Anda di halaman 1dari 10

International Human Resource Management

Managing people in a multinational context

• Disusun oleh:
1. Wendy Ayu P 17130210192
2. Berliana Santi M 17130210202
3. Agung 17130210497
Tujuan Pembelajaran
Aliansi Lintas Batas

Merger dan Akuisisi Lintas Batas

International Equity Joint Venture

International Small Medium


Enterprise’s

IHRM Chapter 3 2
Cross-Border Alliances
Perjanjian kerja sama antara dua atau lebih
perusahaan dari latar belakang nasional yang
berbeda, yang dimaksudkan untuk memberi
manfaat bagi semua mitra yang dibutuhkan
masing-masing organisasi secara independen

IHRM Chapter
Skema
3-1
Mode ekuitas dan non-ekuitas operasi asing

IHRM Chapter 3 4
Skema
3-2
Bentuk-bentuk Aliansi Lintas Batas

IHRM Chapter 3 5
Figure
3-6
Formasi international equity joint venture

IHRM Chapter 3 6
Table Definisi SME
3-2

IHRM Chapter 3 7
10 Hambatan teratas akses pasar internasional
1. Kekurangan modal kerja untuk membiayai ekspor.
2. Mengidentifikasi peluang bisnis asing.
3. Informasi Terbatas untuk mencari / menganalisis pasar.
4. Ketidakmampuan untuk menghubungi pelanggan
potensial di luar negeri.
5. Mendapatkan representasi luar negeri yang handal.
6. Kurangnya waktu manajerial untuk menangani
internasionalisasi.
7. Kuantitas yang tidak memadai dari dan / atau personil
terlatih untuk internasionalisasi.
8. Kesulitan dalam mengelola harga pesaing.
9. Kurangnya bantuan pemerintah home / insentif.
10. Berlebihan transportasi / biaya asuransi

IHRM Chapter 3 8
Fitur MSDM pada UKM

•Pentingnya Pendiri atau Pemilik


•Rekrutmen, Seleksi, dan Retensi
•Pengembangan Sumber Daya Manusia
•Manajemen Asing
•Sumber daya yang terbatas dari
departemen HR dan outsourcing

IHRM Chapter
STUDY KASUS

IHRM Chapter

Anda mungkin juga menyukai