MEKANISME

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH ( BLUD )

Disampaikan Oleh:

Kepala Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya

Bappeda Provinsi Jawa Barat

Bandung, Oktober 2018

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT
 2

JUMLAH PENDUDUK Proyeksi Perkembangan Rp. 1.652,59 Trilyun Rp.37,18 Juta

TERBESAR
(adhb) 8,14 th 70,69% 72,47 th 12,42 th
Jumlah Penduduk (adhb)
4
The Largest Population

3
RIBU ORANG 2
Thousand
People 1 PDRB/KAPITA
PDRB (2016)
(2016)
1. Tahun 2008 42,5 Juta Jiwa
2. Tahun 2011 44,3 Juta Jiwa
3. Tahun 2013 45,34 Juta Jiwa
4. Tahun 2029 54,1 Juta Jiwa RLS IPM AHH HLS
Inflasi (2017) LPE (2017) (2017) (2017) (2017) (2017)
2,75% 5,29%

APK PAUD 71.12 % (2017)

Indonesia (2017) 0,477 69,58 % 66,82 %
261,9 Juta Jiwa APK SD 106.18 % (2017)
APK SMP 100.93 % (2017)
27 Kabupaten/Kota 81.25% (2017)
APK SMA
3.709.528,44 Ha
APK PT 17.76 % (2016) GINI RASIO INDEKS IDI
Jabar (2017) KEBAHAGIAN JAWA BARAT
48.037,6 Ribu Jiwa (MARET 2018) (2017) (2016)
98,17%
626 Kecamatan Kemantapan Jalan
99,87%
Rasio elektrifikasi
LPP (2017)
624 Kelurahan 71,17%
1,39% Pelayanan Air Minum
73,95%
Irigasi Kondisi Baik
Penduduk Miskin (2018)
37,20%
7,45 % (Maret 2018)
Kawasan Lindung WWW.SLIDEFOREST.COM
5.312 Desa
 VISI PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH PROVINSI JAWA BARAT
TAHUN 2018-2023

“Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin

dengan Inovasi dan Kolaborasi”

KOLABORASI
INOVASI
JABAR JUARA LAHIR BATIN Perwujudan visi dilakukan dengan
Pembangunan yang dilaksanakan di
Pembangunan Jawa Barat kolaborasi antar tingkatan
berbagai sektor dan wilayah didukung
ditujukan untuk meningkatkan pemerintahan, antarwilayah, dan
dengan inovasi yang ditujukan untuk
kesejahteraan dan kualitas hidup antar pelaku pembangunan untuk
meningkatkan pelayanan publik,
masyarakat baik lahir maupun memanfaatkan potensi dan peluang
kualitas hidup, dan
batin serta menjawab permasalahan dan
pembangunan berkelanjutan
tantangan pembangunan

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi

 “Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin
dengan Inovasi dan Kolaborasi”

1 5
Membentuk Manusia Pancasila Mewujudkan tata kelola
yang bertaqwa melalui pemerintahan yang inovatif
peningkatan peran Masjid dan dan kepemimpinan yang
2 4 kolaboratif antara Pemerintah
tempat Ibadah sebagai pusat Meningkatkan produktivitas dan daya
Melahirkan Manusia yang 3 Pusat, Provinsi, dan
peradaban saing ekonomi umat yang sejahtera
berbudaya, berkualitas, Mempercepat pertumbuhan Kabupaten/Kota
bahagia dan produktif melalui dan adil melalui pemanfaatan
dan pemerataan pembangunan
peningkatan pelayanan publik teknologi digital dan kolaborasi
berbasis lingkungan dan tata
yang inovatif dengan pusat-pusat inovasi serta
ruang yang berkelanjutan
pelaku pembangunan
melalui peningkatan
konektivitas wilayah dan
penataan daerah

