Analisis SWOT

SUPERINDO

Pasha Intan R
Sejarang
PT. Lion Superindo
Super Indo berkembang di Indonesia sejak tahun 1997. Super Indo telah memiliki 1
26 gerai yang sebagian besar berada di Pulau Jawa dengan jumlah 5.400 karyawan terlati
h. Setiap gerai umumnya menyediakan beragam produk kebutuhan sehari-hari.
Super Indo merupakan jaringan internasional Delhaize Group, sebuah perusahaan rit
el produk pangan berpusat di Brussel, Belgia yang beroperasi di tiga benua dan sebelas
negara (Belgia, Amerika Serikat, Romania, Yunani, Luksemburg, Indonesia, Serbia, Bulgaria,
 Bosnia dan Herzegovin, Montenegro, serta Albani). Delhaize Group membeli 51% saham
Super Indo pada tahun 1997.Delhaize Group tercatat di bursa saham  (Euronex  dan Burs
a efek NEW York . Delhaize Group memiliki lebih dari 3.451 gerai pada akhir 2012.
Super Indo memiliki private brand"365". "365" diluncurkan pada tahun 2006 dan telah me
miliki lebih dari 140 jenis produk.
Super Indo memiliki motto "Lebih segar, lebih hemat, lebih dekat."
Analisis SWOT
Strenght

1. memiliki produk dari usaha kecil dan menengah khusus nnya pertanian yang
menghasilkan buah dan sayur 
2. lokasi berada di pusat kota- kota besar dan berapa toko bertempat dekat pe
rumahan
3. menyelengarakan diskon rutin untuk tiap bulannya 
4. Karyawan cepat tanggap apabila ada masalah pelangan mengalami keluhan 
5. Harga Yg di jual masih sangat terjangkau
6. seluruh  pegawai memberikan pelayanan sangat ramah apabila tidak sesuai
peraturan maka pegawai akan mendapatkan sanksi.
Analisis SWOT
Weakness

1. Stok produk di super Indo terbilang lama , karena produk di super Indo cepat
habis
2. kebersihan yang kurang terjaga
3. karena banyak nya promo kadang kala rewerd buat pelangan cepat habis
4. Pegawai terkadang lalai ketika mengecek ulang restok di display
5. harga di super Indo dapat di tiru oleh pesaing karena ketatnya persaingan ant
ar supermarket 
6. Kurang berkoordinasi antara bank dengan super Indo sehingga terjadi masala
h yaitu sering Troubel saat pembeli melakukan pembayaran mengunakan kart
u kredit atau ATM 
Analisis SWOT
Opportunities

1. Superindo memiliki banyak supplay sehingga barang selalu ada tidak pernah
ada yang kosong 
2. Banyak anak cabang sehingga mampu bersaing secara dari segi pemasaranny
a
3. banyak di lakukan promosi guna menarik pelangan
4. mempunyai kinerja yang cukup sehingga kinerja lebih efektif
5. Dengan harga yang terjangkau maka superindo bisa bersaing dengan pesaing
nya
6. Karena pelayanan di super Indo sangatlah ramah maka pembeli merasa
puas  dan superindo dapat bersaing secara dari segi pelayanannya 
Analisis SWOT
Threats

1. Karena produk hyperarket lebih lengkap pelangan lebih memilih belanja di

hypermarket
2. Keterbatasan fasilitas yang kurang mendukung
3. Pegawai hypermatr lebih cepat tanggap dari pada superindo
4. harga di tawarkan pesaing lebih murah dibanding superindo
Terima Kasih

Pasha Intan R