PT PLN (Persero)

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

MANAJEMEN ASSET

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 1
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

MANAJEMEN ASET
• Memahami prinsip2 manajemen aset
jaringan distribusi
• Memahami perlunya penataan data aset
distribusi
• Memahami kebijakan penataan Data
Induk Jaringan
• Memahami pemanfaatan aset jaringan
distribusi sesuai ketentuan perusahaan

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 2
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Manajemen aset adalah suatu serangkaian

proses yang sistematis antara
pengoperasian, pemeliharaan dan
perbaikan aset jaringan distribusi untuk
mendapatkan biaya yang efektif melalui
penggabungan pengalaman teknik /
engineering dan analisa ekonomi berdasar
pengalaman bisnis.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 3
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Persoalan dalam manajemen asset

adalah bagaimana menentukan strategi
manajemen aset agar menjadi optimal
(apakah dipelihara, apakah diganti, apakah
diperkuat); sehingga pemanfaatan aset
menjadi maksimum yang tentunya
menghasilkan ROA (Return On Assets)
yang tinggi.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 4
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

[Contoh: terjadi gangguan trafo distribusi

160 kVA, umur terpasang trafo 20 tahun,
nilai perolehan awal Rp 15 juta dengan
beban rata2 saat sebelum terjadi
gangguan sebesar 40% ; Penggantian
trafo dilakukan dengan trafo baru? Trafo
eks rekondisi ? Kapasitas
diperbesar/diperkecil/tetap ?]

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 5
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

MANAJEMEN DATA
ASET DISTRIBUSI

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 6
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

DATA INDUK JARINGAN DISTRIBUSI

Basis data aset jaringan listrik dari mulai Gardu Induk,
Penyulang (SUTM, SKTM), Gardu Distribusi dan Gardu
Hubung.
MANFAATNYA?
• Terbentuk suatu basis data yang terintegrasi untuk mendukung
proses bisnis
• Berfungsi sebagai acuan/pedoman dalam pengambilan keputusan
• Memberikan kontribusi untuk peningkatan kinerja dan efisiensi bagi
pelaksanaan proses bisnis tersebut.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 8
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BAGAIMANA GAMBARAN DIJ ?

Data induk jaringan terdiri dari data peta ( spatial ) dan data atribut yang
merupakan penjabaran material, konstruksi dari data aset tersebut.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 9
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 10
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

CONTOH APLIKASI UJ BANDUNG

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 11
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 12
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Bagaimana Pengembangan
Distribution Management System

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 13
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Keputusan Direksi PT PLN (Persero)

No 314.K/DIR/2007

Tentang

PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI PENYUSUNAN

SISTEM INFORMASI TATA USAHA JARINGAN
DISTRIBUSI (TUJ)
DI PT PLN (PERSERO)

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 14
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Tugas Pokok Tim TUJ Distribusi :

a. Menyusun rancangan KepDir PT PLN (Persero) ttg TUJ
b. Menyusun TOR, pendamping dan evaluasi jasa konsultan
untuk pekerjaan :
• Evaluasi kelengkapan data dan informasi distribusi yg digunakan
perusahaan utility (Best Practice) dan unit PT PLN
Distribusi/Wilayah
• Penyusunan data komponen jaringan distribusi untuk TUJ
• Penyusunan rancangan pola integrasi yg optimal aplikasi distribusi
dan aplikasi Data Induk Jaringan (DIJ)
c. Menyusun rancangan kebijakan untuk implementasi dan monitoring
Sistem Informasi Tata Usaha Jaringan Distribusi
d. Membuat laporan berkala pelaksanaan tugas Tim TUJ Distribusi
kepada Direksi

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 15
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

TIM TATA USAHA JARINGAN

ARSITEKTUR PROGRAM KEGIATAN

• Penjelasan lingkup kerja

• Penjelasan milestones
KICK OFF • Penentuan pilot project
• Lingkup jasa konsultan

• Inventarisasi produk
PEMETAAN EKSISTING ISO yg terkait TUJ

• Pokja + lingkup kerja

PEMBENTUKAN POKJA • Mekanisme kerja + produk

PERENCANAAN & OPERASI LOGISTIK DAN

APP
KONSTRUKSI PEMELIHARAAN ASET

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 16
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Lampiran 1. REFERENSI
FLOW AKTIFITAS PENGELOLAAN ASET SISTEM DISTRIBUSI

