Pertemuan 2
Pertemuan 2
Dasar Bisnis
02
Fakultas :
Ekonomi
dan Manajemen
Manajemen Dalam Organisasi
Program Studi :
Akuntansi
Junaedi, SE,. MM
087885905959
junaediharun@gmail.com
copyright junaediharun
TUJUAN KHUSUS MATA KULIAH
• Agar mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan
jenis-jenis manajemen yang meliputi hirarki,
keterampilan, peran-peran manajemen, manajemen
ilmu & seni.
SUB POKOK BAHASAN
Management Level
Top Managers
Conceptual Skills Human Skills Technical Skills
Middle Managers
First-Line Managers
Non-managers (Personnel)
1. Berdasarkan Hirarki dan Keterampilan
Organizational Levels
Non-
Managerial
1. Berdasarkan Hirarki dan Keterampilan
Pekerjaan dan Tanggung jawab Manajer
Top
Managers
CEO, COO, Viice
Re
President
Change,
sp
commitment, culture
on
Middle Managers
sib
General Manager,
Regional Manager
bs
i lit
Jo
Resource,
ya
objectives,
coordination
nd
Du
Fist-Line Managers Team Managers
t ie
Office Manager Team Leader,
Facilitator
s
Teaching and External and
Internal relationship
training
1. Berdasarkan Hirarki dan Keterampilan
Manajer Fungsional
1. Berdasarkan Hirarki dan Keterampilan
MANAGERIAL ROLE
Key
KeyManagement
Management
Roles
Roles
Interpersonal
Interpersonal Informational
Informational Decisional
Decisional
Roles
Roles Roles
Roles Roles
Roles
1.
1.Figurehead
Figurehead 1.
1.Monitor
Monitor 1.
1. Entrepreneur
Entrepreneur
2. 2.
2. Disturbance
Disturbancehan.
2.
2.Leader
Leader 2.Disseminator
Disseminator han.
3. 3.
3. Resource
ResourceAlloc.
3.
3.Liaison
Liaison 3.Spokesperson
Spokesperson 4.
Alloc.
4. Negotiator
Negotiator
Pendidikan
• Pendidikan formal, disamping menawarkan gelar,
juga menawarkan metode belajar yang lebih
sistematis
Pengalaman
• Melalui pengalaman yang panjang, ketrampilan
manajerial bisa terbentuk, dan bisa jadi lebih baik
dibandingkan dengan sekedar membaca buku
manajemen
5. MENJADI MANAJER YANG SUKSES
Menjadi Manajer:
Pendidikan & Pengalaman
Visi
• Merupakan kemampuan melihat masa depan
(jangka panjang) dalam hal organisasi dan
bagaimana mencapai tujuan tersebut
Etika
• Bisa menyadarkan manajer bahwa tindakan
manajer mempunyai efek terhadap banyak pihak
Dimensi International
• Go-international merupakan salah satu pilihan
strategis perusahaan yang ingin terus berkembang
BAHAN PUSTAKA
• Robbins, bab I
• Williams, bab I
• Griffin, bab 1 & 2
• Daft, bab 1 & 2
• Bateman, bab 1
• Erni & Kurniawan, bab 1
Terima
Kasih
Junaedi, SE,. MM