MANAJEMEN DAN MANAJER

KELOMPOK 2 :

MUHAMMAD IQBAL (1910011211089)

RAFI HASBI FEBRIAN (1910011211090)
DIANA PUTRI (1910011211091)
IRVAN SUKARDI (1910011211092)
A. FUNGSI MANAJEMEN

 Planning (Fungsi Perencanaan)

Planning merupakan suatu aktivitas menyusun, tujuan
perusahaan lalu dilanjutkan dengan menyusun berbagai
rencana-rencana guna mencapai tujuan perusahaan yang
sudah ditentukan.

Dari sudut pandang, manajemen dibagi menjadi 3 jenjang :

1. Top Level Planning (perencanaan jenjang atas)
2. Middle Level Planning (perencanaan jenjang menengah)
3. Low Level Planning (perencanaan jenjang bawah)
 Organizing (Fungsi Pengorganisasian)
adalah suatu aktivitas pengaturan dalam sumber
daya manusia dan sumber daya fisik yang lainnya
yang dimiliki oleh perusahaan untuk bisa
melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan dan
mencapai tujuan utama perusahaan.
 Directing (Fungsi Pengarahan)
merupakan fungsi untuk meningkatkan efektivitas dan
efisiensi kinerja dengan optimal dan menciptakan
suasana lingkungan kerja yang dinamis, sehat dan yang
lainnya.

 Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)

merupakan kegiatan dalam menilai suatu kinerja yang
berdasarkan pada standar yang sudah dibuat perubahan
atau suatu perbaikan apabila dibutuhkan.
B. PENTINGNYA MANAJER

 Manajer sebagai mediator

 Manajer memahami talenta karyawan
 Manajer penentu karir karyawan
 Manajer penentu standar kerja karyawan
C. PEKERJAAN MANAJER

 Manajer Bekerja Dengan Dan Melalui Orang Lain.

 Bertangung Jawab Dan Dapat Dimintai Pertanggung Jawaban.
 Mengimbangi Tujuan Dan Memprioritaskannya.
 Berfikir Secara Analitikal Dan Konseptual.
 Sebagai Mediator Dalam Organisasi
 Manajer Merupakan Politisi
 Manajer Merupakan Diplomat.
 Manajer merupakan Simbol.
 Membuat Keputusan Sulit
D. KETERAMPILAN MANAJER

 Conceptual Skill
 Human Skill
 Diagnostic Skill
 Political Skill
 Decision making Skill
 Technical Skill
 Time management Skill
 Managerial Skill
 Technological Skill
 Organitational Skill
E. MENGAPA PERLU
MANAJEMEN?
 Manfaat manajemen ialah untuk membantu
melakukan strategi yang lebih baik untuk
menggunakan pendekatan yang lebih sistematis,
logis, pilihan strategis rasional. Adalah proses
bukan keputusan atau dokumen. Tujuan utama dari
proses ini adalah untuk mencapai pemahaman dan
komitmen dari apa yang kita rencanakan.
F. KESIMPULAN
 Terbangun dalam diri kita bahwa manusia memiliki
kemampuan yang sangat terbatas sehingga kita
perlu membuat rencana untuk mengatasi
ketidakmampuan untuk menggunakan sumber daya
yang ada di sekitar kita. Dari rencana yang kita
buat maka kita dituntut untuk disiplin dan ulet
menjalankan dan berinovasi untuk membuat
rencana kontingensi yang membuat daya analisis
dan imajinasi kita tumbuh tajam.
THANKYOU