PERENCANAAN SDM APARATUR

BERDASARKAN UU ASN

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

DAERAH KOTA SURAKARTA
 PENETAPAN KEBUTUHAN DAN 2

PENGENDALIAN JUMLAH

1. Dasar penetapan kebutuhan :

a. Penyusunan kebutuhan jumlah dan jenis jabatan berdasarkan
analisis jabatan dan analisis beban kerja.
b. Perencanaan kebutuhan SDM 5 tahun dengan rincian per tahun
berdasarkan prioritas kebutuhan
c. Penetapan jabatan ditetapkan dengan Peraturan Presiden.
d. Jumlah jabatan ditetapkan oleh Menteri secara nasional.
2. Metode: analisis jabatan dan analisis beban kerja
3. Rasio PNS : PPPK = 60:40 sekaligus Penataan Jumlah dan
sebarannya
4. Prosedur: Melalui Pengusulan (konvensional)
Pendekatan Informasi Teknologi (tidak perlu usulan)
 ARAH KEBIJAKAN FORMASI ASN 3

1) Susunan organisasi dan tata kerja;

2) Jenis dan sifat urusan pemerintah yang menjadi
tanggung jawab instansi;
3) Jumlah dan komposisi PNS yang ada (Bezetting)
menurut jabatan;
4) Jumlah Pegawai Negeri Sipil yang akan memasuki batas
usia pensiun;
5) Rasio antara jumlah Pegawai Negeri Sipil yang
menduduki jabatan Administrator dan Pengawas
dengan jumlah Pegawai Negeri Sipil yang menduduki
jabatan fungsional dan jabatan pelaksana;
6) Rasio belanja pegawai.
Proses Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja 4

Arah Pembangunan
(RPJMN dan RPJMD) & Visi, Misi
Pembangunan

Desain Organisasi

Struktur Organisasi

Business Process

ANALISIS JABATAN

Uraian Jabatan Spesifikasi Jabatan

ANALISIS BEBAN KERJA

Perencanaan Pegawai

Rekrutmen dan Seleksi

 5
PERHITUNGAN KEBUTUHAN ASN

ANALISIS PERMENPAN NO. 33 TAHUN 2011

JABATAN

PETA
JABATAN
Pegawai setiap Tahun memiliki Jam Kerja Efektif
1250 Jam Kerja
ya

ANALISIS
BEBAN KERJA PERMENPAN NO. 26 TAHUN 2011

KEBUTUHAN PNS
ASN KEKURANGAN FORMASI
PPPK
5 Tahun
Terima Kasih