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi

 MISI #2

IBU JUARA
KESEHATAN JUARA  Posyandu Juara
 Pelayanan Kesehatan untuk Warga  Jaminan Cuti Melahirkan untuk
Kurang Mampu
Ibu dan Ayah
 Puskesmas Juara
 Tunjangan Kebutuhan Bayi
 Pembangunan dan Revitalisasi
Rumah Sakit untuk Keluarga Miskin
 Layad Rawat 2

PEREMPUAN JUARA
 Sekolah Perempuan
 Pendidikan Keterampilan Perempuan
 Anti-Women Trafficking
Melahirkan Manusia yang Berbudaya,
Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui
Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif
MILLENIAL JUARA
 Career Expo dan Career Days untuk
Fresh Graduate
 Start Up/Creative Hub
 Ekspedisi Barudak Juara
 Beasiswa Kuliah dalam dan Laur
Negeri untuk Putra Putri daerah

OLAHRAGA JUARA SEKOLAH JUARA PERGURUAN TINGGI JUARA

 Pusat Olahraga Kota/Kabupaten  Sekolah dan Ruang Kelas Baru  Perguruan Tinggi sebagai Center of
 Juara PON  Kelas Pintar Excellence and InnovationKelas Pintar
 Perbaikan Rumah Atlet  Sekolah Gratis bagi yang  Desa Binaan Perguruan Tinggi
Membutuhkan  Perguruan Tinggi di Setiap Kota/Kab

BUDAYA JUARA SMK JUARA

GURU JUARA
 Karnaval Budaya Sunda  Sertifiksi Nasional untuk SMK
 Pemetaan rasio Guru dan Murid
 Museum Sejarah Sunda  Pembangunan dan Revitalsiasi SMK
 Subsidi untuk Guru
 Sekolah sebagai Pusat Pengembangan  SMK sesuai potensi ekonomi dan
 Tunjangan Guru
Kebudayaan industri lokal
MISI 2 – TUJUAN 1 – SASARAN IK TUJUAN / SASARAN
SASARAN 1
 Indeks Pembangunan Manusia |BPS|
Meningkatnya
Kualitas Kesehatan
Masyarakat dan
Jangkauan
Pelayanan IK TUJUAN / SASARAN
Kesehatan
IK TUJUAN / SASARAN  Laju Pertumbuhan Penduduk |BPS|
 Tingkat Pengangguran Terbuka SASARAN 7 SASARAN 2
(TPT) |BPS| Menurunnya Meningkatnya
Tingkat Pengendalian
Pengangguran Jumlah Penduduk

TUJUAN 1 IK TUJUAN / SASARAN

Meningkatkan  Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
|BPS|
IK TUJUAN / SASARAN Kebahagiaan dan
 Indeks Pembangunan Gender (IPG)
 Persentase Penduduk Miskin Kesejahteraan |BPS|
|BPS| SASARAN 6 SASARAN 3
Masyarakat
Meningkatnya Meningkatnya
upaya Pengarusutamaan
penanggulangan Gender dan
kemiskinan Perlindungan Anak

SASARAN 5
Meningkatnya peran
pemuda dalam
pembangunan, SASARAN 4
masyarakat Meningkatnya
IK TUJUAN / SASARAN berolahraga dan Aksesibiltas dan IK TUJUAN / SASARAN
 Indek Kebahagiaan |BPS|
prestasi olahraga Mutu Pendidikan  Indeks Pembangunan Manusia |BPS|
Jawa Barat di tingkat
nasional
 MISI 2 : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN RPJMD 2018 - 2023
TUJUAN :
Meningkatkan Kebahagiaan dan Kesejahteraan Masyarakat

STRATEGI 1 :
SASARAN 4 : Menyelenggarakan Pendidikan yang Merata dan Terjangkau
Meningkatnya Aksesibiltas dan Mutu Pendidikan
ARAH KEBIJAKAN :
1. Peningkatan Sarana Prasarana Pendidikan
2. Mengembangkan pendidikan alternatif dan pemerataan belajar bagi
penduduk usia sekolah
3. Peningkatan Kesejahteraan Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan

