EXECUTIVE COMPENSATION

Manejemen Keuagan

A. DWI PUTRI PURNAMA JAMAL

EKA RAHMAWATI
NURUL MAGFIRAH INSANI
SYUKRIADI
SALDI YUSUF
 Topik Hari Ini

ATURAN
KOMPENSASI
KOMPONEN PEMBUKAAN KOMPENSASI
DAN
KOMPENSASI KOMPENSASI EKSEKUTIF DI
KOMPENSASI
EKSEKUTIF EKSEKUTIF INDONESIA
EKSEKUTIF

FAKTOR-FAKTOR PRINSIP DAN SAY ON PAY

YANG PROSES UNTUK
MEMPENGARUHI MENETAPKAN
KOMPENSASI KOMPENSASI
EKSEKUTIF EKSEKUTIF
KOMPENSASI DAN KOMPENSASI EKSEKUTIF
KOMPENSASI
Kompensasi adalah suatu imbalan yang diterima oleh karyawan
dari perusahaan tempatnya bekerja yang telah bekerja giat, yang
memiliki kinerja yang tinggi yang dapat membuat nilai perusahaan
naik dan imbalan ini biasanya berupa tambahan gaji atau tiket
pergi berlibur sekeluarga.

KOMPENSASI EKSEKUTIF
Kompensasi eksekutif adalah kompensasi yang terdiri dari
kompensasi finansial dan non keuangan lain yang diterima oleh
seorang eksekutif dari perusahaan mereka untuk layanan mereka
kepada sebuah perusahaan.
Seorang eksekutif yang memiliki ketrampilan sangat menentukan
kemajuan, kehidupan dan kegagalan sebuah perusahaan,
kompensasi eksekutif yang diberikan perusahaan bergantung
pada seberapa besar tanggung jawab, risiko dan usaha yang
ditanggung oleh eksekutif top sebagai sebuah fungsi dari sekala
sebuah perusahaan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI EKSEKUTIF

UMUR SEORANG LAMANYA MENJADI

EKSEKUTIF EKSEKUTIF

MOTIVASI YANG KOMPOSISI DEWAN

DIMILIKI DIREKSI

KEPEMILIKAN KEMAMPUAN DAN

SAHAM KETERAMPILAN
 KOMPONEN KOMPENSASI EKSEKUTIF
Kompensasi eksekutif
terdiri dari dua elemen,
yaitu kompensasi dan
tunjangan atau benefit,
seperti pegawai pada
umumnya.
Komponen utama
kompensasi eksekutif
antara lain:
Komponen Kompensasi Pokok
• Gaji Pokok
• Bonus
• Insentif Jangka Pendek
Komponen Kompensasi yang
Ditanggunhkan
• Kompensasi Saham
• Golden parachutes
• Platinum parachutes
• Clawback provision
Benefit Pegawai
• Program Perlindungan
• Perkuisit
PRINSIP DAN PROSES UNTUK MENETAPKAN KOMPENSASI EKSEKUTIF

