TIME KERJA

KELOMPOK 10:
1. IBAGUS
2. R U K YAT U L ‘ A I N I
 PENGERTIAN TIM KERJA
• Tim kerja adalah kelompok yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi
daripada jumlah masukan individual (Stephen, Timothy2008:406). Hal ini memiliki pengertian bahwa
kinerja yang dicapai oleh sebuahtim lebih baik daripada kinerja perindividu disuatu organsasi.
• Allen (2004:21) pekerja tim atau tim kerja adalah orang yang sportif, sensitive, dan senang bergaul,
serta mampu mengenali aliran emosi yang terpendamdalam tim dengan sangat jelas. Tim kerja
menghasilkan sinergi positif melaluiusaha yang terkoordinasi.Usaha-usaha individual mereka
menghasilkan satutingkat kinerja yang lebih tinggi daripada jumlah masukan individual.
Penggunaantim secara ekstensif menghasilkan potensi bagi sebuah organisasi untukmembuahkan
banyak hasil yang lebih besar tanpa peningkatan masukan. Kinerjatim akan lebih unggul daripada
kinerja individu jika tugas yang harus dilakukan menuntu ketrampilan ganda.
 PERBEDAAN KELOMPOK TIM DAN TIM
KERJA
KELOMPOK KERJA
• Kelompok belum tentu tim.
• Anggota berkerja secara individual dan kadang berbeda tujuan.
• Anggota tidak dilibatkan dalam penetapan sasaran.
• Anggota diminta untuk bekerja untuk bukan diminta saran.
• Anggota tidak percaya pada motif rekan-rekan kerja.
• Hati-hati dalam menyampaikan pendapat karena kurang toleransi.
• Apabila mendapat pelatihan dalam penerapannya sangat dibatasi
oleh pimpinan.
• Anggota berada dalam konflik, tidak tahu sebab dan
pemecahannya.
• Anggota tidak didorong untuk ikut dalam pengambilan keputusan
T IM E K E R J A
• Tim pasti kelompok.
• Anggotanya menyadari ketergantungan antara mereka.
• Anggota merasa memiliki organisasi komitmen thd sasaran.
• Anggota memiliki kontribusi terhadap keberhasilan organisasi.
• Anggota bekerja dalam suasana saling percaya.
• Anggota menjalankan komunikasi dengan tulus.
• Anggota didorong menambahkan keterampilan dan
penerapannya dalamTim.
• Anggota menyadari bahwa konflik dalam tim adalah wajar.
• Anggota berpartisipasi aktif dalam pengambilan keputusan Tim.
JENIS-JENIS TIM KERJA

• Tim pemecahan masalah ( problem solvinh team)

• Tim kerja pengelolaan diri ( self managed work)
• Tim lintas fungsi ( cross function team)
• Tim virtual
MANFAAT TIM KERJA
M AN FAAT T I M B A G I IN D I VI D U
• Pekerjaan lebih bervariasi.
• Lebih banyak kebebasan untuk membuat
dan menindaklanjuti keputusan yanh
benar.
• Meningkatkan kesempatan untuk
mempelajari keahlian baru.
M A N FA AT T I M B A G I
O R G A N IS A S I
• Meningkatkan komitmen terhadap
keputusan yang diambil.
• Meningkatkan produktivitas tim kerja.
• Lebih fleksibel dalam opersional kerja.
• Meningkatkan rasa tanggungjawab.
MEMBANGUN KEPERCAYAAN DALAM
TIM KERJA
Dalam membangun kepercayaan dalam tim, manajer memiliki 3 cara untuk meningkatkan
kekompakan, yaitu:
• Memperkenalkan persaingan, konflik dengan individu luar ataukelompok lain seringkali
meningkatkan kekompakan tim.
• Meningkatkan ketertarikan antar pribadi, orangcenderung bergabungdengan tim yang
anggotanya mereka kenal atau mereka kagumi.
• Meningkatkan interaksi, walaupun kita jarang dapatselalu menyukai semua orang yang
bekerjasamadengan kita, tetapi dengan meningkatnyainteraksidengan kita, dapat memperbaiki
persahabatan dan komunikasi.
MENGUBAH INDIVIDU MENJADI
PEMAIN TIM
Ringkasan pilihan utama bagi manajer yang mencoba mengubah individu menjadi pemain tim, yaitu:
• Seleksi
Untuk menjadi pemain tim yang efektif, individual harus mempunyai ketrampilan antar pribadi. Artinya
baik keterampilan tekhnis maupun memenuhi peran dalm tim.
• Pelatihan
Bagi karyawan yang memungkinkan dapat menjadi pemain dalam tim, mereka dilatih terutama
menyangkut: keterampilan pemecahan masalah, komunikasi, perundingan, manajemen konflik
• Ganjaran
Sistem ganjaran perlu diperbaiki untuk mendorong peningkatan kooperatif bukannya untuk kompetitif.
MENCIPTAKAN TIM YANG EFEKTIF

• Sasaran tim harus ditentukan dengan jelas.

• Kenali faktor-faktor penentu efektivitas kerja.
• Fokuskan tim pada prestasi kerja.
• Wewenang setiap anggota harus jelas.
• Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan dan ketrampilan.
• Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin terhadap tugas-tugas tim.
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH
JIKA ADA PERTANYAAN HARAP DITANYAKAN