0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
58 tayangan20 halaman
Dokumen tersebut membahas konsep dasar akuntansi manajemen, termasuk definisi biaya, jenis biaya, objek biaya, cara membebankan biaya, perbedaan antara produk berwujud dan tidak berwujud, analisis biaya dan rantai nilai internal, serta perbedaan sistem akuntansi manajemen FBM dan ABM.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar akuntansi manajemen, termasuk definisi biaya, jenis biaya, objek biaya, cara membebankan biaya, perbedaan antara produk berwujud dan tidak berwujud, analisis biaya dan rantai nilai internal, serta perbedaan sistem akuntansi manajemen FBM dan ABM.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar akuntansi manajemen, termasuk definisi biaya, jenis biaya, objek biaya, cara membebankan biaya, perbedaan antara produk berwujud dan tidak berwujud, analisis biaya dan rantai nilai internal, serta perbedaan sistem akuntansi manajemen FBM dan ABM.
Qomarotul Badriyah 185020201111015 Konsep Dasar Akuntansi Manajemen Definisi Biaya
Biaya adalah kas atau nilai ekuivalen kas
yang dikorbankan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan memberi manfaat saat ini atau di masa yang akan datang bagi organisasi atau perusahaan Biaya Peluang Biaya peluang adalah manfaat yang diserahkan atau dikorbankan ketika satu alternatif dipilih dari beberapa alternatif lain. Objek Biaya Objek biaya dapat berupa produk, pelanggan, departemen, proyek, aktivitas, dan sebagainya yang diukur biayanya dan dibebankan. Pembebanan Biaya 1. Hubungan sebab dan akibat ketika membebankan biaya terhadap objek biaya. 2. Biaya Langsung (direct cost) dapat diidentifikasi atau ditelusuri dengan mudah (easily traceble) 3. Biaya Tidak Langsung (indirect cost) tidak dapat ditelusuri dengan mudah (not easily traceble) Tiga Cara Membebankan Biaya Produk 1. Penelusuran Langsung (Direct tracing) 2. Penelusuran Penggerak (Driver tracing) 3. Pembebanan Biaya Tidak Langsung (Indirect costs) Produk Berwujud dan Produk Tak Berwujud Produk berwujud (tangible product) adalah barang yang dihasilkan dengan mengubah bahan bahan baku.Contoh : televisi, hamburger, pakaian dll
Jasa merupakan produk tidak berwujud
(intangible products).Contoh: pemeriksaan kesehatan Perbedaan Produk Berwujud dan Produk Tak Berwujud Jasa berbeda dengan produk berwujud dalam 4 dimensi penting: Ketidakberwujudan (Intangibility) Tidak tahan lama (Perishability) Tidak dapat dipisahkan (Inseparability) Heterogenitas (Heterogeneity) ANALISIS BIAYA & RANTAI NILAI INTERNAL
1. Analisis tingkat laba strategis
Memerlukan informasi tentang semua pendapatan dan biaya yang berhubungan dengan suatu produk. 2. Analisis tingakat biaya taktis Menggunakan produksi, pemasaran, distribusi, dan pelayanan pesanan khusus. 3. Penyusunan Laporan Keuangan eksternal Memerlukan biaya produksi saja. Biaya Produk
Biaya produksi terdiri dari:
1. Bahan Langsung (Direct materials) Bahan yang dapat ditelusuri ke barang atau jasa yang sedang diproduksi. 2. Tenaga Kerja Langsung (Direct labor) Tenaga kerja yang dapat ditelusuri pada barang atau jasa yang sedang diproduksi. 3. Overhead Semua biaya selain dari bahan langsung dan tenaga kerja langsung. Harga Pokok Produksi
Harga Pokok Produksi mencerminkan total biaya
produksi (direct materials & labor & overhead) selama periode berjalan. Laporan keuangan perusahaan jasa berbeda dengan laporan keuangan perusahaan manufaktur karena perusahaan jasa tidak memiliki biaya produksi yang terkait dengan memproduksi suatu produk. Jenis-Jenis Sistem Akuntansi Manajemen
1. Functional based accounting (FBM)
2. Activity based accounting (ABM) Perbedaan FBM dan ABM
FBM & ABM : berbeda dalam cara
menentukan biaya dan bagaimana memberikan tanggung jawab untuk operasi yang efisien. SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN FBM (Functional-Based Management)
Sistem akuntansi manajemen berdasarkan fungsi (Functional-based management
system/FBM) Tinjauan Biaya Hanya menggunakan penggerak yang berhubungan dengan fungsi produksi untuk membebani biaya.Bahan langsung, jam kerja tenaga kerja langsung, jam kerja mesin , dll. Tinjauan Efisiensi Operasional Manajer masing-masing fungsi bertanggung jawab dalam mengontrol biaya untuk memperoleh efisiensi operasional. SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN ABM (Activity-Based Management)
Sistem akuntansi manajemen berdasarkan aktivitas (Activity-based management
system/ABM) • Tinjauan Biaya Analisis penggerak, analisis aktivitas, evaluasi kinerja.Sistem penelusuran yang intensif. • Tinjauan Efisiensi Operasional Berfokus pada pengelolaan aktivitas dan meningkatkan nilai untuk efisiensi operasional. Thank YOU