PENGELOLAAN
TARGET
PERENCANAAN KONSTRUKSI PEMELIHARAAN ASET OPERASI KINERJA

Kinerja Operai
dan Pemeliharaan
PERENCANAAN PENGUJIAN &
RENCANA UMUM KONSTRUKSI STANDARD KOMISIONING PENGELOLAAN Kinerja Umum
PERENCANAAN
PENYEDIAAN TENAGA KONSTRUKSI DATA ASSET OPERASI pengelolaan aset
LISTRIK STANDARD
PERENCANAAN
MASTER MATERIAL PEKERJAAN Kinerja Keuangan
PEMELIHARAAN SOP
PLAN DALAM KEADAAN pengelolaan aset
PELAKSANAAAN
BERTEGANGAN PEMELIHARAAN PENGATURAN
PERENCANAAN
OPERASI
SISTEM PENGAWASAN PEMANFAATAN
ASSET PROTEKSI
PENGELOLAN
SISTEM
MATERIAL PERSEDIAAN PERPIKETAN

ANALISA EVALUASI

Pengelolaan ANA;ISA /EVALUASI

Pengukuran performance
Data bse PENGELOLAAN SISTEM
jaringan
pengusahaan DISTRIBUSI

Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan . 17

 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

INTEGRASI DATA
CIS SIMDIS

SURVEY
SURVEY DIL SURVEY
SURVEY
PELANGGAN DIJ JARINGAN
PELANGGAN JARINGAN

PETA
SIG
INTERSEKSI
- ID-PEL
- ID-JAR
- ID-LOK

DIGITASI
DIGITASI

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 18
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 19
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KEPDIR 074/DIR/2008 PEDOMAN PENGELOLAAN ASET SISTEM

DISTRIBUSI Pengelolaan Data Aset

Pasal 23

(1) Secara terus menerus harus dipastikan data aset peralatan distribusi disetiap PLN Unit Pelaksana ada, benar dan selalu
terbarukan.

(2) Pengelolaan data aset sesuai ayat (1) di atas, secara bertahap agar terintegrasi dalam pengelolaan Tata Usaha Jaringan yang
terpusat secara Nasional. Sebelum tujuan ini tercapai, penyiapan aplikasi dan penerapan sistem Informasi Teknologi ( IT ) aga r
tidak partial per PLN Unit Pelaksana, tetapi cukup data aset ditiap PLN Unit Pelaksana asuhannya.

(3) Dalam hal pengelolaan Tata Usaha Jaringan belum terintegrasi dengan data induk pelanggan, setiap akhir proses penyalaan
sambungan pelayanan ke konsumen baru, data aset jaringan, APP dan data pelanggan baru, harus dipastikan telah di mas ukan ke
dalam data aset Jaringan di tiap PLN Unit Pelaksana, baik secara manual maupun otomatis.

(4) Validasi kesesuaian pelaksanaan dalam ayat (3) di atas, terhadap data aset atas masuknya pelanggan baru, secara periodik waji b
dilaksanakan oleh manajemen PLN Unit Pelaksana.

(5) Pada pengelolaan data aset peralatan gardu distribusi dan peralatan khusus lainnya seperti AVR dan Recloser dicatat data
histories peralatan tersebut mulai saat dipasang, kondisi-kondisi gangguan serta pemeliharaan yang telah dilaksanakan.

(6) Khusus Sambungan Pelayanan dan Alat Pengukur Pembatas Pelanggan beserta kelengkapan transformator Arus dan Tegangan,
pengelolaan data aset harus dilaksanakan sesuai ketentuan Tata Usaha Pelanggan PT PLN ( Persero ) dan secara periodik
dilaksanakan uji validasi kebenaran data agar transaksi energi ke konsumen bersangkutan telah dan akan tetap terlaksana sesuai
kontrak perjanjian dan ketentuan perundang-undangan.

(7) PLN Unit Pelaksana melakukan evaluasi kinerja pada setiap peralatan distribusi untuk pengambilan Keputusan Manajemen
sehingga diperoleh Kinerja Sistem Distribusi yang terbaik.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 20
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KEPDIR 074/DIR/2008 PEDOMAN PENGELOLAAN ASET SISTEM

DISTRIBUSI
Bagian Kelima
Pemanfaatan Aset Jaringan Distribusi
 
Pasal 26
 
(1) Aset Jaringan Distribusi dapat dioptimalkan pemanfaatannya tidak
terbatas bagi pendistribusian tenaga listrik perusahaan ke konsumen /
masyarakat.
 
