PENGAMBILAN

KEPUTUSAN
TAKTIS

Dr. Hj. Mulyana Machmud, SE., M.Ak.

 Pengambilan Keputusan Taktis

Pengambilan keputusan taktis terdiri dari

pemilihan diantara berbagai alternatif dengan
hasil yang langsung atau terbatas. Menerima
pesanan khusus dengan harga yang lebih
rendah dari harga jual normal untuk
memanfaatkan kapasitas menganggur dan
meningkatkan laba.
 Model Pengambilan Keputusan Taktis

6 langkah yang mendeskripsikan proses pengambilan :

1. kenali dan definisikan masalah,

2. identifikasi setiap altenatif sebagai solusi yang layak,
3. Identifikasi biaya dan manfaat yang berkaitan,
4. Menghitung total biaya dengan manfaat yang
relevan,
5. Nilai faktor-faktor kualitatif,
6. Memilih alternative yang menawarkan manfaat
terbesar secara keseluruhan.
Etika Dalam Pengambilan Keputusan Taktis

Dalam pengambilan keputusan

taktis, masalah etika selalu
berkaitan dengan cara keputusan di
implementasikan dan kemungkinan
pengorbanan sasaran jangka
panjang untuk hasil jangka pendek.
Namun, pengambilan keputusan
harus selalu mempertahankan
kerangka kerja etis.
Keputusan Membuat Atau Membeli

Manajer sering dihadapkan dengan

keputusan apakah harus membuat
atau membeli komponen yang
digunakan dalam produksi.
sesungguhnya, menajemen secara
berkalah harus mengevaluasi
keputusan masa lalu yang
berkaitan dengan produksi.
 Keputusan Bauran Produk

Setiap bauran produk

mencerminkan suatu alternative
yang mengandung tingkat laba
yang terkait. Seorang manajer
harus memilih alternative yang
akan memaksimalkan total laba
karena biaya tetap tidak
bergantung pada tingkat aktivitas.
TERIMA KASIH