Modul Ke : Perilaku Organisasi

10
Fakultas :
Bisnis dan Ilmu Sosial

Program Studi :
Manajemen

Wenny Desty Febrian, SE, MM

P1
 TIM KERJA
Apa yang dimaksud dengan Tim ?
 Kelompok dari dua orang atau lebih
 Untuk memenuhi sebuah tujuan
 Saling bergantung –berinteraksi dan
mempengaruhi satu sama lain
 Bersama-sama bertanggung jawab untuk
mencapai tujuan umum
 Membentuk diri sendiri sebagai kesatuan
masyarakat
 PERBANDINGAN KLPK KERJA
DAN TIM KERJA
Kelompok kerja Tim kerja
Berbagi informasi sasaran Kinerja bersama
Netral (terkadang negatif) Sinergi positif
Individu hasil kerja Individu dan bersama

Acak Variasi Keahlian Saling melengkapi

Kuat dan terfokus pemimpin
peran bersama
Mendiskusikan,memu- aktifitas mendiskusikan,memu-
Tuskan,mendelegasikan tuskan,melaksanakan
 Kelompok Vs Tim
 Semua tim adalah kelompok
 Beberapa kelompok hanyalah orang-orang
yang dikumpulkan bersama
 Tim - tim mempunyai tugas saling bergantung
dimana beberapa kelompok tidak bergantung
Jenis Tim
Tim-tim permanen
• Departemen yang berbasis tim
• Organisasi yang berbasis tim
• Lingkaran mutu
Tim sementara
• Kekuatan tugas
• Menyelidiki sebuah masalah
• Skunwork
 TIPE –TIPE TIM
Tim Pemecahan masalah

?
Swa- kelola
Lintas fungsional
Virtual
Model Tim yang Efektif

Organisasi dan Desain Tim Efektifitas

Lingkungan Tim •Sifat-sifat tugas Tim
• Sistem reward •Ukuran tim
•Sistem komunikasi •Komposisi tim • Mencapai
•Ruang fisik sasaran
•Linkungan organisasi
organisasi • Memenuhi
Proses Tim
•Struktur organisasi kebutuhan
•Kepemimpinan •Pengembangan anggota
organisasi tim • Menjaga
•Norma-norma tim kelangsungan
•Peranan tim hidup tim
•Kohesifan tim
Membentuk Pemain Tim
 Seleksi
 Pelatihan
 Imbalan
ISU KONTEMPORER DLM MENGELOLA
TIM
 Tim dan Menajemen Mutu Total
 Tim dan Keanekaragaman Angkatan Kerja
 Menyegarkan Kembali Tim yg sudah Matang
 Terima Kasih
Wenny Desty Febrian, SE,MM

P21