Page 1

Major sections of this team work presentation

• Pengertian
• Manfaat Tim Kerja
• Perbedaan Kerja Tim
• Model Analisis
& Kelompok
Efektifitas Tim
• Jenis-Jenis Tim
• Kesimpulan
• Karakteristik Tim
 Page 2

Menurut Moorhead & Griffin (2010) :

Tim adalah sekumpulan orang dalam jumlah
kecil dengan kemampuan untuk saling
melengkapi dan memiliki tujuan yang sama,
kinerja, dan kedekatan yang mengharuskan
mereka saling bertanggung jawab.

Sedangkan kelompok adalah kumpuan dari

dua orang atau lebih yang saling berinteraksi
dan mempengaruhi satu sama lain serta
memiliki tujuan bersama. Kelompok terjadi
karena kebutuhan untuk menyelesaikan tugas,
problem, ataupun masalah bersama-sama.
 Page 3

Tim Kerja Kelompok Kerja

• Anggota tim sifatnya lebih
• Anggota yang bergabung
berkembang dari anggota
dengan kelompok
kelompok. Hal itu
cenderung memiliki
dikarenakan tergabung
berbagai macam potensi
dalam sebuah tim lebih
ataupun keahlian yang
multitask dalam
bersifat random.
mengerjakan sesuatu.
• Gaya bekerja dalam suatu
• Gaya bekerja sebuah tim
kelompok lebih
sifatnya lebih terorganisir
cenderung ditekankan
antara divisi satu dengan
pada satu pihak saja yang
divisi lainnya terjalin
disebut pemimpin.
komunikasi yang baik,
sehingga antar anggota
berpeluang untuk lebih
kreatif dan berkembang.
 Page 4

Problem Solving Team

(Tim Penyelesaian Masalah)

Kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12

orang dari departemen yang sama yang
Self-Managed Team
bertemu beberapa jam seminggu untuk (Tim yang Mengelola Diri Sendiri)
mendiskusikan berbagai cara peningkatan
kualitas, efisiensi, dan lingkungan kerja.

Kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15

orang yang memikul tanggung jawab dari
para pengawas mereka terdahulu.
 Page 5

Cross FunctionalTeam
(Tim Lintas Fungsional)

Kelompok yang terdiri dari orang-orang

dari berbagai area fungsional perusahaan. VirtualTeam
misalnya produk, pemasaran, penjualan, (Tim Virtual)
kesuksesan pelanggan.

Tim yang menggunakan berbagai macam

teknologi (seperti komputer dan alat gadget
lainnya) untuk menyatukan anggota-
anggota yang terpisah secara fisik guna
mencapai tujuan bersama.
Page 6

• Tujuan Jelas
• Partisipasi
• Komukasi Terbuka
• Peran dan Penugasan Kerja Jelas
• Mendengarkan
• Keputusan Kesepakatan
 Page 7
Individu
• Pekerjaan lebih bervariasi
• lebih banyak kebebasan untuk
membuat dan menindaklanjuti
keputusan yang benar
• Meningkatkan kesempatan untuk
mempelajari keahlian baru
Organisasi
• Menigkatkan komitmen terhadap
keputusan yang diambil
• Meningkatkan produktivitas tim kerja
• Lebih fleksibel dalam operasional kerja
• Meningkatkan rasa tanggungjawab
 Page 8

Konteks

• Sumber daya yang memadai

• Kepemimpinan & Struktur Komposisi
• Iklim Kepercayaan
• Evaluasi Kinerja & System
• Kemampuan dari para Anggota
Pemberian Imbalan Proses Kerja Tim
• Kepribadian dari para anggota
• Keragaman dari para anggota
• Besaran tim • Rencana & Tujuan umum
• Pilihan Anggota • Tujuan Spesifik
• Keberhasilan Tim
• Mental Model
• Level Konflik
• Kemalasan Social
Universitas Pamulang
Kelompok belum tentu merupakan tim,
namun tim pasti merupakan suatu
kelompok. Di dalam suatu kelompok, belum
tentu seluruh anggotanya menjadi tim dan
mempunyai tujuan sama. Namun dalam
tim, seluruh anggotanya menjadi satu
kelompok yang mempunyai tujuan sama.
Page 9
Pentingnya Kerja Tim yaitu?Kerja tim hadir
untuk membuat pekerjaan menjadi ringan
dan cepat terselesaikan dibandingkan ketika
harus dikerjakan sendiri.
TEAM WORK
makes the
DREAM WORK