(2) Pemanfaatan Aset Jaringan sesuai ayat (1) di atas, hanya dapat
dilaksanakan sepanjang tidak mengganggu kegiatan pengoperasian
Jaringan Distribusi, keselamatan ketenagalistrikan dan memberikan
manfaat bagi perusahaan.
 
(3) Pelaksanaan Pemanfaatan Aset Jaringan Distribusi wajib mengikuti
ketentuan Perundang-undangan dan Ketentuan Perusahaan.

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 21
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Contoh Kasus Pemanfaatan Aset Jaringan Distribusi

• Di salah satu wilayah PLN Distribusi Jawa Bali telah terjalin kerjasama
pemanfaatan Jaringan Tenaga Listrik untuk kepentingan Telematika
melalui PT ICON+ yang telah dituangkan dengan Perjanjian
Pelaksanaan sebagai tindak lanjut Perjanjian Dasar yang telah
disepakati antara DIRUT PLN dengan DIRUT PT ICON+.
• Sudah ada 3 vendor perusahaan TV Cable / Internet Broad Band yang
telah memanfaatkan aset PLN untuk sarana Telematika dengan
kerjasama melalui PT ICON+ sebagai pemegang ijin dari PLN.
Beberapa vendor ada yang minta ijin ke PLN APJ untuk memasang
jaringan Telematika tersebut.
• Dalam implementasinya diketahui beberapa jaringan telematika
menyebabkan kontruksi jaringan tenaga listrik menjadi miring dan
banyak kabel Telematika tidak tertata dengan baik.
• Pendapat Saudara?

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 22
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Dasar Pijakan Pemanfaatan Asset PLN sebagai Sarana

kepentingan Telekomunikasi, Multimedia dan Informatika
(Telematika ) di PLN Dis Jabar & Banten
1. Kebijakan Pengelolaan Asset Telekomunikasi PT PLN ( Persero ), sesuai surat DIRUT PLN
No.1785/060/DIRUT/2001 tanggal 09 Juli 2001.
2. Persetujuan Perubahan Struktur Permodalan dan Kerja sama Pemanfaatan Asset / Pengelolaan Sistem
Telekomunikasi PT. PLN ( Persero ) dari Meneg BUMN sesuai surat No. S 141 / M – BUMN / 2001
Tanggal 10 Desember 2001.
3. Perjanjian Dasar antara PT PLN (Persero) dan PT Indonesia Comment Plus tentang Kerja Sama
Pemanfaatan Jaringan Tenaga Listrik PT. PLN ( Persero ) untuk Kepentingan Telekomunikasi,
Multimedia dan Informatika ( Telematika) dan Kerja Sama Pengelolaan Sistem Telekomunikasi PT. PLN
( Persero )
Nomor PLN : 0263-4.PJ /060/ DIR / 2004
Nomor ICON+ : 2207.E/061/ICON+/2004
tanggal 01 Nopember 2004.
4. Perjanjian Pelaksanaan antara PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten dan PT Indonesia
Comment Plus tentang Pemanfaatan Jaringan Tenaga Listrik untuk Kepentingan Telekomunikasi,
Multimedia dan Informatika ( Telematika)
Nomor PLN : 105.PJ /041/ DJBB / 2005
Nomor ICON+ : 06031.PJ/061/ICON+/2005
tanggal 03 Juni 2005.
5. Surat Direktur Jawa Bali No. 01680/162/DITJB/2008 tanggal 18 Juli 2008 tentang penangguhan
kontrak baru / addendum penambahan / perluasan pemanfaatan jaringan tenaga listrik untuk
kepentingan telematika bagi PLN DistribusiJawa Bali karena masih dalam penataan

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 23
 PT PLN (Persero)
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PEMANFAATAN ASET
JARINGAN DISTRIBUSI

Pemanfaatan Aset Jaringan

Distribusi di Unit Saudara untuk
kepentingan selain untuk
pendistribusian tenaga listrik?

.
Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai nilai perusahaan 24