ORGANISASI DAN PERANGKAT

ORGANISASI
Kelompok 8
1. Khusnul Khotimah (101911133005)
2. Lela Eliana (101911133007)
3. Laura Zahra Hamidah (101911133097)
4. Julia Rohmatun Nazila (101911133098)
5. Muhammad Dzaki (101911133176)
Pengertian Organisasi
Para ahli mengemukakan pendapat tentang organisasi diantaranya:
Menurut Schein organisasi adalah suatu usaha untuk mengkoordinasi kegiatan
sejumlah orang untuk mencapai beberapa tujuan umum melalui pembagian
pekerjaan dan fungsinya melalui tanggung jawab.

Menurut Wright organisasi adalah suatu bentuk terbuka dari suatu aktivitas yang
dikoordinasi dari dua orang atau lebih untuk tujuan bersama.

Menurut Kochterse organisasi adalah sisitem hubungan yang terstruktur yang

mengkordinasi suatu usaha kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.
Organisasi Publik dan Organisasi Privat
Organisasi Publik
Organisasi publik adalah salah suatu
wadah yang menjamin penyediaan
pelayanan publik sesuai dengan asas-
asas umum pemerintahan dan
korporasi yang baik serta untuk
memberi perlindungan bagi setiap
warga negara dan penduduk dari
penyalahgunaan wewenang di dalam
penyelenggaraan pelayanan publik,
dilandasi dengan pengaturan hukum
yang mendukungnya.
Organisasi Privat
Organisasi privat atau bisnis adalah
organisasi yang ditujukan untuk
menyediakan barang dan jasa kepada
konsumen, yang dibedakan dari
kemampuanya membayar barang dan
jasa tersebut sesuai dengan bisnis pasar.
Nutt dan Backof (1992:25).
 Ciri-Ciri Organisasi Modern
• Organisasi bertambah besar
• Pengolahan data semakin cepat
• Penggunaan staf lebih intensif
• Kecendrungan spesialisasi
• Adanya prinsip-prinsip atau azas- azas
organisasi
• Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Ciri-Ciri Organisasi Efektif
Ciri-ciri organisasi yang baik juga bisa dilihat dari tujuannya. Tujuan tersebut
antara lain:

