RESUME CHAPTER 9

INVENTORY COSTING AND CAPACITY

ANALYSIS
(Persediaan Biaya dan Analisis Kapasitas)

Nama : Puspa Setyaningsih

NPM : 173112340250235
Akuntansi Manajemen R05
Pilihan Kalkulasi Biaya Persediaan :
Sekilas

• Penyerapan Biaya - biaya produk dikapitalisasi ; biaya

periode dibebankan
• Kalkulasi Biaya Variabel-produk dan periode variable
biaya dikapitalisasi ; produk tetap dan jangka waktu
biaya dibebankan
• Throughput Costing – hanya Bahan Langsung
dimasukkan ; semua biaya lainnya dibebankan
Perbandingan Biaya
• costing Variable adalah metode kalkulasi biaya persediaan di
manabiaya produksi hanya variable dimasukkan sebagai biaya
persediaan
• Penyerapan biaya adalah metode kalkulasi biaya persediaan di
mana semua biaya manufaktur variable dan semua biaya
manufaktur tetap dimasukkan sebagai biaya persediaan

Perbedaan Pendapatan
• Pendapatan Operasional akan berbeda antara Penyerapan dan
Variabel biaya
• Jumlah perbedaan merepresentasikan jumlah biaya Manufaktur
tetap sebagai Persediaan dalam Penyerapan biaya, dan
dibebankan sebagai biaya periode di bawah Variabel biaya
Perbedaan Pendapatan
• Pendapatan Operasional akan berbeda antara Penyerapan dan Variabel biaya
• Jumlah perbedaan merepresentasikan jumlah biaya Manufaktur tetap sebagai
Persediaan dalam Penyerapan biaya, dan dibebankan sebagai biaya periode
di bawah Variabel biaya

Masalah Kinerja dan Biaya Penyerapan

• Manajer mungkin berusaha untuk memanipulasi pendapatan dengan
memproduksi terlalu banyak unit
• Produksi melampaui permintaan akan meningkatkan jumlah persediaan di
tangan
• Ini akan menghasilkan biaya yang lebih tetap yang dikapitalisasi sebagai
persediaan
• Bahwa akan meninggalkan jumlah yang lebih kecil dari biaya tetap yang
dibebankan selama periode
• Laba meningkat, dan berpotensi begitu bonus palungan
Persediaan dan Metode Penetapan Biaya
• Salah satu cara untuk mencegah pembesaran persediaan untuk
tujuan bonus adalah dengan mendasarkan bonus manajer pada
laba dihitung dengan menggunakan Variable Costing.
• Kelemahan: sistem yang rumit untuk menghasilkan dua angka
persediaan - satu untuk pelaporan eksternal dan yang lainnya
untuk perhitungan bonus

Skema Manipulasi lain Selain Kelebihan Sederhana

• Memutuskan untuk memproduks iproduk yang menyerap jumlah
biaya tetap tertinggi, terlepas dari permintaan ( “cherry-picking”)
• Menerima pesanan untuk meningkatkan produksi, meskipun
pabrik lain di perusahaan yang sama lebih cocok untuk menangani
• Menunda pemeliharaan
Penanggulangan Manajemen untuk Skema Manipulasi Biaya
Tetap
• Penganggaran yang cermat dan perencanaan inventaris
• Memasukkan biaya tercatat internal untuk inventaris
• Ubah (perpanjang) periode yang digunakan untuk mengevaluasi
kinerja
• Sertakan variabel nonfinansial dan keuangan dalam langkah-
langkah untuk mengevaluasi kinerja

Ekstrim Costing Variable : Throughput Costing

• Throughput costing (super-variable biaya) adalah metode
kalkulasi biaya persediaan di mana hanya biaya bahan langsung
yang dimasukkan sebagai biaya persediaan. Semua biaya
produk lainnya diperlakukan sebagai beban operasi