Tournament Social Comparison

Agency Theory
Theory Theory

Kepemilikan dibagi Memberikan Menurut teori ini individu

kepada banyak keuntungan dengan membutuhkan evaluasi
pemilik saham pada kompensasi eksekutif untuk prestasi mereka,
perusahaan besar sebagai hadiah dalam dengan membandingkan
dalam teori agen beberapa turnamen mereka dengan individu
pemegang saham antara manajer lain. Dasar yang biasa
mendelegasikan menengah dan atas digunakan yaitu
kontrol pada dimana berkeinginan karakteristik demografik
eksekutif atas untuk menjadi CEO. dan pekerjaan masing-
mewakili masing.
kepentingan pemilik.
 PRINSIP DAN PROSES UNTUK MENETAPKAN KOMPENSASI EKSEKUTIF
Pemain Kunci dalam Menetapkan Kompensasi Eksekutif
Konsultan kompensasi eksekutif.
Konsultan membuat rekomendasi Komite kompensasi
mengenai apa dan berapa yang Anggota direksi di dalam dan
dilibatkan dalam pake kompensasi di luar perusahaan membuat
eksekutif berdasarkan analisis strategi, komite kompensasi
dimana memerlukan pemeriksaan perusahaan, direksi dari luar
konteks pasar eksternal perusahaan perusahaan melayani komite
dan faktor internal. kompensasi untuk
meminimalkan konflik dari
Direksi kepentingan
Direksi menggambarkan Komite kompensasi
kepentingan pemegang saham melakukan tiga tugas yaitu,
dengan menimbang pro dan meninjau, mendiskusikan dan
kontra dari keputusan eksekutif berdasarkan musyawarah,
atas. Anggota dalam direksi yaitu komite merekomendasikan
CEO dan ekskutif atas dari pengajuan terbaik dari
perusahaan sukses lainnya dll. proposal pada direksi sebagai
Direksi memberikan persetujuan pertimbangan.
akhir dari rekomendasi komite
kompensasi.
 ATURAN PEMBUKAAN KOMPENSASI EKSEKUTIF

Peraturan SEC (Securities and Exchange Commision ) digambarkan dalam bentuk tabel dan
grafik, membuat informasi lebih mudah diakses oleh publik dari sisi jumlah, nilai pensiun,
tunjangan pensiun dan tunjangan pesangon. SEC memiliki aturan dengan dua tujuan, yaitu:

mengklarifikasi presentasi dari Meningkatkan akuntabilitas

pembayaran kompensasi pada dari dewan direksi perusahaan
CEO dan empat kompensasi untuk kebijakan dankeputusan
tertinggi di perusahaan kompensasi eksekutif.
 SAY ON PAY
Diterjemahkan dari bahasa Inggris, Say on
pay adalah istilah yang digunakan untuk
peran dalam hukum perusahaan di mana
pemegang saham perusahaan memiliki hak
untuk memberikan suara pada remunerasi
eksekutif.
perusahaan yang berdagang saham di pasar
bulik untuk memenuhi tiga ketentuan utama,
yaitu
Pertama, say on pay yaitu memberikan pemegang
saham perusahaan hak suara untuk ya atau tidak pada
pengajuan kompensasi eksekutif, termasuk komponen
saat ini atau yang ditangguhkan, termasuk persetujuan
golden parachute setidaknya satu kali dalam tiga tahun
Kedua, kebutuhan independensi untuk
anggota komite kompensasi dan penasehat
mereka seperti konsultan kompensasi dan
penasihat hukum
Ketiga membutuhkan perusahaan
mengungkapkan keadaan di mana seorang
eksekutif akan mendapat manfaat dari
pengaturan parasut emas
KOMPENSASI EKSEKUTIF DI INDONESIA

Kebanyakan kompensasi eksekutif diterapkan dinegara maju

karena semakin meningkatnya pene- rapan pengelolaan
perusahaan maka akan semakin populernya juga tentang isu
kompensasi eksekutif karena akan ada sebuah kemudahan
mendapatkan data dari perusahaanperusahaan swasta yang
ada dinegara tersebut melalui saham.
Di Negara Indonesia saat ini banyak perusahaan yang
berstatus milik Negara dalam perekonomiannya. Dari sini
dapat diketahui bahwa kompensasi eksekutif di perusahaan
milik Negara akan sangat berpengaruh dan mempengaruhi
sistem kelembagaan dan kontrol pada pemerintah. Dengan
adanya perbedaan karakteristik seperti ini maka untuk
mengerti dan mempelajari kompensasi eksekutif dengan latar
belakang negara berkembang seperti Indonesia tentu
nantinya akan berbeda pula kondisinya dengan Negara-
negara maju, saat ini kompensasi eksekutif sudah bukanlah
topik yang sangat popular dibicarakan dan kompensasi
eksekutif sangat sulit diterapkan di Indonesia
Thank You
Any Questions?