Model Business Process

Perusahaan Jasa Translog

KELOMPOK 4 :
1.Danisa Aliffiani Mega Putri ( 19B505011167 )
2.Valentina Mendila ( 19B505011057 )
3.Fenny Juliani Dervita ( 19B505011113 )
4.Moren Chrisye Bolly ( 19B505011012 )
5.Farrel Radhitya Ramadhan ( 19B505011221 )
 PT. BLUE BIRD, TBK
Blue Bird Tbk (BIRD) didirikan tanggal 29 Maret 2001 dan memulai kegiatan
komersial pada tahun 2001. Kantor pusat Blue Bird berlokasi di Jl. Bojong
Indah Raya No. 6, Kel. Rawabuaya, Kec. Cengkareng, Jakarta Barat.
Sedangkan kantor operasional terletak di Gedung Blue Bird Jl. Mampang
Prapatan Raya No. 60, Jakarta Selatan. Saat ini, Blue Bird dan anak usaha
beroperasi di beberapa lokasi di Indonesia yaitu Jakarta, Depok, Tangerang,
Bekasi, Bali, Bandung, Banten, Batam, Lombok, Manado, Medan, Padang,
Pekanbaru, Palembang, Semarang, Surabaya, Makassar dan Bangka Belitung .
Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Blue Bird
Tbk, yaitu: PT Pusaka Citra Djokosoetono (37,17%), Purnomo
Prawiro (9,56%), Kresna Priawan Djokosoetono (5,97%), Sigit
Priawan Djokosoetono (5,97%), Bayu Priawan Djokosoetono
(5,97%) dan Indra Priawan Djokosoetono (5,97%). Berdasarkan
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Blue Bird
adalah bergerak dalam bidang pengangkutan darat, jasa,
perdagangan, industri dan perbengkelan. Kegiatan usaha utama
Blue Bird adalah bergerak dalam bidang transportasi taksi (Blue
Bird dan Pusaka), taksi eksekutif (Silver Bird), kendaraan limusin
dan sewa mobil serta bus (Golden Bird dan Big Bird).Pada tanggal
29 Oktober 2014, BIRD memperoleh pernyataan efektif dari
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan Penawaran
Umum Perdana Saham BIRD (IPO) kepada masyarakat sebanyak
376.500.000 dengan nilai nominal Rp100,- per saham dengan
harga penawaran Rp6.500,- per saham. Saham-saham tersebut
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 05
Nopember 2014.
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
STRATEGY BLUE BIRD
adalah pendekatan (cara) umum yang dilakukan suatu organisasi atau
perusahaan untuk mencapai dan memperoleh tujuan. Sedangkan taktik adalah
cara- cara yang bersifat spesifik yang dilakukan untuk menerapkan strategi yang
dipilih. Strategi perusahaan ini didasarkan pada 3 pilar : • mengandalkan pada
produk, • pemimpin pasar • dan inovator dalam teknologi aplikasi. Pt Blue bird
menggunakan strategy diffrensiasi produk.
 The hand that wrote a
page, built a city

- Herbert Marshall Mcluhan

 PT. PRIMA INTERNATIONAL CARGO
Prima International Cargo adalah salah satu perusahaan pengangkutan baranginternasional terkemuka yang
didirikan sejak 1974 di Indonesia. Pada tahun 1974,Perusahaan didirikan oleh Bpk. Wartomo Dwijoyuwono & Bpk.
Theodore Wibo Aris,sejak saat itu perusahaan telah berkembang dari pialang menjadi penerusan dan terus
berkembang menjadi logistik dan distribusi.Spesialisasi PT. Prima yaitu mempunyai pengalaman untuk
memindahkan hewan hidup, bahan radioaktif, memakai pakaian,elektronik, otomotif dan suku cadang, vaksin,
farmasi, sisa manusia, dll. Ruang lingkuplayanan juga mencakup udara, laut dan tanah yang mendukung dengan
domestic atau jaringan internasional untuk memindahkan pintu / pintu pengiriman atau pintu / pelabuhan.
Sistem manajemen ISO 9001/2009 pada PT. Prima International Cargo telahterbukti dalam catatan SAI Global
selama lebih dari lima tahun untuk meningkatkan produktivitas serta fleksibilitas untuk memenuhi kebutuhan
transportasi, jugadisertifikasi oleh IATA, FIATA sebagai pengakuan sebagai perusahaan berstandarinternasional.
PT.Prima International Cargo juga sangat baik untuk menawarkan layanan customsbrokerage, angkutan udara atau
laut, operator proyek, penghapusan, pengemasan,domestik, pergudangan dan asuransi. Prima International Cargo
telah membuktikankinerja dalam transportasi yang telah dinominasikan olehThe Waco System (World Air Cargo
Organisation)yang dipimpin di Jerman sejak tahun 1978 dan dengan lebih dari 92 negara WACO di seluruh dunia
kami dapat menyediakan total logistic
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Cylindricals Seals
Way to identify goods with
engravings on clay
Salah satu metode penting untuk diterapkan dalam peningkatan kinerja logistik dan supplychain perusahaan adalah Value
Stream Mapping (VSM) yang berguna untuk mengetahui permasalahan yang sering terjadi dalam kegiatan ekspor impor.
Konsep kerja yangdapat digunakan dalam penyediaan barang tersebut yaitu konsep Supply Chain Management (SCM) atau
konsep rantai pasok.Supply Chain Management yang diterapkan pada PT.Prima International Cargo, yaitu :
1. Aktivitas bisnis di pada PT. Prima Internasional Cargo berfokus pada bidang jasa ekspor impor barang. Pada kegiatan
ekspor impor barang bermulai dari supplier sampai customer dengan melalui beberapa proses yaitu dilakukan
packaging, stuffing ke kontainer hingga barang siap untuk dikirim
2. Pemetaan aktivitas bisnis di PT. Prima Internasional Cargo menggunakandengan cara pemetaan
value-stream. Value stream berfokus pada area perusahaan yang menambah nilai pada suatu produk atau
layanan,sedangkan rantai nilaimengacu pada semua aktivitas dalam perusahaan.Value stream PT. Prima
International Cargo area perusahaan yang menambah nilai yaitu dalam proses logistic cycle pengantaran barang
yang cepat dalam pengiriman barang sekitar 5 hari
THANK YOU