STRATEGI 2 :
Meningkatkan Mutu dan Relevansi Pendidikan
INDIKATOR TARGET
KONDISI KONDISI
KINERJA SATUAN ARAH KEBIJAKAN :
AWAL (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
TUJUAN/SASARAN
Indeks 1. Meningkatkan Penyelenggraan Pendidikan Vokasi
Pembangunan Poin 70,69 71,44 71,50 71,63 71,63 71,69 71,69 2. Meningkatkan Profesionalisme, Kompetensi dan Produktivitas Pendidik dan
Manusia Tenaga Kependidikan
Indeks Pendidikan Poin 64,49 67,76 71,18 74,78 78,56 82,54 82,54
 MISI 2
Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif

KONDISI AWAL 2017 2019 – 2023 CAPAIAN AKHIR

Terwujudnya Kualitas Sumber
Daya Manusia Jawa Barat
MILLENIAL JUARA
 Career Expo dan Career Days untuk
yang Bahagia dan Sejahtera
IPM Jawa Barat (70,68%) Fresh Graduate yang ditandai dengan pencapaian
Masih Dibawah Nasional  Start Up/Creative Hub IBU JUARA
indikator di atas rata-rata nasional
 Ekspedisi Barudak Juara  Posyandu Juara
(70,81%)  Beasiswa Kuliah dalam dan Laur  Jaminan Cuti Melahirkan yaitu:
Negeri untuk Putra Putri daerah untuk Ibu dan Ayah
 Tunjangan Kebutuhan Bayi
untuk Keluarga Miskin
Indeks kebahagiaan Jawa IPM Jawa Barat sebesar
PEREMPUAN JUARA
Barat sebesar 69,58%  Sekolah Perempuan 71,69 %
 Pendidikan SMK JUARA
Keterampilan  Sertifiksi Nasional untuk SMK
Perempuan  Pembangunan dan Revitalsiasi
 Anti-Women SMK Indeks kebahagiaan Jawa
Trafficking  SMK sesuai potensi ekonomi
Pengangguran Mencapai dan industri lokal Barat mencapai 72,5% -
1,86 Juta (TPT = 8,16%); SEKOLAH JUARA 73,5%
 Sekolah dan Ruang Kelas
Tertinggi lulusan SMK Baru KESEHATAN JUARA
 Kelas Pintar  Pelayanan Kesehatan untuk Warga
 Sekolah Gratis bagi yang Tingkat pengangguran
Kurang Mampu
Membutuhkan  Puskesmas Juara terbuka sebesar 8,0% –
Persentase penduduk  Pembangunan dan Revitalisasi 7,45%
miskin sebesar 7,45% Rumah Sakit
GURU JUARA  Layad Rawat
(Maret 2018); Desa Lebih  Pemetaan rasio Guru dan
Besar dari Kota Murid PERGURUAN TINGGI JUARA Persentase penduduk
 Subsidi untuk Guru  Perguruan Tinggi sebagai Center of
Excellence and InnovationKelas miskin Jawa Barat sebesar
 Tunjangan Guru
Pintar 7,17-6,80
 Desa Binaan Perguruan Tinggi
Masih tingginya Stunting di  Perguruan Tinggi di Setiap Kota/Kab
Jawa Barat (29,2% atau 2,7 BUDAYA JUARA
Juta Balita)  Karnaval Budaya Sunda OLAHRAGA JUARA
Angka Stunting Jawa Barat
 Museum Sejarah Sunda  Pusat Olahraga Kota/Kabupaten sebesar 20% - 22%
 Sekolah sebagai Pusat  Juara PON
Pengembangan Kebudayaan  Perbaikan Rumah Atlet

Pemerintah Provinsi Jawa Barat

 REFORMASI KEUANGAN NEGARA/DAERAH

UNDANG-UNDANG UNDANG-UNDANG
NO. 17 TAHUN 2003 TTG KEUANGAN NO. 1 TAHUN 2004 TTG
NEGARA PERBENDAHARAAN NEGARA

UNDANG-UNDANG
NO. 15 TAHUN 2004 UNDANG-UNDANG
TTG PEMERIKSAAN PENGELOLAAN NO. 23 TAHUN 2014 TTG
DAN PERTANGGUNGJAWABAN PEMERINTAHAN DAERAH
KEUANGAN NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH NO. PERATURAN PEMERINTAH

