2
Tahapan Pengembangan Tim
Berikut ini tahapan pengembangan tim yang
terdiri dari :
◊ Forming, anggota tim masih
mencoba untuk saling mengenal
satu dengan yang lain.
◊ Storming, tahap ini akan sering
sekali terjadi konflik internal tim.
◊ Norming, aturan-aturan sudah
terbentuk.
◊ Performing, anggota tim mulai
menunjukkan performa atau kinerja
seperti yang diharapkan, sehingga
tim sudah dapat menjalankan
fungsinya secara penuh untuk
mencapai tujuan.
◊ Adjourning, Tahap ini merupakan
tahap pembubaran tim. 3
Teori Pembentukan/Dinamika Kelompok
Dinamika kelompok merupakan suatu kelompok yang
terdiri dari dua atau lebih individu yang memiliki
hubungan psikologi secara jelas antara anggota satu
dengan yang lain yang dapat berlangsung dalam
situasi yang dialami secara bersama.
4
Sifat
Keterampilan
KetuaTim
Memiliki sifat jujur
Memiliki keterampilan
berkomunikasi yang baik
Bersifat adil dan
memahami kondisi
anggotanya
Memiliki Kreatifitas yang
tinggi
Inovatif dan percaya diri
Bertanggung jawab dan
bisa membangun tim
dengan baik
5
Peran Tim dalam Suatu
Organisasi
.
Pencipta-pembaru (creator
inovator)
Penjelajah-promotor (explorer-
developer)
Penilai-pengembang (assessor-
developer)
Pendorong-pengorganisasi
(thruster-organizer)
Penyimpul-penghasil (concluder-
producer)
Pengawas-pemeriksa (controller-
inspector)
Pemerkuat-pemelihara (upholder-
maintener) 6
Refleksi Diri
Tindakan untuk berusaha
menilai dan mengkaji diri
sendiri, kebiasaan, serta
perilaku yang selama ini
dilakukan.
7
Tips dalam Melakukan Refleksi
Diri
8
Analisis Efektifitas Kerja Tim
Menurut Stephen dan Timothy (2008:413)
ada 4 komponen utama yang membentuk
tim kerja yang efektif, antara lain:
◊ Konteks
◊ Komposisi tim
◊ Rancangan pekerjaan
◊ Proses
9
Karakteristik
KerjaTim
Visi yang sama
Saling mendukung
Saling menghormati
Pandangan yang positif
Saling memuji
Berani mengambil resiko
10
ThankYou!