TEAM WORK

Prof. Dr. Meutia., SE.,MP.

Team Work?
Apakah Team Work itu ?
Sekumpulan individu yang bekerjasama
 Komitmen
 Saling tergantung
 Pendelegasian
 Sumber daya
KERJASAMA TIM (TEAMWORK)
Definisi Tim (Team) :
Dua Orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi ke
arah tujuan bersama.

Macam-macam tim
Tim Formal Tim Komando, Komite, Gugus tugas/tim proyek
Tim Informal Reference Group
 DEFINISI TEAM WORK

 Tracy (2006) menyatakan bahwa team work merupakan kegiatan yang dikelola
dan dilakukan sekelompok orang yang tergabung dalam satu organisasi. Team
work dapat meningkatkan kerja sama dan komunikasi di dalam dan di antara
bagian-bagian perusahaan. Biasanya team work beranggotakan orang-orang
yang memiliki perbedaan keahlian sehingga dijadikan kekuatan dalam mencapai
tujuan perusahaan.
 Stephen dan Timothy (2008) menyatakan team work adalah kelompok yang
usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah
masukan individual. Team work menghasilkan sinergi positif melalui usaha yang
terkoordinasi. Hal ini memiliki pengertian bahwa kinerja yang dicapai oleh sebuah
tim lebih baik daripada kinerja perindividu di suatu organisasi ataupun suatu
perusahaan.
  Meningkatkan Pandangan dan Opini. Salah satu tujuan
pengaturan kerja tim adalah meningkatkan kehadiran
pandangan dan pendapat untuk semua anggota yang

Tujuan terlibat dalam pekerjaan. ...

Team work  Komitmen. ...

 Anggaran dan Jangka Waktu. ...
 Meningkatkan Pekerja Perorangan. ...
 Kinerja dan Produk Akhir.
Mengapa Diperlukan?
• Team work merupakan sarana yang sangat baik dalam
menggabungkan berbagai talenta dan dapat memberikan
solusi inovatif suatu pendekatan yang mapan.

• Keterampilan dan pengetahuan yang beranekaragam

yang dimiliki oleh anggota kelompok juga merupakan
nilai tambah yang membuat team work lebih
menguntungkan jika dibandingkan seorang individu yang
brilian sekalipun.
Keterampilan yang Diperlukan
• Keterampilan managerial (Managerial Skills), termasuk kemampuan
dalam membuat rencana kerja, menentukan tujuan, memantau
kinerja, memonitor perkembangan dan memastikan pekerjaan telah
dilakukan secara benar, dan lain-lain.

• Ketrampilan interpersonal (Interpersonal Skills), termasuk

kemampuan berkomunikasi, saling menghargai pendapat orang lain
dan kemampuan menjalin hubungan interpersonal dengan orang lain.
 TEAM WORK
Unsur – unsur :
• Kegiatan, tindakan verbal maupun non verbal yang dilakukan oleh
anggota kelompok.
• Interaksi, Komunikasi dan kontak antar pribadi yang terjadi di antara
anggota-anggota kelompok.
• Sentimen, Perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang dianut oleh
anggota kelompok.
Membentuk Konsensus Kelompok:
• Hindari cara mempertahankan pendapat secara membabi buta
• Jangan merubah pendapat hanya demi kesepakatan dan
menghindari konflik
• Hindari prosedur penyerangan konflik, seperti voting, lempar koin
• Mencoba melibatkan semua orang dalam proses pengambilan
keputusan
• Jangan berasumsi bahwa seorang harus menang dan seorang
harus kalah pada waktu diskusi.
Membangun Kerjasama Tim :
• Untuk membangun sebuah tim yang dapat
bekerjasama, dibutuhkan pemahaman menyeluruh
terhadap :
1. Karakteristik Tim
2. Tahap-tahap Perkembangan Tim
3. Cara-cara mengembangkan Kekompakan Tim
4. Faktor-faktor Penentu Efektivitas kerja Tim
Karakteristik Tim
Cara / metode tim untuk mengembangkan :
• Peran kepemimpinan
• Norma
• Kekompakkan
Tahap-tahap Perkembangan Tim :
• Pembentukkan
• Konflik
• Pemantapan Norma
• Berprestasi
• Pembubaran
Empat Cara Meningkatkan Kekompakan Tim :
• Memperkenalkan Persaingan
• Meningkatkan ketertarikan antar pribadi
• Meningkatkan interaksi
• Menciptakan tujuan bersama dan rasa senasib
Membangun Tim yang Efektif :
• Sasaran Tim harus ditentukan dengan jelas
• Kenali Faktor-faktor penentu efektivitas kerja
• Fokuskan Tim Pada Prestasi kerja
• Wewenang setiap anggota harus jelas
• Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan dan
ketrampilan dalam memimpin
• Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin terhadap
tugas-tugas tim
Faktor-faktor Penentu Efektivitas Tim :
• Faktor saling ketergantungan tugas
(Teknologi, Peraturan dan kedekatan antar anggota)
• Faktor saling ketergantungan Hasil
(Imbalan, pengakuan, sistem Pengendalian)
• Faktor Potensi
(Rencana strategis Organisasi, sejarah dan budaya)
• Faktor Efektivitas tugas
(kriteria-kriteria tugas)
Manfaat Teamwork
• Manfaat tim bagi individu
• Pekerjaan lebih bervariasi
• Lebih banyak kebebasan untuk membuat dan menindaklanjuti keputusan
yang benar
• Meningkatkan kesempatan untuk mempelajari keahlian baru
• Manfaat tim bagi organisasi
• Meningkatkan komitmen terhadap keputusan yang diambil
• Meningkatkan produktivitas tim kerja
• Lebih fleksibel dalam operasional kerja
• Meningkatkan rasa tanggungjawab
Perencanaan Teamwork
• Tentukan target. Tentukan tujuan dari keseluruhan pekerjaan yang
akan dilakukan.
• Memilih pemimpin tim kerja yang tepat. Sangat penting memiliki
pemimpin yang dapat membimbing tim untuk bekerja sesuai rencana.
• Tentukan tugas, anggaran, dan waktu. ...
• Atur secara logis. ...
• Work in progress. ...
• Rencana cadangan. ...
• Evaluasi.
Teamwork merupakan salah satu hal
penting dalam membangun kesuksesan
perusahaan. Agar berjalan dengan baik,
teamwork harus di review dan di
Analisa agar memberikan feedback
yang bermanfaat serta sejalan dengan
hasil yang ingin di capai.