58 TAHUN 2005 TTG
PENGELOLAAN KEUANGAN PERATURAN PEMERINTAH
DAERAH NO. 71 TAHUN 2010 TTG REVISI PP
NO. 24 TAHUN 2005 STANDAR
AKUNTANSI PEMERINTAHAN
NO. 74 TAHUN 2012 TTG REVISI
PP NO. 23 TAHUN 2005 TTG
PENGELOLAAN KEUANGAN BLUD

9
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 H A K E K AT O T O N O M I D A E R A H

MELINDUNGI
MASYARAKAT

MENYEDIAKAN
FASILITAS MENINGKATKAN
SOSIAL DAN KUALITAS
FASILITAS KEHIDUPAN
UMUM YG PEMDA MAMPU MASYARAKAT
LAYAK MENYEDIAKAN
PELAYANAN
MASYARAKAT,
ANTARA LAIN:

MENINGKATKAN MENINGKATKAN
PELAYANAN PELAYANAN
DASAR DASAR
KESEHATAN PENDIDIKAN

10
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 KONSEP BLUD

BLUD BUMD PERSERO

SEKTOR

JASA LAYANAN
PD/BIRO PRIMER

MENINGKAT
JASA LAYANAN
JASA LAYANAN
PENDAPATAN

PDRB
APBD

SEKTOR
MASYARAKAT
SEKUNDER
MENINGKAT
PRIVATISASI
APBD

SEKTOR
TERSIER

PUBLIC QUASI PUBLIC PRIVATE

GOODS GOODS GOODS

11
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 KONSEP BLUD

UNIT PELAYANAN
MASYARAKAT
MILIK PEMDA

UNDANG- PERATURAN
PENGELOLAAN UNDANG PRESIDEN
KEUANGAN/BARANG
HARUS TUNDUK PADA
PERANGKAT DAERAH
PERATURAN
PENGELOLAAN PERMENDAGRI/
KEUANGAN/BARANG PERATURAN PERMENKEU/
PEMERINTAH PERATURAN
K/L LAINNYA

12
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 APAKAH MEMENUHI PERSYARATAN ???

ADA PENDAPATAN/
LEMBAGANYA
POTENSI
HARUS ADA SELAKU PA/KPA
PENDAPATAN DARI
TERLEBIH DAHULU
MASYARAKAT

MENYUSUN
DOKUMEN
APAKAH MELAYANI
PERSYARATAN DINILAI OLEH ”TIM
MASYARAKAT
(SUBSTANTIF, PENILAI”
SECARA LANGSUNG
TEKNIS DAN
ADMINISTRATIF)

13
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 PERSYARATAN DAN PENETAPAN BLUD
(Pasal 5, Pasal 6, Pasal 7 dan Pasal 8)
1  LAYANAN PENDIDIKAN
SUBSTANTIF [DIUTAMAKAN]
 KECUALI PELAY UMUM
YG HANYA
MERUPAKAN
tugas dan fungsi PENYEDIAAN BARANG/JASA UTK
MENINGKATKAN KUALITAS DAN
KEWENANGAN PEMDA
KRN KEWAJIBANNYA
SKPD atau Unit KUANTITAS PELAY MASY BERDSRKAN PER-
UUAN, ANTARA LAIN:
Kerja bersifat LAYANAN PAJAK
operasional dalam DAERAH, PEMBUATAN
KTP, IMB
menyelenggarakan PENGELOLAAN
pelayanan umum WILAYAH/KAWASANTERTENTU UTK
TUJUAN MENINGKATKAN KAWASAN PENGEMBANGAN
yang menghasilkan PEREKONOMIAN MASY/LAY UMUM EKONOMI TERPADU

semi barang/jasa
publik (quasipublic
goods)
PENGELOLAAN DANA KHUSUS
DLM RANGKA MENINGKATKAN • DANA BERGULIR
(UMKM)
EKONOMI DAN/ATAU PELAY KPD
• DANA PERUMAHAN
MASY

