Asesmen Budaya Peusahaan

Kelompok 4:
1. Fahmi Ahfa Sidiq (17.04.101)
2. Fadel Adam (17.04.104)
3. Ega Oktavia (17.04.267)
4. Aulia Binti Tsania (17.04.322)
 Asesemen
Adalah proses pengidentifikasian,pengujian, dan
pengevaluasian suatu keadaan atau situasi agar
diperoleh informasi dan permasalahannya yang
digunakan untuk merancang rencana intervensi atau
penanganan masalah (dalam Edi Suharto. 93:2009)
Dalam Pekerjaan Sosial (Siporin 1975) asesmen atau
appraisal dinamakan studi sosial.
 Budaya Perusahaan
Merujuk pada perasaan – perasaan mengenai suasana tertentu sebuah
perusahaan. Budaya perusahaan adalah apa yang dialami oleh masing –
masing pegawai sebagai bagian dari lingkungan bisnis tertentu. 3 (tiga)
tingkatan budaya perusahaan yaitu:
1. Perilaku
2. Nilai
3. Keyakinan
(Dalam Edi Suharto, 2009:96-97)
Sedangkan Karakteristik Budaya Perusahaan ada 7
(tujuh) :

1. Inovasi dan Pengambilan Resiko

2. Perhatian terhadap detail
3. Orientasi kepada Hasil
4. Orientasi kepada Orang
5. Orientasi Tim
6. Keagresifan
7. Stabilitas

(dalam Edi Suharto, 2009:96-97)

 Isu – isu Strategis

1. Struktur Perusahaan
2. Perubahan Organisasi
3. Pendidikan dan Pelatihan
4. Penampilan Kerja
5. Masalah Keuangan
6. Populasi Khusus
(Dalam Edi Suharto, 2009:98-100)
 Intervensi Pekerjaan Sosial

Intervensi pekerjaan sosial harus dilakukan secara holistik sehingga proses

perubahan yang diharapkan dapat mencapai hasil yang maksimal dan
berkelanjutan. Pengetahuan tentang sistem dan politik organisasi, sumber daya
manusia, keterampilan wawancara dan penelitian sosial sangat diperlukan
dalam melakukan asesmen budaya perusahaan. Sementara itu, keterampilan
khusus di bidang klinis, dinamika kelompok, dan rekayasa sosial merupakan
kompetensi yang penting dalam intervensi pekerjaan sosial.
 Thank You

Semoga dapat Bermanfaat

Any Questions?