SISTEM KONSEP JIDOKA

kunci untuk membuat seluruh sistem tetap berjalan

Sistem Konsep Jidoka ?

• Apa itu Sistem Jidoka

• Mengapa Jidoka Harus Dilaksanakan
• Manfaat Jidoka
• Apa itu Sistem Konsep Jidoka

Rumah tidak akan berdiri tanpa kedua pilar. Namun

banyak dari kita fokus pada mekanisme
implementasi - one piece flow, pull production, takt
time, standard work, kanban - tanpa
menghubungkan mekanisme tersebut kembali ke
pilar yang menahan seluruh sistem.
 Apa itu Sistem Konsep Jidoka

Toyota Production System (TPM) adalah

rumah dengan dua pilar. Satu pilar
merepresentasikan just-in-time (JIT), dan
pilar lainnya adalah konsep Jidoka.
Jidoka adalah kunci untuk membuat
seluruh sistem tetap berjalan serta hanya
mengahasilkan produk yang sesuai
standard, karena dalam mekanismenya
konsep jidoka akan secara otomatis
menolak produk yang tidak sesuai dengan
standard atau kelainan yang dapat
menyebabkan masalah pada (mesin,
barang, manusia dan proses).
• Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?

1.Dapat meminimalisir cacat produk.

2.Cacat lebih cepat dapat diidentifikasi.

3.Umpan balik. Sehingga penanggulangan cepat dapat dilakukan. (Karena masalah dapat segera
dikaetahui maka proses identifikasi dan penyelesaian masalah dapat lebih cepat diatasi).

4.Jidoka adalah salah satu faktor untuk keberhasilan implementasi Improve Tingkat cacat yang
tinggi menyebabkan penghentian jalur yang sering, yang akan membuat aliran dan tarik
menjadi sulit.

5.Cacat akan membahayakan takt time dan membuat ketidakseimbangan proses, meningkatkan
lead time dan biaya.
Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?

Akar dari pendekatan pemecahan masalah tertanam dalam pemikiran Jidoka adalah PDCA.
PDCA berakar pada Metode Ilmiah. PDCA, singkatan bahasa Inggris dari "Plan, Do, Check, Act"
(Indonesia:Rencanakan, Kerjakan, Cek, Tindak lanjuti), adalah suatu proses pemecahan masalah
empat langkah interatif yang umum digunakan dalam pengendalian kualitas.
Plan (Rencanakan)
Meletakkan sasaran dan proses yang dibutuhkan untuk memberikan hasil yang sesuai
dengan spesifikasi.

Do (Kerjakan)
Implementasi proses.

Check (Cek)
Memantau dan mengevaluasi proses dan hasil terhadap sasaran dan spesifikasi dan
melaporkan hasilnya.

Act (Tindak lanjuti)

Menindaklanjuti hasil untuk membuat perbaikan yang diperlukan. Ini berarti juga meninjau
seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi
berikutnya
Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?

Ilustrasi konsep Jidoka

Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?

Metode ilmiah memiliki langkah - langkah :

1.Pengamatan dan deskripsi fenomena atau sekelompok fenomena. Rumusan

hipotesis untuk menjelaskan fenomena tersebut. Dalam fisika, hipotesis sering
mengambil bentuk mekanisme kausal atau hubungan matematis.

2.Penggunaan hipotesis untuk memprediksi keberadaan fenomena lain, atau untuk

memprediksi secara kuantitatif hasil pengamatan baru.

3.Kinerja tes eksperimental prediksi oleh beberapa peneliti independen dan

eksperimen yang dilakukan dengan benar.
Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?

Jidoka menggerakkan proses empat langkah yang melibatkan saat abnormalitas terjadi:
1.Mendeteksi kelainan.

2.Proses berhenti dan memberikan perhatian pada masalah.

3.Perbaiki atau perbaiki kondisi segera.

4.Selidiki penyebab utama dan instal tindakan balasan Sistem pendukung manusia yang sejati harus dibuat
sebagai bagian dari implementasi Jidoka.

Sumber daya yang diperlukan untuk merespons, memperbaiki, dan mengakuisisi analisis penyebab harus
ada.

Ekspektasi 5 Why dan 1 How ditentukan dan dipatuhi. Kinerja terkait dengan harapan.
Mengapa Jidoka harus dilaksanakan?
• Manfaat Jidoka

Berikut adalah manfaat dari diterapkannya Jidoka:

1.Membangun mekanisme untuk mencegah produksi massal pekerjaan yang rusak.

2.Pemeriksaan otonom untuk abnormalitas dalam suatu proses.

3.Mesin dengan kemampuan mendeteksi cacat dan merespons dengan tepat.

4.Mentransfer kecerdasan manusia ke mesin / sistem otomatis.

5.Tidak terbatas pada proses mesin, dapat juga digunakan dengan operasi manual.

6.Sistem dukungan manusia untuk melakukan perbaikan berkelanjutan melalui kegiatan pencegahan.

7.Menyinari penyebab masalah dengan menghentikan proses persis seperti ketika cacat atau kelainan
terdeteksi.
 Manfaat Jidoka

Cara Mencegah lolosnya barang cacat :

1.Mendeteksi kelainan.

2.Menanggapi dengan segera (cepat).

3.Menghilangkan penyebab masalah.

Ilustrasi perbedaan metode tanpa dan yang menggunakan Jidoka

 • Manfaat Jidoka

1. Memastikan & menjaga keamanan.

2. Peningkatan kualitas.

3. Memberdayakan orang.

4. Cegah barang yang rusak dikirim ke tahap produksi berikutnya.

5. Mengenali kelainan dalam produksi otomatis sehingga penyesuaian / perbaikan dapat dilakukan dengan
cepat.

6. Memungkinkan pemisahan mesin dan pekerjaan manusia.

7. Menghilangkan kebutuhan operator untuk terus mengawasi mesin jika terjadi kerusakan.

8. Penggerak utama untuk keuntungan besar dalam produktivitas.

Terima Kasih