14
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 PERSYARATAN DAN PENETAPAN BLUD
(Pasal 9, Pasal 10, dan Pasal 11)
2 TEKNIS
 Kinerja pelayanan layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya melalui BLUD
[rekomendasi Sekda untuk SKPD atau Kepala SKPD untuk Unit Kerja]
Kriteria layak dikelola, antara lain:
a. Memiliki potensi untuk meningkatkan penyelenggaraan pelayanan secara efektif, efisien
dan produktif;
b. MEMILIKI SPESIFIKASI TEKNIS YG TERKAIT LANGSUNG DENGAN LAYANAN UMUM
KEPADA MASYARAKAT

 Kinerja keuangan SKPD atau Unit Kerja yang sehat, ditunjukkan oleh tingkat kemampuan
pendapatan dari layanan yg cenderung meningkat dan efisien dlm membiayai pengeluaran

3 ADMINISTRATIF
laporan audit
surat pernyataan laporan keuangan terakhir atau
standar pokok atau
kesanggupan untuk pola tata kelola rencana pernyataan
pelayanan prognosa/proyeksi
meningkatkan kinerja strategis bisnis bersedia untuk
minimal laporan keuangan
pelayanan, keuangan, dan diaudit secara
manfaat bagi masyarakat independen

15
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 DOKUMEN ADMINISTRATIF
SURAT PERNYATAAN POLA TATA KELOLA RENCANA STRATEGIS BISNIS
 pernyataan visi, misi, program strategis,
 BLUD-SKPD dibuat oleh kepala  merupakan peraturan internal pengukuran pencapaian kinerja,
SKPD dan diketahui oleh SKPD atau Unit Kerja yang akan rencana pencapaian lima tahunan dan
sekretaris daerah. menerapkan PPK-BLUD.. proyeksi keuangan lima tahunan
 BLUD-Unit Kerja dibuat oleh  Rencana pencapaian lima tahunan
merupakan gambaran program lima
kepala Unit Kerja dan diketahui
tahunan, pembiayaan lima tahunan,
oleh kepala SKPD. penanggung jawab program dan
prosedur pelaksanaan program

LAPORAN KEUANGAN &

STANDAR PELAYAAN MINIMAL PROGNOSIS LAPORAN AUDIT
 merupakan batasan minimal atau janji-  Laporan Keuangan pokok  Laporan audit terakhir oleh auditor
janji layanan dasar SKPD atau Unit
• LRA eksternal
Kerja yang akan menerapkan PPK-BLUD
 Utk menjamin ketersediaan, • Neraca  Jika hasil audit belum tersedia,
keterjangkauan dan kualitas pelay • CaLK diwajibkan membuat surat
umum  Prognosa/proyeksi LK pernyataan bersedia untuk diaudit
 Dgn mempertimbangkan kualitas • Laporan Operasional secara independen
layanan, pemerataan dan kesetaraan
• Neraca [BLUD-SKPD : dibuat Kepala SKPD; dan
layanan serta kemudahan layanan
[bagi SKPD atau Unit Kerja yang baru BLUD-Unit Kerja : dibuat Kepala Unit
dibentuk] Kerja] 16
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 USULAN PENETAPAN BLUD

KDH
SK - KDH
SEKDA TIM PENILAI
KEPALA SKPD  Ketua : Sekda
 Sekretaris : PPKD
 Anggota :
DOKUMEN
ADMINNISTRATIF • Kepala Bappeda
• Kepala Inspektorat
• Tenaga ahli [jika
diperlukan]
KEPALA SKPD

