Anda di halaman 1dari 14

SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN
FUNGSI MANAJEMEN

MENGGERAKKAN KEGIATAN KEGIATAN DALAM MENCAPAI TUJUAN


MELALUI ORGANISASI

PERENCA NAAN PELAKSA-NAAN PENGENDALIAN


PENGERTIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN

• Menurut Norma Audit Satuan Pengawasan


Intern BUMN/BUMD

• Menurut Committee of Sponsoring


Organizations of Treadway Commission
(COSO)
Pengendalian Manajemen

• Menurut Norma Audit Satuan Pengawasan


Intern BUMN/BUMD

Seluruh sistem organisasi, kebijakan (harus jelas kebijakannya),prosedur (cara


mendapatkan/membeli brg) dan praktik-praktik yang diterapkan dalam
mengelola urusan-urusan instansi atau badan usaha dalam mengusahakan
pelaksanaan pekerjaan yang ditugaskan secara berdaya guna, hemat dan
berhasil guna
Pengendalian Manajemen
Menurut COSO (The Commitee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission)

SUATU PROSES YANG DILAKUKAN MANUSIA (DEWAN DIREKSI, MANAJEMEN


DAN PEGAWAI) YANG DIRANCANG UNTUK MEMBERIKAN KEYAKINAN YANG
MEMADAI UNTUK MENCAPAI TUJUAN :

KEANDALAN KETAATAN PD EFISIENSI & EFEKTIVI


INFORMASI PERATURAN TAS OPERASI
APA PENGENDALIAN ?

TINDAKAN MENGARAHKAN, MENGAWASI SERTA MENGOREKSI


KEGIATAN AGAR MENCAPAI TUJUAN.

LANGKAH-LANGKAH UNTUK MENDAPATKAN KEYAKINAN APAKAH


PELAKSANAAN TELAH SESUAI DENGAN RENCANA ATAU TUJUAN,
DISERTAI LANGKAH PERBAIKAN
Unsur Pengendalian Manajemen

AICPA (American Institute of Certified Public


Accountants)

LINGKUNGAN PENGENDALIAN
SISTEM AKUNTANSI
PROSEDUR PENGENDALIAN

GAO

ORGANISASI
KEBIJAKSANAAN visi misi
PROSEDUR langkah prudical
PERSONALIA
PERENCANAAN
PENCATATAN
PELAPORAN
AUDIT INTERN monitor
UNSUR PENGENDALIAN
MANAJEMEN(AICPA)
(American Institute of Certified Public Accountants)

• LINGKUNGAN PENGENDALIAN
I • SISTEM AKUNTANSI
• PROSEDUR PENGENDALIAN
UNSUR PENGENDALIAN
MANAJEMEN(GAO)

• ORGANISASI
• KEBIJAKSANAAN visi misi
• PROSEDUR langkah prudical

II • PERSONALIA
• PERENCANAAN
• PENCATATAN
• PELAPORAN
• AUDIT INTERN monitor
UNSUR PENGENDALIAN MANAJEMEN(COSO)
comitte of sponsoring organization

sistem/ proses yg dilakukan semua pengendalian oleh


direktur,manajemen dan selurung anggota organisasi, utk mencapai
tujuan organisasi dg 3 katagori yaiut:lap keuangan yg handal,kegiatan yg
efisien dan efektif dan ditaatinya aturan2 yg berlaku

• LINGKUNGAN PENGENDALIAN
• PENILAIAN RESIKO
III • KEGIATAN PENGENDALIAN
• INFORMASI DAN KOMUNIKASI
• PEMANTAUAN
Lingk pengendalian isinya sama dg GAO ditambah dg etika dan style
managemen
Kegiatan pengendalian mksdnya adalah antisipasi
Pemantauan adalah monitoring
Tujuan SPI

menurut Commitee of Sponsoring Organizations of


the Treadway Commission (COSO) pada tahun 1992

Keandalan informasi
Ketaatan pada peraturan yang berlaku
Effisiensi dan efektivitas operasi

“Standard for Professional Practice of Internal Auditing (standard 300),


Scope of Work” tujuan pengendalian intern/manajemen adalah untuk
meyakinkan:

Keandalan dan integritas informasi


 

Ketaatan dengan kebijakan, rencana, prosedur, hukum dan peraturan


Keamanan aktiva
Pemakaian sumber daya yang ekonomis dan efisien
Pencapaian tujuan dan sasaran operasi atau program yang ditetapkan.
APA HUBUNGAN AI
DENGAN PI?
Norma Audit SPI BUMN / BUMD

• NORMA UMUM AUDIT


• NORMA PELAKSANAAN AUDIT
• NORMA PELAPORAN AUDIT
• NORMA TINDAK LANJUT

Standar Atribut

SPAI

Standar Kinerja
Standar Atribut Standar Kinerja

1000 = Tujuan, Wewenang dan 2000 = Pengelolaan Fungsi AI


Tanggung Jawa
2100 = Lingkup Penugasan
1100 = Independensi dan
Objektivitas 2200 = Perencanaan Penugasan

1200 = Keahlian dan 2300 = Pelaksanaan Audit


Kecermatan Profesional
2400 = Komunikasi Hasil Audit
1300 = Program Quality
Assurance 2500 = Pemantauan Tindak Lanjut

2600 = Resolusi Penerimaan


Resiko oleh Manajemen

Anda mungkin juga menyukai