• Sebagai wadah dimana tiap anggotanya bisa mencapai tujuan bersama yang
lebih optimal karena semua dilakukan bersama-sama.
• Bisa mengatasi kekurangan dari tipa anggota dalam mencapai tujuan bersama.
• Berguna sebagai tempat untuk mendapatkan keuntungan bersama
• Sebagai tempat dimana tiap anggota bisa menjadi pengurus dan mempunyai
tugas.
• Menjadi tempat untuk mendapatkan penghargaan.
• Sebagai tempat untuk mengelola suatu hal dan anggota bersama-sama.
• Bisa menambah teman dan membuat waktu luang menjadi lebih positif
• Tempat untuk bisa berpartisipasi dan berkontribusi.
Organisasi Lini/line organization
Ciri-ciri organisasi lini : • Pucuk pimpinan
• Hubungan antara dipandang sebagai
atasan dan bawahan sumber kekuasaan
besifat langsung tunggal, segala
keputusan/kebijakan
• Masing-masing kepala dan tanggung jawab
unit mempunyai ada pada satu tangan
wewenang dan
tanggung jawab penuh • Tingkat spesialisasi
belum terlalu tinggi
atas segala bidang juga alat-alat yang
pekerjaan yang ada di diperlukaN tidak
dalam unitnya beraneka ragam
Organisasi fungsional
Ciri-ciri organisasi • Bawahan akan
fungsional : menerima perintah
• Pembagian tugas dari beberapa orang
secara tegas dan jelas atasan
• Spesialisasi para • Koordinasi
karyawan
antara
yang
karyawan dapat menjalankan fungsi
dikembangkan dan yang sama biasanya
digunakan secara mudah, karena
optimal masing-masing sudah
mempunyai pengertia
yang mendalam
mengenai bidangnya.
Organisasi garis dan staf
Ciri-ciri organisasi garis  Terdapat 2 kelompok
dan staf : wewenang yakni
• Organisasinya besar Wewenang lini dan
dan bersifat kompleks wewenang staf:
• Jumlah karyawan  Wewenang Lini adalah
yang dapat/harus
banyak merealisasi tujuan
organisasi secara
langsung
 Wewenang staf adalah
karyawan yang tidak
dapat merealisasi
tujuan perusahaan
secara langsung tetapi
hanya memberika
bantuan pelayanan,
saran-saran untuk
mempermudah tugas
wewenang lini.
 Organisasi komite atau panitia
Organisasi Komite/Panitia (Committes Organization) adalah suatu badan yang terdiri dari
sekumpulan orang yang diberi kekuasaan tertentu dan dengan berunding mereka dapat
membuat keputusan bersama-sama
Ciri-ciri organisasi Komite :
• Pembagian tugasnya jelas dan tertentu
• Wewenang semua anggotanya sama besarnya
• Tugas pimpinan dilaksanakan secara kolektif dan tanggung jawabnyapun secara kolektif
• Para pelaksana dikelompokan menurut bidang tugas tertentu yang harus dilaksanakan
dalam bentuk task force (gugus tugas).
Organisasi Matriks
Organisasi matrik ini digunakan berdasarkan struktur organisasi garis
dan sifat yang sudah ada. Organisasi matrik juga disebut organisasi
manajemen proyek . Organisasi matrik adalah strutur organisasi di mana
para spesialis dari bagian-bagian yang berbeda disatukan untuk
mvvengerjakan proyek khusus.
 JOB DESCRPTION
Merupakan catatan tentang tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan tertentu.
Catatan tersebut berisi tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan yang harus
dilakukan bukan tentang pemegang pekerjaannya, yang meliputi :
- Job identification
- Job summary
- Duties and responsibility
- Supervision
- Relation to other jobs
- Working conditions
- Social environment
 JOB SPECIFICATION
Merupakan suatu pernyataan tentang kualifikasi minimum
yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan sesuai
dengan job description yang diminta.
- Physical characteristics
- Psychological and social characteristics
- Mental Characteristics
- Personal Characteristics
 Tahapan Penyusunan Organisasi
Meninjau dokumen-dokumen perusahaan terkait

Menggali budaya perusahaan seperti visi, misi dan strategi perusahaan

Meninjau bagan perusahaan secara keseluruhan

Meninjau susunan kerja yang berlaku di perusahaan terkait

Mengelompokkan nama jabatan berdasarkan fungsinya, dengan tujuan memudahkan

peneliti mengenali susunan jabatan yang berlaku.

Setelah mengelompokkan nama berdasarkan fungsinya, peneliti menyusun desain

struktur organisasi untuk perusahaan yang sesuai dengan kebutuhan di lapangan.

Melakukan konfirmasi dengan pihak manajemen.

REFERENSI
Muhammad Arni. Komunikasi Organisasi, Jakarta: Bumi Aksara, 2004.
Rahmawadi. Tidak ada tahun terbit. Management dan Organisasi.
(https://elib.unikom.ac.id/files/disk1/465/jbptunikompp-gdl-rahmawahdi-23237-9- pertemua- i.pdf),
diakses 16 Februari 2020.
Rifa’I Muhammad & Muhammad Fadhli. 2013. Management Organisasi. Bandung. Cipta Pustaka
Nsc.ac.id. 2018. Struktur Organisasi. (http://pdf.nsc.ac.id/10-Struktur%20Organisasi-
20181112071728.pdf), diakses 16 Februari 2020
https://jurnalmanajemen.com/ciri-ciri-organisasi/#Ciri-Ciri_Organanisasi_yang_Efektif
http://echikatarigan.blogspot.com/2016/04/teori-orgnisasi-mata-kuliah-teori.html