KEPALA UNIT Bertugas meneliti dan menilai

usulan penerapan,
peningkatan, penurunan, dan
DOKUMEN
pencabutan status PPK-BLUD
ADMINNISTRATIF
17
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 PENETAPAN BLUD
MAKSIMAL 1 BLN
KEPUTUSAN KDH [SEJAK DITETAPKAN] PIMPINAN DPRD

 Penerapan,
 Peningkatan,
 penurunan, dan
 pencabutan status PPKB-
LUD

 Penetapan persetujuan/ STATUS BLUD PENUH STATUS BLUD BERTAHAP

penolakan paling lambat 3 bulan
sejak usulan diterima KDH
secara lengkap  PERSYARATANSUBSTANSIF, TEKNIS
 Jika 3 bulan KDH tidak  PERSYARATANSUBSTANSIF, TEKNIS DIPENUHI
menetapkan, maka usulan DAN ADMINISTRATIF DIPENUHI  PERSYARATAN ADMI ISTRATIF
dianggap disetujui  PERSYARATAN TERSEBUT DINILAI DINILAI BELUM MEMUASKAN
MEMUASKAN [DOKUMEN PERSYARATAN BELUM
 paling lambat 1 bulan sejak
SESUI YANG DIPERSYARATKAN]
batas waktu 3 bulan terlampaui,
KDH menetapkan PPK – BLUD
DAPAT DITINGKATKAN
18

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi

 SKPD/UNIT KERJA
BARU

GABUNGAN
SKPD/UNIT KERJA SKPD/GABUNGAN
YG SUDAH ADA UNIT KERJA DLM
SATU SKPD

PEMBENTUKAN
BLUD

19
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 PENGELOLAAN
PENDAPATAN

PENGELOLAAN
PENGELOLAAN
BARANG DAN
BELANJA
JASA

FLEKSIBILITAS BLUD

PENGELOLAAN
PENGELOLAAN
SDM PNS DAN
TARIF
NON PNS

PENGELOLAAN
UTANG DAN
PIUTANG

20
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 FLEKSIBILITAS
BLUD

REMUNERASI
DEWAN
PENGAWAS
PENGELOLAAN
KERJASAMA
PENGELOLAAN
DAN
SURPLUS INVESTASI

PENGELOLAAN
BARANG

21
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 FLEKSIBILITAS BLUD

STATUS BLUD DIBERIKAN FLEKSIBILITAS

BERTAHAP PADA BATAS-BATAS TERTENTU

 JUMLAH DANA YANG DIKELOLA LANGSUNG

 PENGELOLAAN BARANG
 PENGELOLAAN PIUTANG
 PERUMUSAN STANDAR, KEBIJAKAN, SISTEM DAN
PROSEDUR PEGELOLAAN KEUAGAN

TIDAK DIBERIKAN FLEKSIBILITAS

 PENGELOLAAN INVESTASI
 PENGELOLAAN UTANG
 PENNGADAAN BARANG/JASA

22
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 PENDAPATAN

SKPD/UNIT KERJA BLUD BUMD/ PERUSDA

MASUK KE REK KASDA MASUK REK KAS BLUD MASUK REK KAS BUMD/PERUSDA

DIKELOLA DAN DIMANFAATKAN

TIDAK DAPAT DIGUNAKAN LANGSUNG DIGUNAKAN LANGSUNG
SEPENUHNYA

APBD BUKAN MERUPAKAN PENDAPATAN APBD SBG PENDAPATAN APBD ”PENYERTAAN MODAL”

APBD MERUPAKAN KEWAJIBAN PEMDA APBD MERUPAKAN KEWAJIBAN PEMDA TIDAK TERGANTUNG APBD

Fleksibilitas BLUD terkait pendapatan (dikecualikan dari PerUU-an):

