasar tenaga kerja dapat digolongkan menjadi :
 Pasar tenaga kerja terdidik (Skilled Labour Market) Adalah pasar tenaga kerja
yang membutuhkan karyawan yang berpendidikan dan memiliki keterampilan yang
memadai.
 Pasar tenaga kerja tidak terdidik(Unskilled Labour Market) Adalah pasar tenaga
kerja yang menawarkan pekerjaan yang tidak mementingkan pendidikan maupun
keterampilan – keterampilan khusus tertentu.
 P E N D E K A TA N YA N G
D I G U NA K A N DA L A M
A NA L I S I S PA S A R K E R JA

5.Sektor Pemerintah dan Swasta

6.Sektor Formal dan Sektor Informal

7.Model-model Informasi Pasar Kerja

 K A R A K T E R I S T I K PA S A R K E R JA
 Dalam proses ini,baik pencari kerja maupun pengusaha dihadapkan kepada kenyataan bahwa:
1. pencari kerja mempunyai tingkat pendidikan,keterampilan,kemampuan,tingkat produktivitas
kerja,dan sikap pribadi yang berbeda
2. tiap lowongan kerja mempunyai sikapa pekerjaan yang berlainan dan membutuhkan tenaga
dengan tingkat pendidikan,keterampilan bahkan sikap pribadi yang berlainan juga
3. perbedaan mencari kerja dan lowongan kerja mengakibatkan bahwa tidak setiap pelamar
dapat cocok dan dapat diterima mengisi lowongan yang ada
4. Setiap perusahaan atau unit usaha mempunyai lingkungan kerja yang berbeda : masukan
(input),keluaran (output),teknologi,manajemen,lokasi,pasar dan lain-lain
5. Dengan kondisi dan kemampuan perusahaan yang berbeda, tiap pencari kerja mempunyai
preferensi yang berbeda akan lowongan pekerjaan
 B E B E R A PA A S U M S I
 Model asumsi antar kerja ini didasarkan pada asumsi :

 Tiap perusahaan mempunyai kemampuan yang berbeda untuk membayar upah

dan jaminan sosial bagi seorang tenaga dengan kualifikasi tertentu.

 Seorang pengusaha akan memberikan upah atau gaji yang berbeda bagi pelamar
yang akan mengisi lowongan kerja yang berbeda

 Pencari kerja tidak mempunyai informasi yang lengkap mengenai di mana

tersedia lowongan dan dengan tingkat gaji berapa.

 Pencari kerja brusaha mencari lowongan kerja dengan tingkat upah yang lebih
tinggi
 B E B E R A PA A S U M S I
 Pencari kerja lebih menginginkan tidak menerima pekerjaan dengan tingkat
upah rendah supaya mempunyai waktu yang cukup untuk mencari pekerjaan
dengan gaji yang lebih tinggi.

 Pencari kerja, walaupun dengan tingkat pendidikan yang sama, mempunyai

tingkat produktivitas dan sikap pribadi yang berbeda

 Pengusaha tidak mempunyai informasi yang lengkap mengenai dimana tersedia

tenaga yang cocok dengan lowongan kerja di lingkunganya, kemampuan dari tiap
pelamar.

 Pengusaha bersedia mengeluarkan biaya, langsung atau tidak langsung, untuk

memperoleh tenaga yang betul-betul cocok untuk lowongan di lingkunganya