Peraturan Perundang-Undangan yg berlaku umum Keterangan

UU 17/2003 ttg Keuangan Negara  Pasal 3 ayat (1);
 Pasal 3 ayat (6).
UU 1/2004 ttg Perbendaharaan Negara  Pasal 13 ayat (2);
 Pasal 16 ayat (2);
 Pasal 16 ayat (3).
PP 58/2005 ttg Pengelolaan Keuda  Pasal 57 ayat (1);
 Pasal 59 ayat (1).
Permendagri 13/2006, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Permendagri 21/2011 ttg Pedoman Pengelolaan - Pasal 127 ayat (1)
Keuda
23
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 BELANJA

SKPD/UNIT KERJA BLUD BUMD/ PERUSDA

DANA BERSUMBER DARI

JASA LAYANAN (NON APBD),
DAPAT MELEBIHI PAGU
ANGGARAN YG SUDAH
TIDAK DAPAT MELEBIHI
DITETAPKAN (AMBANG
PAGU ANGGARAN YG DIATUR SENDIRI
BATAS/FLEXIBLE BUDGET) 
SUDAH DITETAPKAN
DGN MEMPERTIMBANGKAN
VOLUME KEGIATAN
PELAYANAN, TERCANTUM
DLM RBA DAN DPA BLUD

Fleksibilitas BLUD terkait Biaya/Belanja (dikecualikan dari PerUU-an):

Peraturan Perundang-Undangan yg berlaku umum Keterangan

UU 1/2004 ttg Perbendaharaan Negara Pasal 17 ayat (2)

Permendagri 13/2006, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Permendagri 21/2011 ttg Pedoman Pengelolaan Pasal 216 ayat (1), ayat (7)
Keuda

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi

 TARIF

SKPD/UNIT KERJA
• DITETAPKAN DGN PERATURAN DAERAH (PERDA) SESUAI DGN KEBUTUHAN
DAN PERKEMBANGAN
KEADAAN, DGN
BLUD MEMPERTIMBANGKAN
KONTINUITAS DAN
PENGEMBANGAN LAYANAN,
• DITETAPKAN DGN PERATURAN KDH DAYA BELI MASY, SERTA
KOMPETISI YG SEHAT

BUMD/PERUSDA
• DITETAPKAN DGN PERATURAN KDH
Fleksibilitas BLUD terkait Tarif (dikecualikan dari PerUU-an):

Peraturan Perundang-Undangan yg berlaku umum Keterangan

UU 28/2009 ttg Pajak Daerah dan Retribusi Daerah Semua pembebanan pada
masyarakat ditetapkan dengan
Peraturan Daerah

UU 25/2009 ttg Pelayanan Publik Pasal 31 ayat (4) 25

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi

 UTANG DAN PIUTANG

SKPD/UNIT KERJA BLUD BUMD/ PERUSDA

TIDAK DAPAT DAPAT MELAKUKAN UTANG

DAN PIUTANG  PINJAMAN JK. MELAKUKAN UTANG
MELAKUKAN UTANG PANJANG DGN PERSETUJUAN DAN PIUTANG
DAN PIUTANG KDH

Fleksibilitas BLUD terkait Utang/Piutang (dikecualikan dari PerUU-an):

Peraturan Perundang-Undangan yg berlaku umum Keterangan

UU 1/2004 ttg Perbendaharaan Negara Pasal 39 ayat (1), ayat (2)

PP 54/2005, diubah PP 30/2011 ttg Pinjaman Daerah -

26
Sukses Perencanaan Sukses Implementasi
 TERIMA KASIH

SMS JABAR MEMBANGUN

0811 200 5500 RKPDJabar -ONLINE 2101

Informasi lebih lanjut :

 Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat KM-0 Pro Poor JABAR-ONLINE
Jalan Diponegoro No.22 Bandung
Telp. (022) 4204483
 Bappeda Provinsi Jawa Barat
Jalan. Ir H.Juanda No. 287 SMS SATU DATA JABAR
Telp. (022) 251 6061. Fax. (022) 2510731 08778 200 5500
Website : http//www.jabarprov.go.id.
www.bappeda.jabarprov.go.id
Contoh: RLS*JAWA BARAT*2011#

Sukses Perencanaan Sukses Implementasi